4煤氣公司糾風(fēng)工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料-預(yù)覽頁
【正文】 貢獻(xiàn)。年初，制定《窗口 建設(shè)工作專項(xiàng)治理方案》，并將此方案貫穿全年的工作之中，每星期購氣大廳對集中問題進(jìn)行匯報(bào)，各部門集中開會(huì)進(jìn)行分析，制定改進(jìn)方案，同時(shí)規(guī)范各部門間的工作流程，將業(yè)務(wù)傳遞，逐條落實(shí)，規(guī)定時(shí)限，使各種業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)更加有序高效和規(guī)范。 自籌資金先出書。各有專長的團(tuán)隊(duì)長主動(dòng)請纓擔(dān)當(dāng)維修現(xiàn)場的老師“ 言傳身教 ” 。 二、推行 “ 特事特辦、急事快辦 ” 的工作制度， 通過 “ 溝通、疏通和變通 ” ，加強(qiáng)與有關(guān)部門的積極有效的溝通，切實(shí)為用戶解決熱點(diǎn)和難題，使行風(fēng)建設(shè)工作成果大大促進(jìn)了企業(yè) “ 兩個(gè)效益 ” 的提高。她積極溝通協(xié)調(diào)分公司維修部，終于在7 月 22 日晚上 16 點(diǎn)為所有用戶送上了燃?xì)猓_保了開栓的質(zhì)量與整體進(jìn)度。年初為了更好的配合春季安全大檢查活動(dòng)的開展，及時(shí)更改教學(xué)計(jì)劃，調(diào)整為每周兩次的巡回授課。從地區(qū)經(jīng)營管理員 — 地區(qū)售后服務(wù)員 — 機(jī)關(guān)工作人員 — 安全宣傳聯(lián)
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