【正文】 、設(shè)計招標(biāo)的組織和合同的管理，參與規(guī)劃、設(shè)計的評審。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 2 適用范圍 本程序適用于公司各類工程項目的規(guī)劃、設(shè)計過程控制。 設(shè)計部負(fù)責(zé)組織規(guī)劃方案、設(shè)計方案及圖紙的評審、設(shè)計確認(rèn)和驗證，并受理、傳遞施工與監(jiān)理單位的設(shè)計更改申請。 設(shè)計部根據(jù)《項目總體開發(fā)計劃》、《項目開發(fā)年度計劃》等，編制《項目規(guī)劃實施計劃》，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 由設(shè)計部部長指派專業(yè)項目規(guī)劃人員或組成項目規(guī)劃小組按《項目規(guī)劃任務(wù)書》的要求，分階段、按進(jìn)度實施規(guī)劃，并對規(guī)劃過程進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)，以確保項目規(guī)劃方案滿足任務(wù)書的要求。 項目規(guī)劃過程中，公司項目規(guī)劃人員應(yīng)和委托方隨時交流、溝通、傳遞相關(guān)信息，如需對《項目規(guī)劃任務(wù)書》修改，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。 設(shè)計部指派有資格的專業(yè)人員根據(jù)《設(shè)計工作計劃》、《項目規(guī)劃 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 方案》，編制《工程設(shè)計任務(wù)書》，任務(wù)書應(yīng)充分滿足規(guī)劃、營銷和投資 山東鳳凰成發(fā)展有限公司 程序文件 規(guī)劃、設(shè)計控制程序 Q/ 20xx 版本： A 第 0 次修改 第 3 頁 共 7 頁 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 控制等要求，并包括建筑結(jié)構(gòu)、空調(diào)、暖通、水電、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)計階段功能、技術(shù)、進(jìn)度要求。 設(shè)計任務(wù)外委，按《合格供方考察評價選擇辦法》、《招標(biāo)管理辦法》和《合同管理辦法》執(zhí)行。 設(shè)計輸出 設(shè)計輸出分方案設(shè)計和施工圖設(shè)計兩種。 由設(shè)計部根據(jù)合同和設(shè)計任務(wù)書，對施工圖紙的齊全性進(jìn)行驗收，經(jīng)部長簽批分發(fā)范圍后，由檔案室負(fù)責(zé)登記編號、存檔和發(fā)放。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 項目規(guī)劃方案完成后，由設(shè)計部組織規(guī)劃單位規(guī)劃人員、營銷管理部、投資控制部相關(guān)人員、公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并邀請有關(guān)專家參加，進(jìn)行《項目規(guī)劃方案》的評審。 方案設(shè)計階段評審由設(shè)計部組織設(shè)計方、營銷管理部專業(yè)人員及聘請的專家組成專家小組進(jìn)行評審。 評審結(jié)果及任何必要措施均應(yīng)填寫 《設(shè)計評審記錄》 ,并由參與評審的各方代表會簽。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 設(shè)計確認(rèn) 為確保工程滿足規(guī)定的使用要求或已知的預(yù)期用途的要求，可選用下列方式進(jìn)行設(shè)計確認(rèn)： a) 施工圖會審； b) 驗槽、工程基礎(chǔ)驗收、主體驗收、竣工驗收等階段確認(rèn)； c) 樣塊試驗、樣板間驗收等局部確認(rèn)。 《施工圖會審記錄》經(jīng)工程部、設(shè)計部、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方代表認(rèn)可簽字后蓋章生效；《施工圖會審記錄》由工程部、設(shè)計部、設(shè)計方各存壹份，檔案室存兩份，并發(fā)放給施工方、監(jiān)理方四份。 設(shè)計更改 設(shè)計更改的識別 設(shè)計更改提出 a）項目規(guī)劃、方案設(shè)計階段的設(shè)計文件更改在設(shè)計評審過程中由設(shè)計部提出； b）施工階段的設(shè)計更改在圖紙會審時或施工過程中由工程項目部、施工方、監(jiān)理方提出； c）設(shè)計部根據(jù)開發(fā)項目的變化情況、資源變化情況及客戶要求提出設(shè)計更改要求； d）設(shè)計方根據(jù)法律法規(guī)變化或發(fā)現(xiàn)的設(shè)計缺陷提出設(shè)計更改要求。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 設(shè)計更改確認(rèn)后，由設(shè)計人員編制《設(shè)計更改通知單》，經(jīng)原設(shè)計批準(zhǔn)人審簽。 設(shè)計更改評審及相應(yīng)措施形成 《設(shè)計更改評審記錄》，交相關(guān)部門保存，并存檔。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 發(fā)出部門： 年 月 日