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幼兒園園長中層干部管理心得范文(5篇)-預(yù)覽頁

2025-09-01 10:19 上一頁面

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【正文】 幼兒特征,進(jìn)過對各種資源進(jìn)行管理而形成的一種具有豐富內(nèi)涵與鮮明特點的價值取向與教育品質(zhì)。 ⑷ 優(yōu)良的服務(wù)品質(zhì),精良的教育品質(zhì)。 ( 1)目標(biāo)的經(jīng)營 ── 為幼兒園確立可持續(xù)性發(fā)展方向。作為園長,要站位高,視覺廣,堅持以人為本,加快園長專業(yè)成長的步伐,全面提高我園園長隊伍的整體素質(zhì),為推進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供可靠保障。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們要以進(jìn)一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細(xì)節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。從而提高幼兒園的保育質(zhì)量。 本年度在熟悉幼兒園各項工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真領(lǐng)會區(qū)托幼辦工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神,逐步落實規(guī)范管 理,用心促進(jìn)師幼發(fā)展,努力帶給優(yōu)質(zhì)保教,不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平,使幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展。本年度,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,幼兒園鋪設(shè)了兒童樂園草坪,安裝了塑鋼大門,更換了存在安全隱患的門把手,增設(shè)了校園廣播網(wǎng),為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境??吹接變簣@的發(fā)展,雖然一路辛苦,卻也充實快樂。完善了每兩周一次的教研活動制度,自我每次堅持參與其中,研究解決日常教育及教學(xué)中存在的問題。利用 “ 六。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度,堅持每一天持續(xù)桌面地面衛(wèi)生,每周進(jìn)行班級環(huán)境小掃除,每月班級環(huán)境大掃除,衛(wèi)生防疫工作扎實到位。充分利用小學(xué)有效資源,結(jié) 合幼兒園實際特點和幼兒理解水平,扎實有效地開展幼小銜接工作。透過介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗和入學(xué)后家長配合的專題經(jīng)驗介紹,讓家長了解幼小銜接工作應(yīng)采取的針對性措施。為教師帶給外出學(xué)習(xí)的機會和條件,參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對園長、保育員和保健員的全方位培訓(xùn),提高了全體教職工對衛(wèi)生清潔與消毒工作的認(rèn)識。開設(shè)了 “ 幼兒園里好事多 ” 的德育陣地,表揚家長和小朋友中的好人好事。因工作較為突出,本年度被市教育局評為 “ 濟南市托幼先進(jìn)個人 ” ,本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在濟南時報教育周刊上發(fā)表,取得較好的社會效應(yīng)。 四、確立目標(biāo) 繼續(xù)攀高回顧一年的工作,收獲是快樂的,也是豐厚的。我必須會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo),不斷開拓進(jìn)取,使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。為讓辦園宗旨落到實處,我潛心學(xué)習(xí)幼兒 園管理理論,及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報幼兒園工作進(jìn)展,積極征得各級領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園工作的指導(dǎo),虛心尋求幫扶單位的協(xié)助,充分調(diào)動全體教師工作的主動性,有效運用家長資源,使幼兒園在硬件建設(shè)和軟件提升方面有了一定改觀。形成了規(guī)范的一日活動常規(guī)。我們堅持每周一次的全體例會制度,進(jìn)行上周工作總結(jié)、本周工作布置和強調(diào)注意問題三部分內(nèi)容,落實幼兒園各項工作任務(wù)的同時不斷鼓勵教師的進(jìn)步,提醒 教師的不足,達(dá)到邊工作邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn)的目的。本年度共召開了四次家長會,傳達(dá)幼兒園工作思路,匯報幼兒園主要工作。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度,堅持每天保持桌面地面衛(wèi)生,每周進(jìn)行班級環(huán)境小掃除,每月班級環(huán)境大掃除,有效預(yù)防手足口和甲型 h1n1 流感的傳播,衛(wèi)生防疫工作扎實到位。充分利用小學(xué)有效資源,結(jié)合幼兒園實際特點和幼兒接受水平,扎實有效地開展幼小銜接工作。通過介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗和入學(xué)后家長配合的專題經(jīng)驗介紹,讓家 長了解幼小銜接工作應(yīng)采取的針對性措施。 本次學(xué)習(xí)班邀請了專家、教授、優(yōu)秀園長進(jìn)行講座。主要有以下幾點: 一、深化認(rèn)識 此次培訓(xùn)不光是知識上的收獲,更多的是意識上的提高,使我體會到 “ 活到老學(xué)到老 ” 的真正含義。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念,在管理方面,要摒棄傳統(tǒng)的監(jiān)督,檢查者的觀念,切實樹立為家長服務(wù),為園長服務(wù)的觀念,當(dāng)好家長平等的合作伙伴,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。 四、提升軟件 注重園長專業(yè)成長,制定繼續(xù)教育、園長發(fā)展工程實施方案,對園長培訓(xùn)目標(biāo)、考核制度明確要求。作為一名管理者,應(yīng)先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營造 科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。及時征求幼兒家長提出的意見和建議,認(rèn)真分析、研究,不斷改 進(jìn)和完善,進(jìn)一步促進(jìn)幼兒
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