5農(nóng)民增收年工作情況匯報_-預覽頁
【正文】 村推進、產(chǎn)業(yè)扶持、技能培訓等工程，促其盡快脫貧致富。各級的政策措施具體到農(nóng)戶，一一列明（大體 16 項 27 條），并向農(nóng)戶告知縣鄉(xiāng)有關(guān)勞動就業(yè)創(chuàng)業(yè)、金融信貸、農(nóng)林水、扶貧、科技等執(zhí)行機構(gòu)的聯(lián)系人、聯(lián)系方式。 2024 年，我們把中央新農(nóng)村建設(shè) “ 生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主 ” 的 20 字方針具體化，實施新農(nóng)村建設(shè)星級管理，堅持 第 6 頁 共 14 頁 “ 三強化 ” （強化目標引領(lǐng)、強化項目支撐、強 化機制保障），狠抓制訂標準、評星定等、晉星計劃、晉星創(chuàng)建、考評激勵五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，達到 “ 四推進 ” （推進農(nóng)民增收年年有新突破、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施年年有新改善、農(nóng)村公共事業(yè)年年有新發(fā)展、村級治理年年有新績效）。 二是開展 “ 爭先進位 ” ，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。今年，我們對全市縣鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展情況作出綜合評價，并對 2024 年全市所有鄉(xiāng) 村經(jīng)濟社會發(fā)展進行評估和基礎(chǔ)定位排名，結(jié)果匯編成冊，為各縣區(qū)樹立了趕超目標。針對以前涉農(nóng)項目實施分散、效果不明顯的問題，我們調(diào)研形成了了實施 “ 項目到村 ” 工程的一整套思路和辦法，通過實施 “ 項目到村 ” ， 把政策交到村上、把任務落到部門，增強項目在新農(nóng)村建設(shè)中的支撐作用，讓惠民項目覆蓋全市農(nóng)村，形成完善的村莊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務體系，建立城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新機制。積極調(diào)研 第 8 頁 共 14 頁 探索大學生村官在農(nóng)村工作中的特長和優(yōu)勢，形成了挖掘大學生村官潛力，建立全市 “ 鄉(xiāng)村在線 ” 數(shù)字網(wǎng)站，加快推進農(nóng)村信息化工作的思路。在總結(jié)領(lǐng)導聯(lián)點、部門包抓農(nóng)民增收工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)省委提出的在縣以下黨政機關(guān)實行 “ 三三制 ” 的要求，我們在全市黨政機關(guān)、企業(yè)和大專院校干部中廣泛開展 “ 三帶三進三促 ” 活動（帶感情、帶政策、帶項目，進村、進戶、進經(jīng)濟組織，促農(nóng)民增收，促晉星創(chuàng)建，促和諧穩(wěn)定），建立起了領(lǐng)導聯(lián)點、部 門包抓、干部駐村、企業(yè)幫扶的工作制度，形成了 “ 四位一體 ” 、聯(lián)動各方、合力助推新農(nóng)村建設(shè)的長效機制。明確縣區(qū)黨政主要領(lǐng)導 是促進農(nóng)民增收工作第一責任人，分管領(lǐng)導是直接責任人，縣區(qū)全部由專職副書記分管農(nóng)村工作。在足額落實原有各類支農(nóng)資金的基礎(chǔ)上，市財政每年拿出 4000 萬元專項資金用于促進農(nóng)民增收、新農(nóng)村建設(shè)和專項獎勵，并按每個村 200 元、每戶 1 元的標準，為 12 個縣區(qū)委農(nóng)工部補助工作經(jīng)費，要求配齊配強工作力量，各縣區(qū)農(nóng) 工部人員、經(jīng)費和影響力顯著增強， “ 三農(nóng) ” 投入力度也相應得到進一步加大。市委、市政府主要率先垂范，不打招呼、不定期深入縣區(qū)和鎮(zhèn)村檢查縣域經(jīng)濟、農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)工作， 第 10 頁 共 14 頁 有力地推進了工作落實。成立了促進南部地區(qū)農(nóng)民增加收入工作領(lǐng)導小組，局長 x 同志任組長，就業(yè)服務局局長 x 同志為副組長， x 科、 x 科的主要負責人為成員，負責勞務輸出的組織領(lǐng)導、統(tǒng)籌規(guī)劃和溝通協(xié)調(diào)等工作。將全年目標分解到了有關(guān)科室及南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務站，作為年終考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。為此，我局著力實施陽光培訓工程，對南部地區(qū)的農(nóng)村剩余勞動力開展大規(guī)模的技能培訓活動。二是開展引導性培訓。 三、廣 泛搜集用工信息，努力拓寬用工渠道 我縣企業(yè)規(guī)模小，非公有制企業(yè)吸納勞動力就業(yè)的能力非常有限。同時，加強與用工 單位的聯(lián)誼，在雙休日和重大節(jié)假期間，邀請各新老用工單位的負責人來 x 洽談業(yè)務，加深感情，增強友誼。一是實行南部地區(qū)四優(yōu)先。選擇輸出行業(yè)優(yōu)先， 第 13 頁 共 14 頁 在組織勞務輸出時，優(yōu)先安排他們到路途近、收入高、條件好、風險低的用工單位務工。三是加強輸出后的跟蹤管理。此舉即可以使我縣南部地區(qū)的土地使用價值得到進一步提高，而且能帶動我縣南部地區(qū)的發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)，還能提高我縣南部地區(qū)棚菜種殖戶的管理和技術(shù)水平。經(jīng)過調(diào)查，可以得到這樣的結(jié)論，凡經(jīng)我局輸出的務工人員沒有一個蓋不上新房，沒有一個成不了家，沒有一個子女輟學的。
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