4科研評(píng)價(jià)體系對(duì)科研水平影響的統(tǒng)計(jì)分析-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 大家都可以看到這個(gè)時(shí)代是個(gè)浮躁的時(shí)代，名人們不時(shí)的要?jiǎng)?chuàng)造點(diǎn)新聞，有時(shí)候甚至不惜制造花邊新聞以引起關(guān)注。明星或者名人之 所以想到用花邊新聞吸引眼球，也正是迎合了這樣一群口吻的聽(tīng)眾或者讀者。最終的結(jié)局是，誰(shuí)的話都不可信，都是在忽悠，都是在追逐利益。只要成為了名人，似乎說(shuō)的話都是真理，什么都可以說(shuō)。術(shù)業(yè)有專攻，只有那些認(rèn)真思考并且有真知灼見(jiàn)的人說(shuō)的話才真正值得聽(tīng)。 還有一點(diǎn)，縱觀歷史長(zhǎng)河，國(guó)人喜歡安靜的躲在自己的角落里，時(shí)不時(shí)的拿出點(diǎn)自己的東西給別人看看。當(dāng)我們看到有些人喜歡說(shuō)話，在心理就認(rèn)定這個(gè)人做事不行，靠嘴皮子，而不是真正聽(tīng)聽(tīng)他說(shuō)的到底有沒(méi)有意思。比如，大到各種層次的專業(yè)人才計(jì)劃的評(píng)選，需要同領(lǐng)域大中小同行的認(rèn)定；中到職稱評(píng)審，需要專門(mén)的技術(shù)職稱評(píng)定委員會(huì)認(rèn)定，其組成可能涉及同領(lǐng)域內(nèi)的大中小同行；小到年度或聘期結(jié)束的績(jī)效考核，這一項(xiàng)最為復(fù)雜，參與人員也由專業(yè)到非專業(yè)的各類人員不等。這個(gè)時(shí)候，客觀性就得讓位于主觀性，主觀性成為了主宰。我們也希望能夠主動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)寬松的話語(yǔ)環(huán)境，當(dāng)然也必須是個(gè)相對(duì)清潔的話語(yǔ)環(huán)境，讓更多有想法的人跟我們分享他們的想法，以豐富人類的精神寶庫(kù)。中國(guó)不是在這方面說(shuō)的太多了，而是太少了。這對(duì)從事具體工作與管理工作的人，都是至關(guān)重要的。既然是衡量，不會(huì)也不可能沒(méi) 有主觀成分。 麥基曾言：每個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的出類拔萃者，無(wú)不是極為關(guān)注本領(lǐng)域內(nèi)的基本哲學(xué)問(wèn)題者。當(dāng)然，這個(gè)新醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)論文扣 .3110643181是建立在大多數(shù)同行感興趣或者對(duì)本領(lǐng)域基本科學(xué)問(wèn)題具有貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)之上的。基本上，科研價(jià)值的認(rèn)定，只能由同行進(jìn)行，科研工作管理者能夠?qū)ζ洚a(chǎn) 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 生的影響相對(duì)有限。何為合理性，首要必須以關(guān)注從業(yè)對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律為前提。這一點(diǎn)，可能就是我們常說(shuō)的雙贏。不排除管理者是想把自己的本職工作做好的，但是只要是人，就會(huì)有些私心，尤其是某些本位主義揮之不去的時(shí)候。 總而言之，廣大科研工作管理者骨子內(nèi)的想法。簡(jiǎn)單一些的說(shuō)法，就是對(duì)于管理者的考核，僅限于制度與指標(biāo)，而非實(shí)在的科研水平的動(dòng)態(tài)發(fā)展。這就是為什么我國(guó)的論文數(shù)量增長(zhǎng)很快，投入經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)很快，但是卓有建樹(shù)的科研成果增長(zhǎng)很慢，甚至限于幾乎絕望境地的根本原因。
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