4開發(fā)區(qū)管委會(huì)某年上半年工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 情況，建立管委會(huì)與企業(yè)之間無障礙溝 通渠道；五是修訂機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，如：值班制度、考勤制度、請銷假制度等，建設(shè)管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制；六是按照區(qū)委要求，結(jié)合自身實(shí)際，按部就班的開展 “ 兩學(xué)一做 ”“ 四個(gè)意識(shí) ” 學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，打造有理論素養(yǎng)、有工作方法的干部隊(duì)伍；七是全力打造開發(fā)區(qū)微信平臺(tái)建設(shè)，積極宣傳開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作。上半年開發(fā)區(qū)共召開內(nèi)部招商會(huì)議 5 次，外出開展招商對(duì)接 3 次，邀請客商來峰 5 次，協(xié)助招商接待四十余次。 第 4 頁 共 4 頁 二、大力推進(jìn)招商引資 一要健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)；二要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，大力培訓(xùn)招商引資人員，謀劃引進(jìn)或委托專業(yè)團(tuán)隊(duì)招商；三要加大經(jīng)費(fèi)保障力度；四要用好用足各項(xiàng)優(yōu)惠政策，不斷 提升招商引資競爭力；五要簡化手續(xù)，完善機(jī)制，整合資源，全力保障外來投資項(xiàng)目的合法權(quán)益；六要加強(qiáng)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)宣傳和氛圍營造，引導(dǎo)輿論，樹立典型，形成人人都為招商引資作貢獻(xiàn)、全社會(huì)都為招商引資做努力的良好環(huán)境
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