【正文】 等方面的政策法規(guī)知識，不斷豐富了自己的業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)，提高了指導(dǎo)分管工作的綜合協(xié)調(diào)能力。能認(rèn)真按照上級的要求，認(rèn)真抓了黨員發(fā)展、基層組織建設(shè)、鄉(xiāng)黨校建設(shè)、群團組織、教育等工作，都能制定工作方案，提出有效的措施，做到工作有計劃、有布置、有檢查、有考核，各項工作都取得了較好的效果，受到了上級組織的肯定。教育方面，自 5 月份接任教育黨總支書記以后 ，快速進(jìn)行工作角色，再忙再累，每周抽出 1 天時間到 12 個學(xué)校，了解情況，督促指導(dǎo) ldquo。 狠抓紀(jì)檢監(jiān)察工作。對抗震安居工程?？钍褂们闆r及工程質(zhì)量情況進(jìn)行監(jiān)督管理。財政管理體制和投資體制改革穩(wěn)步推進(jìn)，政務(wù)、財 務(wù)、村務(wù)、校務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范。兩委 rdquo。在今年的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，不等不靠，創(chuàng)造性的主動開展工作，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際，合理安排學(xué)習(xí)時 間，組織辦公室干部自己動手，制作、宣傳欄、宣傳、為村級繪制居民頒布圖、村級發(fā)展規(guī)劃圖、村級陣地建設(shè)規(guī)劃圖等，盡可能地為鄉(xiāng)、村財務(wù)節(jié)約辦公運行成本。投入資金 6 萬元維修了職工食堂，改善了食堂環(huán)境，每月由鄉(xiāng)財政補貼干部伙食近 3000 元，以解決干部吃飯問題，穩(wěn)定了人心。三是一心為公，不辭辛勞，在公與私的問題上，先公后私，公而忘私，即使身體有點病也不輕易請假，堅持帶病工作 ,從來沒有因為自己的原因而耽誤過鄉(xiāng)里的工作。二是工作思路還需進(jìn)一步明確，被工作牽著走 。做好 _人、辦好 _事 rdquo。 一年來，在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下， _煤礦黨委一班人緊緊圍繞 ldquo。七一 rdquo。四好 rdquo。還順利通過了四川省、達(dá)州市安監(jiān)局的驗收，同時順利通過省級文明單位復(fù)查驗收。 8 月份，采煤二隊生產(chǎn)原煤 50286 噸，創(chuàng)下 _公司綜采隊月產(chǎn)原煤新紀(jì)錄。人盡其才，才盡其用 rdquo。 一是加大了干部的交流力度。積極接納調(diào)入礦內(nèi)副礦級領(lǐng)導(dǎo)干部 3 人，副總工程師 1 人。今年以來，通過組織 2 次全礦性的公選活動，共從基層隊踴躍報名參加公選的 35 名優(yōu)秀班組長中公選出 4 名德才兼?zhèn)?、具備豐富管理經(jīng)驗的班組長分別擔(dān)任了采煤一隊、掘進(jìn)一隊、運輸隊和加工維修隊的副隊長。近來，礦還認(rèn)真開展了年度干部考評工作，采取礦領(lǐng)導(dǎo)、部門 (單位 )負(fù)責(zé)人、職工代表三個層次分別對全礦管理人員以中層干部、機關(guān)及劃轉(zhuǎn)分離單位非中層管理人員、基層隊隊長和黨支部書記、副隊級管理人員四類進(jìn)行了民主測評。 二、黨員主題教育與實踐活動成效明顯 今年，礦黨委開展黨員主題教育與實踐活動做了一些探索。的開展，在基層隊領(lǐng)導(dǎo)班子中舉行了民主生活會。一通三防 rdquo。采煤二隊黨支部圍繞爭創(chuàng) _公司 ldquo。的 ldquo。五 一 rdquo。共建美好家園 rsquo。和諧家園我盡責(zé)，崗位貢獻(xiàn)我盡心 rdquo。競賽活動，極大地帶動了廣大職工自覺參與 ldquo。學(xué)習(xí)黨章、牢記宗旨、當(dāng)家理財、勤儉節(jié)約 rdquo。四優(yōu) rsquo。截止 12 月上旬，全礦共播送廣播稿件 1117 篇，其中，安全稿件 800 多篇。二是這些年來，我們一直堅持開展了調(diào)研工作。在井口、井下 411 及 411 架空人車等職工上下班集中的地方，安裝了三套聽覺系統(tǒng)，讓職工在欣賞音樂的同時，定時播放宣傳國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度、管理辦法。其中，職工安全學(xué)習(xí)會主要從備齊學(xué)習(xí)材料，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，固定學(xué)習(xí)時間，規(guī)范學(xué)習(xí)程序，狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量，確保學(xué)習(xí)效果上做工作。一周 rdquo。此項管理法既使管理層及時準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)狀況，又使各基層區(qū)隊及時反映問題，為基層的安全生產(chǎn)管理提出指導(dǎo)性意見，從而以實現(xiàn) ldquo。對基層隊班前會的內(nèi)容和形式進(jìn)行了規(guī) 范，要求班前會不但要詳細(xì)布置工作任務(wù)還要講清當(dāng)班安全注意事項，不但值班隊干要講，當(dāng)班班長也要發(fā)言，參加班前會的職工必須在班前會記錄上簽字備查，同時規(guī)定當(dāng)班職工必須在隊會議室統(tǒng)一參加班前會，集中進(jìn)行安全宣誓，每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須參加并檢查督促班前會，從而提高了班前會質(zhì)量。即組織職工開展背誦事故案例、講述違章行為、推行 ldquo。兩考 rdquo。一是根據(jù)人員調(diào)整后的實際情況，采取自學(xué)與互習(xí)等方式，讓黨委文書和秘書盡快熟悉和掌握相關(guān)辦文辦會業(yè)務(wù)流程。三是加強了保密，及時調(diào)整了礦保密委員會成員，組織涉密崗位的 60 名管理人員開展了《保密法》考試。同時，督促有關(guān)部門修訂完善了《 _煤礦業(yè)務(wù)招待費管理辦法》《 _煤礦物資比價采購管理辦法》《 _煤礦廢舊物資管理辦法》《 _煤礦經(jīng)濟合同管理辦法》等規(guī)定，對價格委員成員進(jìn)行了調(diào)整。、 ldquo。、 ldquo。、 ldquo。 三是切實推進(jìn)廉潔風(fēng)險防范管理工作。 20_年，我們按照上級紀(jì)委以及 _公司黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉潔建設(shè)的新規(guī)定和部署，對責(zé)任書及考核細(xì)則作了進(jìn)一步的修訂和完善，做到了責(zé)任內(nèi)容明確，責(zé)任考核量化標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確，責(zé)任追究規(guī)定具有可操作性，切實把 ldquo。的要求落到實處。責(zé)任制度。今年 ,對礦屬 31 個單位 5 人 .次違反 ldquo。 20_年，我們按照《 _煤礦關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》的要求，通過設(shè)立意見收集箱、抽查、明查暗訪 等形式對管理人員工作作風(fēng)進(jìn)行了督查。今年上半年，由礦工會牽頭，在采煤司機，瓦檢工、絞車司機、井下維修電工、鉗工、綜掘司機等崗位開展了職工職業(yè)技能競賽活動，共計 200 余人參加了競賽，其中絞車司機劉波、掘進(jìn)工肖銀堂、電工唐成國獲得了 _公司第一名，被評為 _公司第三屆十佳技能人才， 綜掘司機胡文建還代表 _公司參加了 x 煤集團綜掘司機職業(yè)技能競賽。三是在技術(shù)含量較高的崗位開展技師評聘工作。職工讀書學(xué)習(xí)競賽活動 rdquo。目前，省總工會已將我礦 ldquo。 四是我們將采煤二隊將職工小家建設(shè)納入重要議事日程，并形成了支部重視、行政支持、工會主抓的良好格局，為建設(shè)安全之家、民主之家、技能之家、和諧之家做出不懈努力，并取得顯著成效，今年 5月，該隊分工會被中華全國總工會命名為 ldquo。今年 10 月份的《 x 煤簡報》第 18 期全文刊載了我礦佐小云工作室的相關(guān)情況，包括工作室簡介、 科技成就、活動內(nèi)容、活動方式、工作室成員、相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，號召 x 煤系統(tǒng)結(jié)合實際認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了我礦佐小云工作室的知名度。 八、存在的主要不足 一是黨建思想政治工作的基礎(chǔ)有待進(jìn)一步加強，專職黨務(wù)政工干部后續(xù)接替力量需要進(jìn)一步充實 。我以此為準(zhǔn)繩，在工作中堅持了如下原則：一是堅持認(rèn)真執(zhí)行民主集中制。集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定 rdquo。今年，包括我在內(nèi)的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全礦管理人員沒有發(fā)生一例違法亂紀(jì)現(xiàn) 象，在全礦職工群眾中樹立了良好的形象。 第三部分 工作不足及需要加強的地方 (一 )學(xué)習(xí)上有一定差距，還有待進(jìn)一步提高自己的理論素養(yǎng)和政策水平，同時針對煤礦的特殊性和安全生產(chǎn)的重要性，還應(yīng)進(jìn)一步加強對采掘等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以便更好地為礦山安全生產(chǎn)服務(wù)。 (四 )作為老礦，歷史遺留問題多，傷病殘職工、困難家庭多，要求組織關(guān)照、幫助的多。三個底線 rdquo。一是充分利用辦公信息化平臺等多種方式，及時準(zhǔn)確地將黨和國家的方針、政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度以及集團公司 ldquo。日事日畢，日清日結(jié)，日結(jié)日高 rdquo。細(xì)節(jié)決定成敗 rdquo。ldquo。和 ldquo。要落實規(guī)則，必須有細(xì)節(jié)的支持，我們只有通過精益求精，注重精細(xì)化管理，從現(xiàn)在做起，從每一個細(xì)節(jié)做起，從每一個操作步驟做起，以精益求精的工作態(tài)度，一絲不茍的科學(xué)精神，挑戰(zhàn) ldquo。把小事做細(xì)，把細(xì)事做透，實現(xiàn)安全管理向規(guī)范化轉(zhuǎn)變、向科學(xué)型轉(zhuǎn)變、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，全力推進(jìn)精細(xì)化管理落實與創(chuàng)新。建設(shè)的工作力度，在 ldquo。二是堅持以人為本，切實提高職工隊伍整體素質(zhì)。六是深入持久地開展礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作。四個文明 rdquo