行政部門述職報告-預(yù)覽頁
【正文】 回顧這一年的工作，雖然取得了一些成績但也同樣的存在問題和不足，主要表現(xiàn)在： 1)面對全新的環(huán)境，我花費了較多的時間去了解領(lǐng)導(dǎo)、同事們的做事方式方法，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。以后再努力提高自身管理水平，同時更多對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。 立足本職，完成各項文書工作 完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。 熱情細心，完成接聽接待工作 耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話 2860 余個，收發(fā)傳真材料 500 余份，接聽率 100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電 80 余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。 積極主動，做好城市綜合整治工作 根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于 2024 年 4 月、 9月和今年 1 月集中開展了綜合整治活動。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中，獲得了滿分。通過多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動，提高了員工整體素質(zhì)。積極響應(yīng)公司號召，參與 “ 扶貧濟困一日捐 ” 活動，以 微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。 行政部門述職報告篇 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好 ! 我是行政人事部 jd， 2024 年 6 月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事 部， 2024 年 11 月 20 日起正式被任命為行政主管。 協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會議紀(jì)要等 。 行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費 8 小時。為此，我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《 wt 人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯 工作。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。在準(zhǔn)備述職報告時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責(zé)進行報 告。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政 人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。面對 2024 年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何
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