4開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)及下一年工作思路-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 勞動(dòng)法》的企業(yè)進(jìn)行了教育，督促企業(yè)限期整改。抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵是企業(yè)的開(kāi)工開(kāi)業(yè)，年初就專(zhuān)門(mén)組織人員落實(shí)此項(xiàng)工作，分工分項(xiàng)幫助企業(yè)加快開(kāi)工開(kāi)業(yè)的進(jìn)度。 主動(dòng)向企業(yè)積極宣講各類(lèi)優(yōu)惠政策、扶持政策，在完 XX 縣區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工業(yè)指標(biāo)的同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。 ⒉ 大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)管理混亂，直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力不高，解決措施 除了引導(dǎo)企業(yè)主參加高級(jí)經(jīng)理人管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)外，還需引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強(qiáng)化培訓(xùn)企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。支柱產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中，應(yīng)結(jié)合 “ 中國(guó) 之鄉(xiāng) ” 這一品牌，要適時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，科技創(chuàng)新是第一位，積極配合企業(yè)界引進(jìn)人才，引進(jìn)技術(shù)，幫助企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新制度 。 工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃完成 億元，力爭(zhēng) 億元，同比增長(zhǎng)；工業(yè)增加值 億元，力爭(zhēng) 億元，同比增長(zhǎng)；外貿(mào)出口交貨值 億元，力爭(zhēng) 億元，同比增長(zhǎng)；固定資產(chǎn)投入 億元，力爭(zhēng) 億元，新增銷(xiāo)售收入 億元利銳 千萬(wàn)企業(yè) 家、億千企業(yè) 家、規(guī)模型企業(yè) 家； 爭(zhēng)取 個(gè)項(xiàng)目列入省級(jí)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目或省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心項(xiàng)目；建立規(guī)模型企業(yè)信息化管理體系，推進(jìn)規(guī)模型企業(yè)全面實(shí)施信息化管理；新創(chuàng)省級(jí)新產(chǎn)品 個(gè)；爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)名牌產(chǎn)品 個(gè)，市名牌產(chǎn)品 個(gè)；爭(zhēng)創(chuàng)省著名商標(biāo) 個(gè)；爭(zhēng)取 至 家企業(yè)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期。我委的企業(yè)服務(wù)部門(mén)需投入更多時(shí)間及精力，狠抓企業(yè)開(kāi)工建設(shè)，督促企業(yè)盡快投產(chǎn)。一 是學(xué)習(xí)先進(jìn)，比照先進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)加強(qiáng)園區(qū)管理，理順園區(qū)管理范圍，明確管理權(quán)限。 四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，繼續(xù)落實(shí)重點(diǎn)單位安全責(zé)任狀。
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