領(lǐng)導在辦公室業(yè)務(wù)培訓班上的講話-預覽頁
【正文】 ” 。尤其是當前我市正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，迫切需 要政府辦公室系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)高效地運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)在，各級領(lǐng)導干部的素質(zhì)都很高，接觸的信息面很廣，對問題研究得很深，對全局和基層都很熟悉，辦公室的同志不加強學習，就不可能跟上領(lǐng)導的思維節(jié)奏 。辦公室工作千頭萬緒，任務(wù)十分繁雜，我們做好辦公室工作，一定要緊扣服務(wù)大局這個主題，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，主動服務(wù)、超前服務(wù)，及時又適時，積極又適度，做到參謀而不摻和，到位而不越位，幫忙而不添亂，真正成為領(lǐng)導的左右手。我們要把調(diào)查研究工作作為發(fā)揮參謀助手作用、本文來自 提高服務(wù)水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓住不放，緊緊圍繞市委、市政府確定的重點工作，針對經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點、難點問題，特別是工業(yè)強市、項目建設(shè)、招商引資、企業(yè)改革、全民創(chuàng)業(yè)、和諧社會建設(shè)等問題，提出有見地、用得上的辦法，力爭為領(lǐng)導服務(wù)有更大起色。當前，辦公室的協(xié)調(diào)任務(wù)越來越重，難度也越來越大，要妥善處理好原則性與靈活性的關(guān)系，強化溝通與協(xié)作，形成上下左右內(nèi)外一盤棋。同時，市政府辦公室也要主動為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓基層滿意。三要抓好值班工作。要嚴格責任追究制度，對遲報、漏報、瞞報重大信息的，要追究有關(guān)人員的責任。實踐證明，推行精細化管理有利于提升效能，推進各項工作的程序化、規(guī)范化、制度化，更有利于各項工作的落實。 第五，繼續(xù)強化督查工作，在狠抓落實上要有新的作為。政府系統(tǒng)辦公室必須要緊貼黨委、政府的中心任務(wù)、工作思路和重要部署開展督查，對工作中存在的突出問題，特別是人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，要組織專門力量重點督促，跟蹤督查，推動落實。對督查工作中遇到的矛盾和問題，不能繞著走、躲著過，要敢于觸及。尤其是市政府辦公室的工作人員，平時貼近領(lǐng)導，更要注意這個問題，市政府辦公室要進一步加強教育管理。要把握好角色定位，主動當好配角，做好幕后工作，勇于付出，甘于奉獻，善于團結(jié)同志共同做好工作。各單位要注意抓好雙向支持、雙向監(jiān)督，從政治上、工作上、生活上關(guān)心和愛護在辦公室工作的同志，為大家的學習、工作、生活和成長進步創(chuàng)造條件，讓大家安心、放心、舒心地開展工作，努力使辦公室成為高素質(zhì)人才的培養(yǎng)基地?？h委、縣政府對這次會議很重視，對辦公室的同志很關(guān)心。 。我縣被評為 20xx 年度全市 “ 綜合調(diào)研工作先進單位 ” 。為各級領(lǐng)導了解情況、科學決策、指導工作，發(fā)揮了較好的參謀助手作用。堅持有批則辦、快辦快結(jié)的原則，重點保證了上級交辦件、領(lǐng)導批示件的及時到位，共辦結(jié)專項查辦 44 件，辦 結(jié)率和滿意率均達到 100%。全縣辦公室的同志勤勉敬業(yè)，嚴謹細致，扎實工作，辦公室日常服務(wù)的質(zhì)量和水平再上新臺階。全年共發(fā)文 325 個 ，所有文件把關(guān)嚴格、種類合理、格式規(guī)范、校核準確、存檔及時。 。接待廳 (局 )級 (含中央部委、省級各部門、其他市州主要領(lǐng)導及黨政代表團 )145 批 291 人次 。我縣被評為 20xx 年度全市 “ 公務(wù)接待工作先進單位 ” 。尤其是在服務(wù)領(lǐng)導，協(xié)調(diào)各方，形成合力上功不可沒。文稿方面，空話、套話多，沒有實質(zhì)性內(nèi)容，沒有及時報送材料 。機要密碼方面 ，計算機保密意識不強，文件收發(fā)、簽收文件專人登記、專人保管、及時回收還存在很多問題，同時，計算機加密通信收發(fā)不及時，壞了不上報等問題依然存在，全縣目前還有 6 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計算機加密通信使用不正常 。具體來說，要重點抓好以下六個方面的工作： 、謀全局。想大事謀大局貴在勤參謀。 、當 “ 耳目 ” 。要暢通渠道報信息。要強化責任報信息。 、求實效。縣委、縣政府將今年確定為干部作風建設(shè)和項目建設(shè)年。領(lǐng)導的決策也許有不夠全面的方面，但由于掌握信息不一樣，往往我們以為是錯的，實際上并不錯，而不執(zhí)行或執(zhí)行不力造成的損失可能遠比領(lǐng)導決策錯誤的損失大。要創(chuàng)新方法巧督查。各級、各部門辦公室處于溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐位置，必須堅持精細化服務(wù)、規(guī)范化管理，協(xié)助領(lǐng)導總攬全局、協(xié)調(diào)各方，樹立辦公室優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)形象。對決定召開的會議要周密組織，逐項銜接，不出差錯。要切實抓好機關(guān)創(chuàng)建工作。要切實抓好接待工作，逐步改善接待條件，提高接待水平，體現(xiàn)隆回特色，美化隆回形象。保密工作要認真抓好保密法規(guī)的宣傳教育，落實保密工作責任，加強對涉密計算機的監(jiān)管，堅決杜絕失泄密事件的發(fā)生。我們一定要從中吸取深刻
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