4勞動競賽活動方案3篇-預(yù)覽頁
【正文】 ，并采用各種形式廣泛進(jìn)行思想發(fā)動，營造開展勞動競賽的聲勢和氛圍。在勞動競賽中，各單位要注意調(diào)動干部職工的積極性、創(chuàng)造性，及時發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真總結(jié)好人好事，重視培育和樹立適應(yīng)發(fā)展要求的先進(jìn)典型。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進(jìn)取精神，根據(jù)公司 “ 挖潛降耗、增產(chǎn)增效 ”方案統(tǒng)一部署，公司工會決定在全公司范圍開展以 “ 挖潛降耗，全員創(chuàng)效 ” 為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。按完成指標(biāo)的百分比給予同比例獎勵）。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認(rèn)可，也是工會的重點工作。 要貫徹公司工會 xx 年總體思路中提出的 “ 建學(xué)習(xí)型企業(yè)，育素質(zhì)型員工 ” 的學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜 合培訓(xùn)，大力提高職工綜合素質(zhì)。各單位要組織動員引導(dǎo)廣大 職工群眾積極投身到 “ 安康杯 ” 競賽活動之中，結(jié)合本單位實際確定活動目標(biāo)，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內(nèi)容，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。公司工會決定每月拿出 5000 元，對安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的先進(jìn)單位（以公司安全部門考核為準(zhǔn)）和職工群眾安全事故隱患舉報（安全合理化建議）進(jìn)行獎勵。 （三）各單位要結(jié)合本單位的實際，制定本單位的勞動競賽方案。 三、競賽內(nèi)容、形式和表彰獎勵 今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵 4000 元，成本優(yōu)勝單位獎勵 3000 元，質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵 xx 元，在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵。年底根據(jù)季度評選結(jié)果和全年實際工作情況，評 出 10 個標(biāo)桿工區(qū)（車間）和 20 名優(yōu)秀班組長，在年終總結(jié)表彰會上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵，每個標(biāo)桿工區(qū)獎勵 100 元，每名優(yōu)秀班組長也獎勵。對以上活動，總場勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對比賽勝出者進(jìn)行表彰獎勵。機(jī)關(guān)處室要開展比文明辦公，賽后勤服務(wù)更規(guī)范；比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次；比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)系列勞動競賽活動，在全場形成轟轟烈烈的比學(xué)趕幫超競賽熱潮。 培育優(yōu)秀人才，提高隊伍素質(zhì)。總場勞動競賽管理部門要做好活動的檢查，考 核和評比，并搞好資料的積累，定期公開活動開展情況。 六、注意事項 提高認(rèn)識。 依靠職工。 nbsp 勞動競賽與群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動 工程現(xiàn)場勞動競賽組織管理辦法 百日勞動競賽方案 勞動競賽方案
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