5企業(yè)黨委上半年工作開展交流材料-預(yù)覽頁
【正文】 ，今年以來綜合成本已降低 1 億元以上，降低率超過 4；正邊際貢獻累計超過 2 億元。同時，結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)實際情況，對如何開展好 ? 三講 ? 活動進行了專題分析研究，詳細制定了符合我廠實際的 ? 三講 ? 教育活動方案。另外，我們還成立由支部書記組成的調(diào)查小組，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，把鏡頭對準一線，對準職工，主動找職工，談見解、談體會、談?wù)J識、談決心，讓他們體會到組織的溫暖。一是 120 噸轉(zhuǎn)爐 爐卷軋 第 3 頁 共 5 頁 機生產(chǎn)線的達產(chǎn)創(chuàng)效，一是 150 噸轉(zhuǎn)爐 — 1780mm 熱連軋工程建設(shè)。這條現(xiàn)代化生產(chǎn)線能否在最短的時間內(nèi)達產(chǎn)。為了確保生產(chǎn)順行和新產(chǎn)品成功開發(fā)，廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場，車間領(lǐng)導(dǎo)和工段長堅持跟班生產(chǎn)。正是在他的感召和帶動下，澆鋼工操作進一步規(guī)范，漏鋼預(yù)報系統(tǒng)不斷完善，連鑄系統(tǒng)存在的問題逐一得到解決，保證了整條生產(chǎn)線的穩(wěn)定順行。為了做到生產(chǎn)、工程建設(shè)兩不誤，廣大專業(yè)技術(shù)人員常常把出差時間安排在雙休日和節(jié)假日，通過統(tǒng)籌安排時間，提高了工作效率，完成了飽滿的工作任務(wù)。 四、突出一個 ? 久 ? 字，久在全力構(gòu)建 ? 三講 ? 長效機制，弘揚典型，營造向先進學習的良好氛圍。通過這些先進典型的渲染作用，全方位調(diào)動了廣大職工的工作熱情，形成了干事創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境，營造了一個人人關(guān)心安鋼發(fā)展，人人主動為安鋼承擔壓力，人人決心為安鋼貢獻力量的良
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