4某公園二0一九年工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 職業(yè)道德、家庭美德教育，并用宣傳欄的形式開展宣傳活動(dòng)。通過完善各項(xiàng)管理制度，能夠讓每個(gè)人都有責(zé)任、有擔(dān)子、有壓力，極大地調(diào)動(dòng)了職工 的主動(dòng)性，打破了以往的平均主義，形成了比學(xué)趕超的良好局面，達(dá)到了和諧共處共同發(fā)展的目的。 規(guī)范管理，提高綠地養(yǎng)護(hù)和建設(shè)管理水平。 堅(jiān)持安全領(lǐng)導(dǎo)小組管理，堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ”的工作方針，牢固樹立 quot。在可能發(fā)生危險(xiǎn)的區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)識；特別是游樂區(qū)和健身場地安全提示標(biāo)識明顯清晰；完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制和安全督查機(jī)制，保障公園內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)營。汛期按照上級要求，認(rèn)真做好防范臺風(fēng)值守工作，主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí) 24 小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，密切關(guān)注監(jiān)測公園及錦水河水位，以對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履職盡責(zé)，帶頭做好應(yīng)急值守工作，遇有險(xiǎn)情立即報(bào)告并及時(shí)處置。面對嚴(yán)重春旱，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工加班加點(diǎn)，對公園園內(nèi)和景水河景觀帶全面開展了抗旱及返青水澆灌工作。園內(nèi)的綠化植物普遍噴灑藥物達(dá) 4 次以上，對個(gè)別病蟲害易發(fā)路段噴灑藥物達(dá) 6 次以上，較好地控制了病蟲害。采用短截、疏枝等方法調(diào)整樹形結(jié)構(gòu)，對重疊枝、徒長枝、下垂枝等枝條進(jìn)行修剪，以形成優(yōu)美樹形；對病枝、蟲枝進(jìn)行修剪，以利于病蟲防治和樹木生長。根據(jù)測評標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)對標(biāo)疏理，逐項(xiàng)對標(biāo)分析，逐項(xiàng)對標(biāo)落實(shí)，確保點(diǎn)、線、面提升到位，不留薄弱點(diǎn)，不留扣分點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行定期和不定期檢查，加大衛(wèi)生清掃力度，實(shí)現(xiàn)天天小掃除，兩天大掃除的管理模式，做到八小時(shí)全覆蓋 無縫隙保潔。 做好苗木冬季養(yǎng)護(hù)工作。 認(rèn)真做好 12345 熱線回復(fù)工作，快速處理市民投訴，樹立公園形象。 由于公園基礎(chǔ)差、底子薄、資金緊，加之公園免費(fèi)開放，游客量增多，對公園的綠化和基礎(chǔ)設(shè)施的破壞損毀相應(yīng)加大，給我們的管理帶來了一定的困難，面對這種情況，在局黨組的關(guān)心和指導(dǎo)下，公園在資金短缺的情況下迎難而上，竭盡全力加大對基礎(chǔ)設(shè)施提升改造和綠化養(yǎng)護(hù)的投入和管理力度。 “ 綠化工作三分靠建，七分靠養(yǎng) ” ，為鞏固綠化成果，在精細(xì)管理上，我們?nèi)鎸?shí)行定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定區(qū)域、定責(zé)任的管理制度，做到建一塊，管一塊，精一塊；綠一片，養(yǎng)一片，細(xì)一片，認(rèn)真做好綠化苗木的造型修剪、施肥澆水、病蟲害防治等日常養(yǎng)護(hù)管理工作，確保樹木生機(jī) 第 9 頁 共 10 頁 盎然，花草郁郁蔥蔥。通過一系列提升改造工作，不僅提高了錦水河景觀的檔次，更加提高了群眾滿意度。針對我單位女職工占多數(shù)的情況，積極做好女職工保健檢查和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等工作。
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