4某年0月建設局局長個人述職報告范文-預覽頁
【正文】 ，努力提高自己的政策理論水平。同時，大力推進公用事業(yè)企業(yè)的內(nèi)部改革，通過企業(yè)內(nèi)部三項制度的改革 ，按照四定的原則，定人、定崗、定標準、定收入，形成了內(nèi)部競爭和激勵機制。一年來，我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日，沒有休息日，特別是在重點工程建設上，我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和困難，盡心盡職，全力以赴是我一貫的工作準則。作為領導班子中的班長，我始終注重加強領導班子自身建設，堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度，在繁忙的工作環(huán)境中始終結(jié)合實際搞教育。近年來，我市 XX 縣區(qū)面積不斷擴大，城市功能不斷完善，城市化水平顯著提高。其中投資 6000 余萬元的春柳北路工程、按照市場化模式運作的揚子西路、新城路建設工程正進入緊張施工階段。近年來，我市建筑業(yè)難中求進，強化管理，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。同時，文明工地創(chuàng)建工作取得了明顯成效，創(chuàng)建省級文明工地目標管理項目 4 個，市級目標管理項目 12 個。 三、強化監(jiān)督，防微杜漸，自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，全力推進黨風廉政建設多年來的工作實踐使我深刻認識到，小到一個人、大到一個系統(tǒng)的黨風、政風正不正，關(guān)鍵看領導。
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