【正文】 候選人。感謝大家參與本次政府談判采購工作，感謝對政府采購工作的支持。 宣讀大會《會場紀(jì)律》。請公證員（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）查驗。請公證員（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）啟封報價文件，并做好記錄。 唱標(biāo)。 宣布詢價結(jié)果。 第三篇：開標(biāo)會現(xiàn)場紀(jì)律（大全）開標(biāo)會現(xiàn)場紀(jì)律 開標(biāo)期間，所有參會人員均要求關(guān)閉或調(diào)會震動模式，并不得在會場接聽電話，不得在開標(biāo)會上交頭接耳、喧嘩、隨意走動。 評標(biāo)人員應(yīng)獨立評審，并對評審結(jié)果負(fù)責(zé)；不得發(fā)表任何具有傾向性、誘導(dǎo)性的見解，不得對其他評委的評審意見施加任何影響。 二、對入庫材料做到三不入： 劣質(zhì)材料不入庫； 數(shù)量不清，質(zhì)量不足不入庫； 不能使用的機具、用具不入庫。 第 8 頁 共 27 頁 六、各班組及個人領(lǐng)用的一切財物，若損壞或丟失，按其材料價列表、造冊予以扣除，上報項目經(jīng)理及財務(wù)，財務(wù)扣回。 九、經(jīng)常保持庫內(nèi)、庫外的環(huán)境衛(wèi)生。 三、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。 六、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進(jìn)取、求實創(chuàng)新。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的 50%。機械設(shè)備的操作應(yīng)持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負(fù)。 十、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋 第 10 頁 共 27 頁 及高跟鞋。 十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。 消防管理制度 成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長。特別是對現(xiàn)場中的臨建設(shè)施和倉庫，更要嚴(yán)格管理。 嚴(yán)禁把易燃、易爆危險品帶入樓內(nèi)，必須設(shè)專庫存放和專人看管，并有可靠的防護(hù)防火措施，誰主管、誰負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格執(zhí)行本項目部的各項安全管理規(guī)定。 各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)禁各單位基層領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人違章指揮。 各施工班組特殊工，必須嚴(yán)格執(zhí)行 XX 市特殊工種持證上崗的規(guī)定（電工、電焊工等）。 1安全用電，禁止燃燒電爐、電熱器、碘鎢燈、電飯鍋。 二、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙和使用明火，違者除處罰責(zé)任人外同時從重處罰責(zé)任班組 . 三、水電焊工必須持專業(yè)上崗證上崗，作業(yè)時必須辦理動火許可證、同時配齊滅火器材、在作業(yè)區(qū)域用警示繩圍上并把作業(yè)區(qū)易燃物清除干凈后方可作業(yè) .作業(yè)后清滅火種，認(rèn)真檢察后方可離開 . 四、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁動火做飯和違章用電，不準(zhǔn)私自亂拉亂扯電線 . 五、油漆存放必須按消防規(guī)定存放在 易燃品庫房內(nèi)，油漆作業(yè)時必須做好防火措施，在作業(yè)區(qū)應(yīng)標(biāo)明警示牌，保持良好通風(fēng)， 第 16 頁 共 27 頁 嚴(yán)禁有打火電器及引燃爆的器具使用 . 六、現(xiàn)場臨時用電和照明必須做到牢固規(guī)范，遠(yuǎn)離易燃品、防止烤燃，電線插頭、插座、電線接頭嚴(yán)禁扔放在易燃物品上 . 七、作業(yè)中保障電源線路完好無損，嚴(yán)防因 “ 打鐵發(fā)生火災(zāi) ” ，對危險區(qū)作業(yè)要搞好安全技術(shù)交底，并請防檢員到場采取防范措施 . 八、進(jìn)入現(xiàn)場所有人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系牢安全帶，險區(qū)須設(shè)警示牌和設(shè)防護(hù)欄 . 九、全體現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格遵守此制度，對于違反 制度的責(zé)任人和班組予以重罰 . 值班制度 項目值班分夜間值班及節(jié)假日值班。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好相關(guān)記錄。 值班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄，按時做好交接班工作，重要事情必須向交接班人員交代清楚。（ 3）保證項目環(huán)境管理體系有效運行配備所需的資源。（ 4）負(fù)責(zé)編制工程施工工作中環(huán)保指導(dǎo)書。 （三）建筑垃圾排放規(guī)定 項目繪制施工現(xiàn)場平面布置圖時，應(yīng)確定并標(biāo)明建筑垃圾的堆放場地。工完場清、停放 有序、作業(yè)規(guī)范、標(biāo)識清楚，質(zhì)量、安全、工期三確保。在材料堆放上，要堅持磚成丁，沙石料成方，水泥、鋼材、門窗制品、木材、周轉(zhuǎn)材料 第 19 頁 共 27 頁 等要分別墊底，碼垛存放整 齊，并作好標(biāo)識，防止變質(zhì)、變形造成損壞，影響工程使用。 對超出預(yù)算或材料計劃的材料要會同技術(shù)、工程和施工班組有關(guān)人員查明原因。根據(jù)工程進(jìn)度和場地大小，采用月、旬、周平衡的進(jìn)料方法。按施工平面圖堆放，盡量一次到位，減少二次搬運。具體工作應(yīng)作好以下： 簽訂承包協(xié)議。項目采購物資進(jìn)場后，物資設(shè)備部負(fù)責(zé)接受。在質(zhì)量合格的前提下，組織材料員辦理用料結(jié)算，匯總實際耗用量，與承包量對比計算節(jié)約或超耗，按協(xié)議兌現(xiàn)獎罰。對臨時設(shè)施材料的管理，重點放在控制用量和強化回收上。對于工程項目不再使用的剩余材料，不論批量大小都按在庫材料保管，防止損壞丟失。 新時代】 鋼運置業(yè) 博頓地產(chǎn) 重慶博頓美錦房地產(chǎn)顧問有限公司現(xiàn)場管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范銷售中心管理制度，完善和健全公司組織機構(gòu)，培養(yǎng)和豐富企業(yè)文化，特依據(jù)《中華人民共和國勞動法》及有關(guān)規(guī)定，制定本制度。樹立全局觀念，團結(jié)互助，密切協(xié)作。不得利用職權(quán)或假借公司名義貪污、受賄、挪用公款、私自收取傭金。 博頓美錦地產(chǎn)顧問 —— 品牌地產(chǎn)服務(wù)商 1【同澤 行公司制訂的規(guī) 章制度及方針政策。 00 前上報，制定階段性銷售目標(biāo)和月度工作總結(jié)，于每月 26 日前報送項目銷售負(fù)責(zé)人。 博頓美錦地產(chǎn)顧問 —— 品牌地產(chǎn)服務(wù)商 3【同澤 5）負(fù)責(zé)認(rèn)購書和正式習(xí)賣合同的簽訂工作。 第三章考勤制度 第一條工作時間安排 置業(yè)顧問及銷售現(xiàn)場管理人員于周一至周五實行輪休一天，休假時間安排表需于上周日的上午 12： 00 前報項目銷售負(fù)責(zé)人處備案，并不得擅自更改，如有更改必須及時通知備案。后按正常排位進(jìn)行。接聽電話時必須講普通話，面帶微笑 ，語速、語氣適中，如不按要求接聽罰款 5 元。 新時代】 鋼運置業(yè) 博頓地產(chǎn) 第五章客戶登記管理條例 第一條客戶登記必須是以全名、有聯(lián)系電話為確認(rèn)依據(jù)，否則無效。第五條來電咨詢一侓不準(zhǔn)做客戶登記。第九條如出現(xiàn)不屬于以上情況，客戶的歸屬由銷售經(jīng)理統(tǒng)籌安排處理。 被要求離職包括。 第三條被要求離職 其中，屬勸退情形的，則按。且不服從上司調(diào)解，使現(xiàn)場無法正常動作； ● 現(xiàn)場不服從上司一切安排； ● 與客戶發(fā)