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優(yōu)秀市場調(diào)查方案(優(yōu)秀10篇)-預(yù)覽頁

2025-09-01 11:06 上一頁面

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【正文】 機行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行 __地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。 具體為: (1)了解 __地區(qū) __機市場狀況。 (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。 調(diào)查對象組成及抽樣如下: 消費者: 300戶其中家庭月收入 3000元以上占 50% 經(jīng)銷商: 20 家其中大型綜合商場 6家 中型綜合商場 4家 健身器材專業(yè)店 4家 體育器材專業(yè)店 4家 小型綜合商場 2家 消費者樣本要求: 。 五 .市場調(diào)查方法 以訪談為主: 戶訪 售點訪問 訪員要求: 、大方。 、用心的工作精神及職業(yè)熱情。 二、調(diào)查目的: 透過本次調(diào)查,了解以下主要資料,到達(dá)以下目的: (一 )了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,消費觀點及習(xí)慣 。 三、調(diào)查資料: (一 )外賣市場環(huán)境調(diào)查 外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?。 抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時思考到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素,調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。 訪員要把握談話氣氛的潛力。由于學(xué)生在宿舍中時比較集中,節(jié)約時間,便于調(diào)查,對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。 在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,就能夠開展具體的訪談了。 尤其是女大學(xué)生逐漸意識到了護(hù)膚的重要性,她們對護(hù)膚品的需求在日益攀升。 上海相宜本草化妝品有限公司成立,創(chuàng)立 “ 相宜本草 ” 中草藥護(hù)膚品牌。 (二 )調(diào)查意義 針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品認(rèn)知及購后滿意度評價調(diào)查情況,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學(xué)生市場,提高產(chǎn)品的銷售量。我們采用入戶實地調(diào)查方法。隨機和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表 。 (一 )根據(jù)學(xué)生手機市場份額分析 (二 )學(xué)生消費群的普遍特點 作為學(xué)生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點進(jìn)行分析,得出手機市場應(yīng)該針對不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。 5)品牌意識強烈,喜愛產(chǎn)品 。其次看重的是價格,而較少看 重的是品牌,看來現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實際的。 二、 調(diào)研的對象內(nèi)容 調(diào)研的對象為本地區(qū)計算機應(yīng)用專業(yè)對應(yīng)的行業(yè)企業(yè)的專家、管理人員或相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人,本校歷屆畢業(yè)的計算機應(yīng)用專業(yè)的學(xué)生以及與本專業(yè)相關(guān)的一些電子商務(wù)協(xié)會、 IP協(xié)會、統(tǒng)計報告等。 計算機應(yīng)用專業(yè)技能人才對應(yīng)的能力特征以及與國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的對應(yīng)情況 。調(diào)研人員首先與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行座談,填寫附表一 。 四、調(diào)研的結(jié)果分析 通過以上調(diào)研活動,能夠深入了解到現(xiàn)階段企業(yè)的實際運營情況以及發(fā)展趨勢、人才需求、人才結(jié)構(gòu)、所需崗位情況,進(jìn)一步明確這些崗位的工作內(nèi) 容、工作職責(zé)和對知識技能的要求,從而確定計算機應(yīng)用專業(yè)的工作崗位所對應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容,使教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式能夠更貼近市場的需求。 五、調(diào)研的人員時間 參與市場調(diào)研的人員為計算機應(yīng)用專業(yè)項目建設(shè)課題負(fù)責(zé)人,調(diào)研小組組長為 ____同志,負(fù)責(zé)整個 調(diào)研工作的協(xié)調(diào)和安排工作,副組長為 ____同志,負(fù)責(zé)調(diào)查單位的聯(lián)系以及調(diào)查過程的組織、協(xié)調(diào)和安排工作,調(diào)查單位和時間見調(diào)研計劃表 (附表四 )。 附表 1:市場調(diào)研表 (單位填寫 ) 附表 2: 同類職業(yè)院校計算機應(yīng)用專業(yè)調(diào)研表 附表 3:中職畢業(yè)生綜合能力調(diào)查問卷表 附表 4:中職畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查問卷表 (由本校畢業(yè)生填寫 ) 優(yōu)秀市場調(diào)查方案篇 8 (一 )調(diào)研背景 近年來,寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力,在洗發(fā)水市場牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。通過市場細(xì)分,西安楊森于 2024年推出了采樂,在藥品和洗發(fā)水兩個行業(yè)找到了一個交叉點。 了解產(chǎn)品的知名度以及美譽度,確定今后營銷計劃的重點。 (3)消費者對于去頭屑這方面的認(rèn)知。 (四 )目標(biāo)被訪者定義 因本次調(diào)查是針對其前期的營銷計劃實施情況的一個效果回饋,我們在樣本定義時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對采樂洗發(fā)藥的看法,以及能反映采樂前期營銷計劃的實施情況 。 基于以上原則,我們建議采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者: 20— 45周歲的城市居民。 (1)中國人對于洋快餐的接受程度,并進(jìn)行先行的品牌推廣。而選擇在公園進(jìn)行市調(diào),有三個原因。 三、調(diào)查項目 調(diào)查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度,并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù)。 六、調(diào)查組織和調(diào)查進(jìn)程 (1)培訓(xùn): (2)人員分工: 10 名學(xué)生分為 5組,分別履行各自小組的職責(zé)。 再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品,并送旅客走出餐廳。 :采用 SWOT分析法 二 .市場調(diào)研要求 (一 )市調(diào)人員選?。? (二 )市調(diào)人員培訓(xùn) :主要培訓(xùn)相關(guān)產(chǎn)品知識,市場上的大概價位,市調(diào)分銷商的基本狀況。 三 .市調(diào)信息收集與分析 。 對市調(diào)中出現(xiàn)的違背公司控價協(xié)議資料的分銷商
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