關(guān)于建筑企業(yè)的述職報(bào)告5篇-預(yù)覽頁
【正文】 們?nèi)谌肴?jí)預(yù)防的理念。 截至目前：紙質(zhì)檔案 299441 多份；電子檔案： 299441 份；高血壓： 2897 人；糖尿病人： 598 人； 65歲以上老人體檢： 3886 人；重癥精神病患者： 66 人；以上均按要求錄入電子檔案。 四、存在不足 一年來我院整體工作上雖然取得了一些成績，但在中心的管理工作中還存在一些不足之處。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案 , 重點(diǎn)做好 65 歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點(diǎn)人群的建檔工作。積極探索實(shí)行 “ 首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)負(fù)責(zé) ” 的管理模式。提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平?；仡櫩偨Y(jié)四個(gè)月來的工作，主要有以下三個(gè)方面： 對(duì)外業(yè)務(wù)拓展情況： 自今年初以來，我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開展對(duì)外施工業(yè)務(wù)承接，先后參加了重慶 __集團(tuán)巴蜀苑 B 區(qū)工程招投標(biāo)；但是因?qū)Ψ綏l件太過惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審與標(biāo)前會(huì)議，目前正在編制投標(biāo)文件；區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過程追蹤；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展（園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄）；接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。 抓學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)奮發(fā)向上。目前，公司員工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少員工在搞好本職工作同時(shí)，積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，全面提高自身素質(zhì)。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)抓工作。 謝謝大家！ 述職人： __ 20__年 __月 __日 關(guān)于建筑企業(yè)的述職報(bào)告（篇 4） 尊敬的上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及 __X 同事們： 20__年 7 月至 20__年 7 月由總公司任命我擔(dān)任 __X副院長，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要，摸索新的工作方法，考驗(yàn)任職能力的兩年。二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。至于那些屬于 不恰當(dāng) “ 變更 ” 的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主 (主管部門 )那里把設(shè)計(jì)要求問清楚，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了 “ 使用單位負(fù)責(zé)制 ” ，投資 30 萬元以上項(xiàng)目實(shí)行 “ 工程監(jiān)理制 ” 等多種管理方式。 四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法 怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。 每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。 ⒉ 適應(yīng)已與市政院 “ 聯(lián)合 ” 的現(xiàn)實(shí)，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好 “ 分院 ” 的角色。 謝謝！ 關(guān)于建筑企業(yè)的述職報(bào)告（篇 5） 十分感激領(lǐng)導(dǎo)們蒞臨我園檢查、指導(dǎo)工作。雖然我已擁有 20 多年的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)，可是我仍堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，這樣才能做到在思想上引導(dǎo)教師，在業(yè) 務(wù)上指導(dǎo)教師。 （二）重視對(duì)教師教育教學(xué)本事的培養(yǎng)。還購買了《幼教博覽》《幼兒教育》《學(xué)前教育》等多種雜志，為教師及時(shí)獲得最新的教學(xué)方法供給了方便，教師們的工作本事得到大幅度提高。 幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。這樣的管理模式，是以提高教師的專業(yè)化成長為目標(biāo)的。 為了推動(dòng)某區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展水平，我園舉行了幼教現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，會(huì)上各個(gè)學(xué)區(qū)的幼兒教師齊聚我園相互學(xué)習(xí)，就幼教事業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行了深入的探討，此次活動(dòng)為幼兒教師搭建了廣泛交流的平臺(tái)。 我園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，為新入園的每位幼兒創(chuàng)立健康檔案，掌握幼兒健康狀況的 .第一手資料，合理搭配幼兒膳食。 抓好幼兒接送的安全工作，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡 制度，實(shí)行人卡分離，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。 為了促進(jìn)安全工作的落實(shí)，我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作職責(zé)書》，增強(qiáng)教師及家長的安全意識(shí)。這一年來雖然我們盡心盡力，但在工作中還有一些不足之處。 保育工作的管理還要大力度。
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