簡短的下半年度工作計劃怎么寫2023-預(yù)覽頁
【正文】 持穩(wěn)定、正常。 〈 2〉設(shè)備盡快完善到位由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量已達到 270 支。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間產(chǎn)量以及人員的利用率。在今后行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種 “ 主人翁 ” 意識。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在 86%左右。 下半年度工作計劃精選篇 3 一、除做好分管的工作外，協(xié)助書記、主任督促、協(xié)調(diào)其他成員的工作，當(dāng)好參謀和助手，完成書記、主 任交辦的其他工作。 三、搞好社區(qū)綜合治理，做好轄區(qū)內(nèi)的 __工作，扎實解決事關(guān)群眾利益的 39。 五、主動與公共單位聯(lián)系，爭取公共單位對社區(qū)工作的理解和支持，針對社區(qū)內(nèi)道路、路燈、地下網(wǎng)管破損嚴重的現(xiàn)狀，突出重點，量力而行，著重幫助解決居民呼聲強烈，嚴重影響居民生活的公共設(shè)施先行維修。 四、加強社區(qū)紅十字工作站各項服務(wù)，本著人道、博愛、奉獻的紅十字精神，充分發(fā)揮紅十字組織在基層的服務(wù)功能和獨特優(yōu)勢服務(wù)項目多樣化。管理好文化活動室和圖書閱鑒室。 二、物業(yè)維修方面：及時做好維修登記工作，做好安置房維修工作，及時聯(lián)系有關(guān)單位的維修，為民排憂解難。 配合書記做好治安工作。 做好來訪人員的登記工作，及時做好解說和協(xié)調(diào)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在治安 _方面的工作，加強苗頭性信息的研判和報送，管控高危人群，嚴厲打擊和震懾各類危害公共安全的違法行為，營造嚴打、嚴防、嚴管、嚴控的態(tài)勢，確保無群體性上訪事件發(fā)生，確保社會穩(wěn)定。 試行主管護士資格認證制度，以期達到兩個目的，一是把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線，以保障護理服務(wù)的 “ 優(yōu)質(zhì) ”。三是爭取協(xié)調(diào)部分護理表格的電子化處理，在清晰、及時、原始、客觀、準確上深入一步，增高護理記錄的法律價值。 ② 以《醫(yī)療事故處理條例》為主導(dǎo)內(nèi)容，結(jié)合臨床實例，進行護理安全教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，強化護理人員的法律意識，從身邊事，手邊事做起，兩地方結(jié)合進行護理隊伍的規(guī)范化培訓(xùn)工作，以期打造一支具有法律意識的文明規(guī)范服務(wù)的護理專業(yè)隊伍。 強化護士長查房效果， 要求護士長在行政管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導(dǎo)。 病案管理上堅持三級質(zhì)控，重點放在二級質(zhì)控上，利用查房保證病人信息材料和病情動態(tài)的統(tǒng)一性，在護理記錄客觀、及時、原始上多下功夫，加強護理病歷的性、可靠性、科學(xué)性。 護理技能培訓(xùn)重點為 ① 十八項護理操作的規(guī)范化培訓(xùn)，特別作好新員工及臨時用工的培訓(xùn) 。 對口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè)，心內(nèi)科專業(yè)。在報銷方面，增強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用。 增強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門實行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存有的資金缺口，增大資金籌措力度，提升項目融資貸款水平。下一步將繼續(xù)增大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出 具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月實行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。 五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn) 財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才。 增強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動為主動。
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1