4林業(yè)經(jīng)濟問題分析和應(yīng)對策略-預(yù)覽頁
【正文】 ，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展難以符合社會發(fā)展的實際，與時代發(fā)展出現(xiàn)脫節(jié)，不能滿足經(jīng)濟發(fā)展需求。 體制改革不到位 林業(yè)體制改革不到位是林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程的一個老問題，其主要表現(xiàn)在改革緩慢和制度不完善 2 個方面。 基礎(chǔ)建設(shè)薄弱 第 4 頁 共 7 頁 基礎(chǔ)建設(shè)薄弱是我國林業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中一直存在的問題，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)機械化程度不高、林業(yè)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)缺乏、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠以及林業(yè)專業(yè)人才缺乏等方面。 3 改善林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的策略 擴大天然林區(qū) 首先，擴大天然林區(qū)是促進林業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的有效措施，需要擴大天然林區(qū)占比。第二，加強森林防火工 作，制定完善的防火措施，組建火情巡視工作組，對林區(qū)進行全面巡視，切實排除火情隱患。 優(yōu)化林木結(jié)構(gòu) 森林資源是我國較為匱乏的一類資源，再加上林木損毀的情況一直存在，林木結(jié)構(gòu)不斷被破壞，導(dǎo)致我國林區(qū)的林木種植種類不夠豐富，結(jié)構(gòu)較為單一，周期銜接不順，不利于進行市場經(jīng)濟競爭。引進這些其他地區(qū)的林木，不僅可以豐富林區(qū)的林木種類，還可以增加林區(qū)物種多樣性，利于林木生長。加強自身建設(shè)，主要應(yīng)該優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，明確工作和責(zé)任的對應(yīng)關(guān)系，加強企業(yè)員工的工作意識，強化其職業(yè)操守，確保企業(yè)員工能夠在各項工作中盡心盡責(zé)，完成本職工作。其次，要明確改革思路，應(yīng)該從上到下、從大到小、由大帶小逐步展開。其次，創(chuàng)新林業(yè)生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)，加強和其他林區(qū)的合作，進行技術(shù)交流與人才共享，甚至可以構(gòu)建全面的技術(shù)合作關(guān)系，以此推動林業(yè)企業(yè)技 術(shù)發(fā)展進步。最后，加強人才引進。
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