5淺談如何使農(nóng)村信用社更好的服務(wù)“三農(nóng)”5篇-預(yù)覽頁
【正文】 技術(shù)防護(hù)措施比較薄弱，缺乏有效的后續(xù)管理，對農(nóng)民金融自助管理員缺乏必要的引導(dǎo)與指導(dǎo)，導(dǎo)致大部分自助服務(wù)終端業(yè)務(wù)筆數(shù)少 、營業(yè)金額底。因此，農(nóng)村信用社的人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。首先要培養(yǎng)一批熱愛金融事業(yè)、專業(yè)知識全面、懂管理、會(huì)電腦的高層次專業(yè)人才。農(nóng)信社要盡快解決結(jié)算渠道不暢的問題，目前各家商業(yè)銀行都有自成體系的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)信社資金的異地劃撥一直處于體外循環(huán)，鑒于這種情況，應(yīng)以省為轄區(qū)建立省轄聯(lián)行，這樣既有利于農(nóng)信社自身資金的管理和換算，又能夠加快資金異地劃 撥。 另一方面，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)和自助銀行的布局，綜合考慮終端覆蓋區(qū)域、人流量、重點(diǎn)區(qū)域的競爭力等問題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)終端的統(tǒng)一布局。 首先，做好信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。雖然農(nóng)村信用社的理財(cái)業(yè)務(wù)起點(diǎn)低，手段落后，但是農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多，客戶資源豐富，農(nóng)村信用社應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)，利用自身的優(yōu)勢打造自己的理財(cái)產(chǎn)品。但是片面追求業(yè)務(wù)規(guī)模、市場份額和收入而出現(xiàn)的誤導(dǎo)甚至欺詐客戶的行為，會(huì)給信用社帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響，與信用社的長期發(fā)展相比得不償失。通過電視廣告、印發(fā)宣傳材料、報(bào)紙、小冊子等農(nóng)民群眾喜聞樂見的形式，在轄內(nèi)各村鎮(zhèn)進(jìn)行大力推廣和宣傳，突出自助終端在辦理業(yè)務(wù)方面的便捷性，讓農(nóng)民深入認(rèn)識農(nóng)民金融自助服務(wù)，積極主動(dòng)的通過自助終端辦理業(yè)務(wù)。農(nóng)信社在發(fā)展中也要不斷創(chuàng)新才能適應(yīng)服務(wù)“ 三農(nóng) ” 的需要。 （ 1）拓展農(nóng)戶擔(dān)保貸款業(yè)務(wù) 目前，農(nóng)村信 用社的擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)品種不夠豐富，諸如倉單質(zhì)押、權(quán)利質(zhì)押、票據(jù)承兌等業(yè)務(wù)沒有得到有效開發(fā)。這樣才能滿足 “ 三農(nóng) ” 的貸款需求。 （ 3）加強(qiáng)對新生代農(nóng)民工的金融知識宣傳 隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高，更多的農(nóng)民選擇外出到達(dá)城市打工，他們在外地對金融服務(wù)有更大的需求。 因此，農(nóng)信社作為農(nóng)村最普遍的金融機(jī)構(gòu)，一定要加強(qiáng)對農(nóng)民工的金融知識宣傳。如近年來， XX 省 XX 市農(nóng)村信用社圍繞國家傾斜農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)業(yè)的惠農(nóng)政策，積極服務(wù) “ 三農(nóng) ” ，在全是篩選出 1500 多家龍頭企業(yè)作為支持重點(diǎn)，以貸款投向引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)該市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的提升與發(fā)展。農(nóng)村信用社要不斷鞏固和發(fā)展其農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系廣大農(nóng)民群眾的金融紐帶的地位，就應(yīng)該適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)積極改革，提高其服務(wù)水平。 [參考文獻(xiàn) ][1]劉光輝 .中國農(nóng)村信用社改革的路徑選擇分析 [j].新鄉(xiāng)學(xué)院學(xué)報(bào)， 2024，（ 3） .[2]李星詠 .農(nóng)信社銀行卡存在的問題及建議 [z].中國農(nóng)村金融網(wǎng) .20240309.[3]屠雙燕，等 .溫州農(nóng)信社快速發(fā)展的實(shí)踐與啟示 [n].金融時(shí)報(bào)，20240801.[4]趙耀軍 .當(dāng)前農(nóng)村信用社改革的對策探析 [j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息， 2024，（ 14） .[5]王亞 .構(gòu)建長效機(jī)制：農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋可持續(xù)之良策 [j].金融與財(cái)務(wù)， 2024，（ 5） .[6]吳耀祥 .提高農(nóng)信社核心競爭力的路徑選擇 [n]. 金融時(shí)報(bào)，20240506.[7]李曉美 .拓展農(nóng)戶擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)的路徑選擇 [n].金融時(shí)報(bào)， 20240407.[8]李曉美 .大力支持農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì) [n]. 第 14 頁 共 14 頁 金融時(shí)報(bào)， 20240506.[9]姜欣欣 .新生代農(nóng)民工金融服務(wù)需求調(diào)查 [n].金融時(shí)報(bào)， 20240801.[10]吳紅軍 .傾 “ 新 ” 服務(wù)惠“ 三農(nóng) ”[n]. 金融時(shí)報(bào)， 20240804.
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1