4年總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 文 （一）：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。萬(wàn)事如意。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒。及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表及總結(jié) 。二是健全了人事資料，各類(lèi)報(bào)表及總結(jié)。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)。各位同仁，大家下午好。也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。新開(kāi)工程產(chǎn)值 億元，新開(kāi)工程面積 155876 ㎡ 。創(chuàng) XX 市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 3 項(xiàng) 。8 人獲評(píng)工程師中 級(jí)職稱(chēng) 。 進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。 xxxx 年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門(mén)的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門(mén)每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過(guò)自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn) 。 同時(shí)，重點(diǎn)抓好突出工程的建設(shè)，特別是 4s 店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。 xxxx 年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上 招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類(lèi)人員 38 人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 障。 因此，公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從理才和留才上下功夫。 二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。 xxxx 年，由公司財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。 資金流短缺。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過(guò)多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠(chéng)信。另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。 同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。 六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬(wàn)事順意。 回顧過(guò)去的一學(xué)期信息部在團(tuán)總支、主席團(tuán)、以及其他各部的大力支持與幫助下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展。 在部門(mén)建設(shè)方面 1 建立了完善的例會(huì)制度。由于信息部工作的特殊性，加之我們的部員對(duì)基本的新 聞寫(xiě)作與攝影技術(shù)的不甚了解。 3 不斷加強(qiáng)部門(mén)的集體凝聚力與榮譽(yù)感。照片的拍攝效果也有了改進(jìn)。網(wǎng)站建設(shè)曾得到過(guò)院里老 師的表?yè)P(yáng)。而是采取了小組分工制，小組輪流承擔(dān)新聞報(bào)道的任務(wù)。 4 積極配合學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)工 作的開(kāi)展，加強(qiáng)與其他學(xué)生組織的溝通與交流。 然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?jī)但是不可否認(rèn)的是我們還存在許多的不足或者可以說(shuō)是錯(cuò)誤，新聞寫(xiě)的不專(zhuān)業(yè)不規(guī)范，上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字，因此也受到過(guò)批評(píng)。 新年伊始，萬(wàn)象更新相信在新的一年里只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力我們的信息部必定會(huì)取得更加出色的成績(jī)，我們的學(xué)生會(huì)必定會(huì)有一個(gè)更加輝煌
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