4某年,年社區(qū)干部工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 要參與調(diào)解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突，關(guān)心好弱勢群體，凝聚群眾，讓人民群眾團結(jié)在黨的周圍。 二、深化創(chuàng)建活動，推進精神文明建設(shè) 為進一步鞏固與提高已有的創(chuàng)建成果， 2024 年堅持一手抓創(chuàng)建，一手抓管理，做到創(chuàng)管并舉，全面落實創(chuàng)建 “ 安居樂業(yè) ”社區(qū)。 二抓突出矛盾，確立不畏艱難、攻克難題的意識，在強化溝通形成合力上下功夫。 三抓長效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強監(jiān)督上下工夫。 三、加強自身建設(shè)，不斷提高服務(wù)水準 隨著社區(qū)改革的逐步深化，社區(qū)管理重心逐漸下移，社區(qū)在管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務(wù)越來越 第 4 頁 共 6 頁 多，發(fā)揮的作用也越來越大。各居委會黨支部必須強化核心意識，提高執(zhí)政能力 。 二是開展各項培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高，通過全年不少于兩次的大型報告會，提高社區(qū)干部的進取意識和創(chuàng)新意識，樹立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的意識。 三是完善工作制度，形成有效體系。社區(qū)建設(shè)工作千頭萬緒，最根本 、最關(guān)鍵的一點，時刻把居民群眾的利益放在心上，通過加強管理，把居民群眾的利益落到實處。探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 。 二是增強管理 深度，改善居住環(huán)境。
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