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優(yōu)秀最新醫(yī)生個人工作計劃范文-預(yù)覽頁

2025-09-01 11:04 上一頁面

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【正文】 作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。 (二 )、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從 xx 年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。通過派人進(jìn)修、自我學(xué)習(xí),集體培訓(xùn)等方式,使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作 。使人民群眾真正放心滿意。 改進(jìn)服務(wù)措施 ① 新入院病人熱情接待 ② 宣教認(rèn)真仔細(xì) ③ 及時處置新病人、力爭在 5 分鐘內(nèi), 30 分鐘內(nèi)輸上液體 ④ 危重病人立刻處理, 5 分鐘內(nèi)輸上液體 ⑤ 護(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護(hù)士 ⑥ 保持病區(qū)干凈、明亮適舒,堅持周二衛(wèi)生日 ⑦ 徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧ 出院時送出病區(qū),道一聲安康。是醫(yī)院生存生命線,重點抓內(nèi)涵建設(shè)。 抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療 3日診斷不清科內(nèi)討論, 1 周診斷不請院內(nèi)討論。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。 七、開展新項目,拓寬服務(wù)范圍 消化專業(yè) 爭取要回胃境室在 12 年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù) 。 呼吸專業(yè) 開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。 八、完善考核方案,體現(xiàn)多勞多得 科室將醫(yī)療質(zhì)量,安全服務(wù),醫(yī)德作風(fēng),工作業(yè)績均拉入考核之中,科室按 技術(shù)職務(wù) 。 d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額,對科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎金, e 發(fā)生醫(yī)療事故,當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,金額并扣除對當(dāng)月獎金, 每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),衛(wèi)生等綜合檢查考評。 一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),堅定政治信念。在工作學(xué)習(xí)期間醫(yī)院個人工作計劃范文,積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,提出自己的見解 。參加了醫(yī)院組織的三基考試并順利過關(guān),多次參加醫(yī)院組織的心肺復(fù)蘇考核并取得成績。 四、崇尚新技術(shù),發(fā)展新業(yè)務(wù)在外科 x 主任的領(lǐng)導(dǎo)下,積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、眼科取異物石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,了解了經(jīng)十二指腸鏡乳頭切開取石術(shù),提高了手術(shù)質(zhì)量,縮短了手術(shù)時間和病人的住院
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