5區(qū)委辦年度接待辦工作總結-預覽頁
【正文】 題，處于領導的角度謀事情，不僅僅滿足于把領導交待的事情辦妥當，力爭把可能遇到的問題想周全，工作中做到多留心，多動腦、多做準備，在服務范圍上再擴大一些，在工作節(jié)奏上再加快一步。如在接到接待任務時，我們既了解上級 領導的考察目的，又把握好我區(qū)領導的接待意圖，從而合理策劃、科學安排，做出可行性接待方案；在每次任務開展時，由區(qū)委辦分管副主任和接待辦主任親自掛帥，配備經(jīng)驗豐富的接待專干，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)食宿、車輛、迎送等工作，確保各項重大政務接待 第 2 頁 共 4 頁 的順利進行。三是主動總結反思。標準決定水平，決定工作達到的層次。規(guī)范是高效的保障，制度是規(guī)范的基礎。接待辦作為服務性機構，要立足大局，充分了解和尊重被接待領導和來賓的工作性質(zhì)、工作 背景、生活習慣、個人愛好、忌諱及宗教信仰等等，以人為本，設身處地提供更多精細和個性的接待服務，確保每次接待工作富有實效，力爭用最低的投入，產(chǎn)出樹立望城良好形象的接待服務。一是統(tǒng)籌各類資源。協(xié)調(diào)是接待工作的一項重要內(nèi)容
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