酒店下半年工作計劃最新3篇-預(yù)覽頁
【正文】 時簽訂協(xié)議，之后并無繼續(xù)合作 的機(jī)會。 除旅行社外，市場銷售部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績。然而由于不善于撲捉商務(wù)會議市場動向，加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關(guān)注度不夠，另一個方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標(biāo)市場、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營銷策略。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸，溫馨如家的消費(fèi)體驗。以及酒店配套設(shè)施不完善等，我們會利用所有 可能的工具 (網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志及短消息的應(yīng)用 )加大對酒店的宣傳力度。使酒店在競爭中始終處于主動的地位， 以最大限度的吸引顧客，從而保障酒店經(jīng)營目標(biāo)的完成。我們不奢望盡善盡美，但希望市場銷售部在下半年里，各項工作都有起色，有突破，有創(chuàng)新，最終當(dāng)然要有不錯的業(yè)績。 人員的不穩(wěn)定仍然是部門工作中的一大因素，從元月至 6 月份保安部離職人數(shù)共有 19 人，新增 19 人，目前仍有少數(shù)人員流動，針對這一問題，部門也對保安人員做了大量工作，比如闡述酒店給予良好的 福利待遇、每年都調(diào)整員工工資、有發(fā)展空間的管理機(jī)制、為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會等，鼓勵保安隊員在工作中盡可能發(fā)揮自己的特長做好本職工作等，盡量減少人員的流動，確保酒店正常的安全生產(chǎn)秩序。對這些設(shè)施、設(shè)備、器材、產(chǎn)品的檢查維護(hù)，能及時查出問題，能及時跟進(jìn)整改維修，對過期的消防器材上報更換，確保每一項都完好有效。對平時巡查及檢查出的各類安全隱患做出有效的處理辦法，避免了可能發(fā)生的事故。 四、培訓(xùn)和訓(xùn)練 培訓(xùn)工作，部門也在思想教育和禮節(jié)禮貌和儀容儀表方面加大力度去培訓(xùn)，讓多數(shù)年輕隊員在思想上由復(fù)雜性向健康穩(wěn)定方向發(fā)展。但因大部分非退役軍人，所以效 果一般，所以在針對這種情況，部門以后將強(qiáng)化訓(xùn)練。 酒店消電檢工作。 認(rèn)清部門工作中的幾點(diǎn)不足，針對性地做好以下幾項： (1)隊員形像素質(zhì)需要進(jìn)一步提高 。 在下半年的工作中，我們部門會針對不足之處，在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，結(jié)合部門實(shí)際情況，揚(yáng)長避短，在樹立云澤山莊酒店保安新形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。 20xx 年全年預(yù)算收入 萬元，全年預(yù)計實(shí)現(xiàn)收入 萬元，較全年預(yù)算減少 萬元，完成全年收入的 %。 (2)境外旅游團(tuán)隊。 組織紀(jì)律要常抓不懈，員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范。 對酒店的地理位置、設(shè)備設(shè)施、服務(wù)項目與質(zhì)量進(jìn)行合理組合，使推 廣工作更具針對性，最大限度地提高酒店的平均房價與營業(yè)收入。 根據(jù)不同客人的需要，設(shè)計多種套餐 (打包價 )，含客房、餐飲。 四、營銷措施 餐飲措施： 制定 “ 學(xué)生謝師宴 ” 方案、中秋節(jié)活動方案和促銷。 餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。 加強(qiáng)對國慶節(jié)市場調(diào)查，制定國慶節(jié)促銷方案和國慶節(jié)的團(tuán)、散預(yù)訂。 節(jié)約一滴水，一度電，各部門合理利用
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