4某年旅游工作思路-預(yù)覽頁
【正文】 以強(qiáng)化宣傳促銷為手段，全方位開拓客源市場。積極參加國家局和省局組織的各類旅游交易會(huì)、展示會(huì)，實(shí)現(xiàn)我市旅游與外界的全接觸，逐步擴(kuò)大基本客源市場。三是加強(qiáng)旅游宣傳基礎(chǔ)性工作。一是充分發(fā)揮市旅 游協(xié)會(huì)的橋梁與紐帶作用，不斷強(qiáng)化旅游企業(yè)守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營的意識(shí)，修改完善自律公約，加強(qiáng)行業(yè)自律，協(xié)調(diào)解決好旅游經(jīng)營和發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；二是加大對(duì)旅游薄弱環(huán)節(jié)的治理力度。嚴(yán)格按照 “ 八無 ” 、“ 六有 ” 的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)力整治景容景貌，規(guī)范旅游廁所建設(shè)，改善景區(qū)旅游環(huán)境；堅(jiān)持以打擊 “ 黑車 ” 、 “ 黑導(dǎo) ” 、 “ 黑店 ” 為重點(diǎn)，理順景區(qū)經(jīng)營秩序；從強(qiáng)化制度管理入手，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，推動(dòng)景區(qū)安全工作做到萬無一失。積極組織引導(dǎo)旅游企業(yè)牢固樹立 “ 不求所有，但求所在 ” 的發(fā)展觀，大力推進(jìn)旅游企業(yè)改革，嘗試采用拍賣、合資、合作、租賃等多種形式實(shí)行景區(qū)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分 離；以市場為導(dǎo)向，鼓勵(lì)有實(shí)力、市場前景看好的旅游企業(yè)通過參股、控股、兼并、聯(lián)合等形式，網(wǎng)絡(luò)景區(qū)、飯店、旅行社等關(guān)聯(lián)企業(yè)組建設(shè)旅游集團(tuán)公司，逐步改變我市旅游企業(yè)存在的 “ 小而散 ” 的局面，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)
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