20xx銀行下半年工作計劃-預覽頁
【正文】 照總行的要求，加強組織，明確責任進行工作布置。 各分支行在分立公告期間要密切關注：資金備付和現(xiàn)金供應、群體性事件的安全防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運行情況和當?shù)孛襟w報道，嚴格遵守答疑紀律，在這個敏感的階段，要確保萬無一失，不能松懈，不能出大的問題。一是做好業(yè)務測試 。銀監(jiān)局擬于 7 月份進駐我分行開展三項檢查，包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查。另外審計中查處的問題，該整改的要整改 ，該調(diào)整的要調(diào)整，該解決的要解決。希望各分支行行長、部門老總密切關注員工負面的情緒苗頭。人員問題不會有很大變化。一個單位、部門領導任期總是有限的，在哪個位置、地方干都不可能干一輩子，財產(chǎn)也不是個人的，但一個有素質(zhì)的銀行領導干部掌握這么大的資源，基本的職業(yè)精神、職業(yè)道德和基本價值觀都體現(xiàn)在戰(zhàn)略眼光上。通過這些措施和要求，文秘部落 省分行黨委希望真正把我分行的發(fā)展納入到一個規(guī)范的軌道上來。今年下半年的工作要 從以下幾個方面考慮和安排： 一、適應新形勢和股份制銀行的要求，真正學會在嚴密的風險控制基礎上謀求有效發(fā)展，絕不能重復以前粗放的發(fā)展。在當前宏觀調(diào)控的形勢下，不少大企業(yè)有一些困難，我們看準了企業(yè)，選準時機介入就有營銷機會。關鍵是要判斷是否優(yōu)質(zhì)客戶，經(jīng)不經(jīng)得起風險體系考核。 二是加大結構調(diào)整力度，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款，逐步退出經(jīng)營績效差、規(guī)模過小、發(fā)展沒有潛力的行業(yè)和客戶。 五是鞏固個貸業(yè)務基礎管理和風險控制能力，全力壓縮個貸存量不良貸款，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新，在實施 “ 公司業(yè)務上移、個人業(yè)務下沉 ” 戰(zhàn)略后，個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務要成為網(wǎng)點收入和利潤的重要來源。其中 ,儲蓄存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長 。按 “ 一逾兩呆 ” 口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初增加萬元，增長，比去年同期萬元減少萬元，下降，不良貸款占比，比年初下降了個百分點 。 (一 )克服不利因素， 努力吸收存款，開創(chuàng)吸儲工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響， 20__年初我行吸儲工作開展得不很順利，行領導立即組織中層召開吸儲工作會議，并制定吸儲方案。在穩(wěn)定老客戶的同時，也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶 。新增代發(fā)工資戶數(shù)戶，沉淀金額萬元 。 加大中間業(yè)務市場開發(fā)力度，充實中間業(yè)務小組成員三月份，我行進行了全員崗位競聘，人員有所調(diào)整。 做好傳統(tǒng)業(yè)務，大力開發(fā)新業(yè)務、新品種六月中旬，我行在繼續(xù)做好 “ 代收手機費 ” 、 “ 代售充值卡 ” 、 “ 代發(fā)工資 ” 等傳統(tǒng)中間業(yè)務的基礎上，新開辦 “ 代收小靈通話費 ” 和 “ 代收網(wǎng)通固定電話費 ” 的業(yè)務。為加大我行社會知名度，擴大社會效應， 20__年 3 月，我行開始進行對外宣傳。為增加收入來源，在行領導的積極運作下，我行成為市 財政局指定辦理下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的金融機構。對于即將到期的貸款，提前一個月向借款戶下發(fā) 收款通知，并進入企業(yè)調(diào)查，對于經(jīng)營效益良好、還款信譽較好的黃金客戶辦理借新還舊。不良貸款一直是我行多年來亟待解決的問題，由于一些歷史原因和國家宏觀政策 的影響，使一些已停業(yè)或解體的借款戶的沉欠貸款無法償還。上半年，在黨支部的培養(yǎng)和幫助之下 ，通過總部黨委的嚴格審查和組織談話，使我行兩名黨外積極分子成為中共預備黨員，并使一名預備黨員成為正式黨員。定期檢查兩所一柜的安全情況和設施設備的完整性，對火源、滅火器擺放位置、性能進行經(jīng)常性檢查，按期更換滅火器的二氧化碳及泡沫粉，發(fā)現(xiàn)隱患、問題，及時、徹底整改 。 2024 銀行下半年工作計劃相關：
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