關(guān)于醫(yī)院工作報告（5篇）-預(yù)覽頁
【正文】 會，如醫(yī)院高度重視，全員積極參與 。有計劃，有步驟，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作 。 大會同時對創(chuàng)建全國 無煙醫(yī)院期間表現(xiàn)突出的科室及個人給予表彰獎勵，院領(lǐng)導(dǎo)為控?zé)熛冗M(jìn)集體及個人進(jìn)行了頒獎，并向他們表示祝賀，希望全院職工繼續(xù)堅定信念，再接再厲，建立控?zé)熼L效機(jī)制，為 2024年底全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部達(dá)到無煙單位的標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)我們每一位衛(wèi)生工作者的力量。 一、目標(biāo) 在全院全面推進(jìn)創(chuàng)建無煙單位工作，到 2024 年 12 月 31 日前，我院要建成無煙單位 ,并設(shè)立戒煙門診。 2024 年 7 月，《公約》第二次締約方大會通過了《防止接觸煙草煙霧準(zhǔn)則》 (以下簡稱《準(zhǔn)則》 )。 三、工作內(nèi)容與步驟 我院創(chuàng)建無煙單位工作任務(wù)重、難度大，為使創(chuàng)建無煙單位工作有計劃、有步驟的開展，醫(yī)院計劃將此項工作分四個步驟實(shí)施。 完善制度建設(shè)，狠抓醫(yī)院禁煙措施落實(shí)。 (二 )創(chuàng)建實(shí)施階段 (7 月 1 日 8 月 31 日 ) 按照《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)評分表》 (附件 2)，對本單位禁煙工作中存在的問題全面進(jìn)行檢查與整改。 建立職工吸煙情況調(diào)查登記表，全面掌握吸煙職工的基本情況，有針對性的開展戒煙勸導(dǎo)。 (三 )鞏固提高階段 (9 月 1 日 9 月 30 日 ) 醫(yī)院要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對本院禁煙工作進(jìn)行經(jīng)常性 檢查整改，力爭使本院禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化、長期化管理軌道。積極推廣無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)創(chuàng)建指南的應(yīng)用，全面促進(jìn)無煙環(huán)境建設(shè) 。 對照《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)評分表》，開展自測自評。 落實(shí)考評獎懲制度。 明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。來到門診部后，通過 9 個月的摸索和學(xué)習(xí)，逐步掌握了科室的基本情況和存在的問題，同時也對未來科室發(fā)展的方向有了一些構(gòu)想。我初到門診的時候，也有過這樣的疑惑：一名年輕的同志來到門診部，真的可以做些實(shí)事么 ?帶著這樣的疑問，我學(xué)習(xí)了大量的門診管理方面的書籍及文獻(xiàn)，并利用一切機(jī)會向同行們請教。當(dāng)然，我們醫(yī)院的門 診建設(shè)和管理與其他兄弟單位相比還是有很大差距的，但正是因?yàn)檫@些差距，才激起了我的斗志與決心 —— 全情的投入到門診管理的工作中去，一定要為我們醫(yī)院的門診建設(shè)工作作出自己的貢獻(xiàn)。 (3)對院前急救的重要性認(rèn)識不足，沒有認(rèn)識到院前急救是病人接觸醫(yī)院的第一道窗口，是展示醫(yī)院專業(yè)形象的良好平臺。 (2)急診科醫(yī)師就是?？漆t(yī)師，而不是全科醫(yī)師。 我們急診科的醫(yī)生，也就是圍繞著這五點(diǎn)展開工作。但對我來說，是一個充實(shí)而又充滿挑戰(zhàn)的階段。雖然，我投入了大量精力與時間到工作中，可時不時還是有力不從心的感覺，也慢慢體會到了做一名基層管理者的艱辛。三是管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富 —— 從事管理工作的時間較短，與我的老師和前輩們的差距很大。不足的地方時時提醒自己整改，好的地方提醒自己要堅持。 未來，門急診工作將面臨更多的挑戰(zhàn)，同時醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃也對門診管理工作提出了全新的要求，這要求我不斷的進(jìn)取，努力的拼搏，我將為此付出我最大的熱情與干勁，請首長和同志們監(jiān)督?？冃Э己藢?shí)質(zhì)上是一種量化的考核方法，為此我院所有工作目標(biāo)力求用數(shù)據(jù)說話，并對工作目標(biāo)的計劃完成時間、分值、考核辦法等進(jìn)行了論證。 是堅持每月考核，考核結(jié)果在村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人例會上公布，與獎懲掛鉤。我們堅信：全鎮(zhèn)干部職工團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，在下一年工作中就一定能取得更大成績。另外自己的工作任務(wù)也都是有好好的做到位，大部分的工作都是有以書面的方式來進(jìn)行記錄與總結(jié)，當(dāng)然也都是有及時地上交至領(lǐng)導(dǎo)，更好的評定個人的工作情況。然后就是自己的本職工作是一定要付出心血的完成，不管是病人有沒有需要，都是需要更多的問候，給他們較多的關(guān)心與問候，這樣才能夠拉近病人之間的情感，為他們做更好的照顧。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1