4某縣流動(dòng)黨員教育管理的現(xiàn)狀及對(duì)策-預(yù)覽頁
【正文】 識(shí)較強(qiáng)，但我們也必須清醒地看到，由于教育管理的松懈和滯后，流動(dòng)黨員的思想防線正經(jīng)受嚴(yán)峻的沖擊，部分流動(dòng)黨員消極落后的思想意識(shí)不斷蔓延，特別是許多改制企業(yè)下崗職工黨員表現(xiàn)尤其突出，他們對(duì)黨的政策 第 3 頁 共 10 頁 不理解，抵觸情緒比較大，這些現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)引起我們各級(jí)黨組織的重視。為各流動(dòng)黨員服務(wù)中心（站、點(diǎn)）配備了專門的辦公室，建立健全了主要職責(zé)、工作制度，初步形成了以服務(wù)中心為主導(dǎo)、服務(wù)站點(diǎn)為支撐的流動(dòng)黨員服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)黨組織抽調(diào)多名干部先后采取查閱黨員名冊(cè)、深入一線排查、上門訪、電話問、黨員幫、親友聯(lián)等形式，集中精力對(duì)全縣流動(dòng)黨員進(jìn)行多次地毯式 “ 搜索 ” ，準(zhǔn)確掌握了大多數(shù)流動(dòng)黨員的聯(lián)系地址、聯(lián)系電話等基本情況，并把他們登記造冊(cè)，建立了臺(tái)帳，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理， 第 4 頁 共 10 頁 同時(shí)堅(jiān)持每月對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行更新，隨時(shí)跟蹤掌握最新情況，使流動(dòng)黨員始終處在黨組織的視野中。一方面，依托縣鄉(xiāng)駐外辦事處、招商引資機(jī)構(gòu)和商會(huì)，在流動(dòng)黨員相對(duì)集中的地方建立流動(dòng)黨員服務(wù)站和黨支部，凝聚流動(dòng)黨員，定期開展活動(dòng)。 此外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在流動(dòng)黨員教育管理問題中，也在探索自己的模式。 一 ” 、春節(jié)期間，對(duì)貧困流動(dòng)黨員家庭進(jìn)行了慰問。 。有的即使報(bào)告，但因流動(dòng)中游離不定，黨組織也難以把握其去向。 第 6 頁 共 10 頁 。 。三是一些流動(dòng)黨員長(zhǎng)時(shí)間脫離組織，立場(chǎng)不夠堅(jiān)定，對(duì)自己放松要求，將自己混同一般群眾，沒有發(fā)揮黨員的作用。那些長(zhǎng)年不知去向的流動(dòng)黨員，根本無法向其收取黨費(fèi)。 第 7 頁 共 10 頁 。 。有的基層黨組織把流動(dòng)黨員教育管理當(dāng)作額外負(fù)擔(dān)，對(duì)流動(dòng)黨員的作用和影響、現(xiàn)狀和問題認(rèn)識(shí)不清。我們目前對(duì)流動(dòng)黨員的教育管理工作缺少聯(lián)動(dòng)機(jī)制。再一方面， 第 8 頁 共 10 頁 許多基層黨組織建立的流動(dòng)黨員教育管理制度往往是有制度而無機(jī)制，導(dǎo)致堅(jiān)持不夠，運(yùn)轉(zhuǎn)失靈，形同虛設(shè)。樂善鎮(zhèn)一流出黨員來電話說，有些業(yè)主或企業(yè)歧視黨員，他們不愿表露自己的黨員身份。 。許多參加座談?wù)?、問卷答題者建議，應(yīng)盡快界定流動(dòng)黨員教育管理的責(zé)任歸屬，建立流出、流入兩地黨組織溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保各主體在流動(dòng)黨員教育管理中職責(zé)明確、各司其職、各負(fù)其 第 9 頁 共 10 頁 責(zé)。進(jìn)一步創(chuàng)新組織設(shè)置，確保有黨員的地方就有黨的組織。 。 。以流動(dòng)黨員喜聞樂見的形式，開展豐富多彩的精神文化活動(dòng)和黨內(nèi)主題活動(dòng)，增強(qiáng)黨內(nèi)活動(dòng)的吸引力。
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