5區(qū)政府年度工作計(jì)劃范文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 育 12 家企業(yè)作為發(fā)展對(duì)象。推進(jìn)城管綜合執(zhí)法體制改革，按照省、市意見(jiàn)精神，整合城管執(zhí)法隊(duì)隊(duì)伍；著力破解 “ 城管貴 ”現(xiàn)狀，引入市場(chǎng)機(jī)制，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化、便民服務(wù)等的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，把城管高額經(jīng)費(fèi)降下來(lái)。加大對(duì)便民市場(chǎng)、游商游販、占道經(jīng)營(yíng)、戶(hù)外廣告、野廣告等影響市容市貌問(wèn)題的管理力度，實(shí)現(xiàn)整潔有序的市容環(huán)境。建立微城管平臺(tái)。做好古城、 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 平城街二期、大齒家屬樓、南廣場(chǎng)的冬季房屋征收任務(wù)。做好老舊小區(qū)改造后的物業(yè)管理工作。實(shí)施幸福 **“12 有 ” 工程，樹(shù)立 “ 民生就是產(chǎn)業(yè) ” 思維，實(shí)現(xiàn) “12 有 ” 的項(xiàng)目化、產(chǎn)品化、數(shù)量化，努力讓市民擁有更多的獲得感、幸福感。實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，探索教師 “ 局管校用 ” 。推廣學(xué)區(qū)化、集團(tuán)化辦學(xué)。創(chuàng)建平安校園，確保師生、辦學(xué)安全。在二輕、物資、型煤廠成立 3 個(gè)物業(yè)分公司，吸納職工上崗再就業(yè)。推進(jìn)市區(qū)舊住宅區(qū)綜合改造項(xiàng)目三期 萬(wàn)平米的任務(wù)，已完成工程招標(biāo)，待明年春暖后再進(jìn)行施工。加快連鎖企業(yè)配送中心建設(shè)，滿足廣大市民便捷健康的消費(fèi)需求。規(guī)范管理商家室外經(jīng)營(yíng)行為。依托大西街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)構(gòu)建食 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 品安全檢測(cè)體系和監(jiān)督體系，開(kāi)辟綠色、天然農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)區(qū)。發(fā)揮 “ 魏都大 講堂 ” 的作用，深入街道、學(xué)校普及 **歷史文化知識(shí)。推薦困難家庭無(wú)業(yè)人員到古城內(nèi)參加民俗文化表演。建立健康示范社區(qū) 2 個(gè)。加快社區(qū)老年人日間照料中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善 5+x 服務(wù)方式（醫(yī)療、娛樂(lè)、理發(fā)、餐飲、健康+特色）。積極與市殯儀館、殯葬中心及田村公墓協(xié)調(diào)，建立 **公益陵園。為 137 名擁有殘疾人輪椅代步三輪車(chē)每人每年發(fā)放 260 元燃油補(bǔ)貼。健全和完善行業(yè)性、社會(huì)性人民調(diào)解機(jī)制。做好 “ 古都燈會(huì) ” 期間安全管理工作，周密制定方案，完善責(zé) 任體系，密切協(xié)作溝通，加強(qiáng)應(yīng)急處置，保障 “ 古都燈會(huì) ” 期間轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和生活各項(xiàng)活動(dòng)安全有序進(jìn)行。健全全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，開(kāi)展應(yīng)急救援演練，提升應(yīng)對(duì)處置生產(chǎn)安全事故的能力。近年來(lái)， **區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市委、市政府的決策部署，在落實(shí)屬地責(zé)任上不講代價(jià)、不遺余力。
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