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正文內(nèi)容

4年度總結(jié)的寫法范例-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 切入點(diǎn),加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。經(jīng)調(diào)控還將稀土廠,塑料公司,食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè),成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)因素。我們抽調(diào)專人,兩次對(duì)全區(qū)煤炭市場(chǎng)進(jìn)行了 整頓。凡遇重大問(wèn)題按規(guī)定程序集體討論決定,保證各項(xiàng)決策、決定落實(shí)到位。 (二)為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,每月堅(jiān)持了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,對(duì)企業(yè)運(yùn)行進(jìn)行了有效監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指 導(dǎo)。 (四)加強(qiáng)調(diào)研,掌握情況,為區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好經(jīng)濟(jì)工作的參謀和助手。今年,通過(guò)努力,我區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和前景。 另外我們還加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作宣傳力度,全年開展大型宣傳活動(dòng) 2次,舉辦培訓(xùn)班 3期,共培訓(xùn)安全工作人員 700多人,做到了安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘常鳴。 (二)全力抓好重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和工業(yè)集群的發(fā)展。 (三)花大資本,下大力氣,千方百計(jì)招商引資。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 調(diào)整和要求,根據(jù)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的位置,把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理,市場(chǎng)前景好,有發(fā)展的空間和潛力 。項(xiàng)目前期貸款擔(dān)保、技改扶持,組建專門為小企業(yè)貸款服務(wù)政策性機(jī)構(gòu),以解決小企業(yè)融資等老大難問(wèn)題,也解決小企業(yè)群體吸納社會(huì)就業(yè)的迫切問(wèn)題。 工作總結(jié)寫法 (二) 工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的事情認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,把這些用文字表述出來(lái),就叫做工作總結(jié)。和 quot。 單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。 文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn),常用于專題總結(jié)。它是工作總結(jié)的引言,便于把下面的內(nèi)容引出來(lái),只要很短的一段文字就行了。在寫工作回顧的過(guò)程中,還要有意識(shí)地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使之順理成章地引出來(lái),不至于造成前后不一的感覺(jué)。使總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有論點(diǎn),有論據(jù),有血有肉,鮮明生動(dòng),確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。 ( 6)總結(jié)正文寫完以后,應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結(jié)單位的名稱和總 結(jié)的年月日。這樣寫,主要著眼于工作過(guò)程的回顧。為了彌補(bǔ)這一不足,可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述,使人對(duì)工作概貌有一個(gè)總的了解。一定要以黨和國(guó)家的方針、政策作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。總結(jié)是概括實(shí)踐,反映客觀事物的, 因此用詞要確切。對(duì)大量材料,各種類型的矛盾,要反復(fù)分析研究,抓住其中的主要矛盾、本質(zhì)特點(diǎn)、來(lái)龍去脈來(lái)論證其發(fā)展的趨勢(shì)。在此基礎(chǔ)上快馬加鞭及時(shí)與總包單位項(xiàng)目、技術(shù)的主要負(fù)責(zé)人,相關(guān)安裝單位負(fù)責(zé)人本著平等、務(wù)實(shí)的原則,依據(jù)大量的客觀事實(shí),爭(zhēng)分奪秒進(jìn)行說(shuō)服與協(xié)調(diào)工作,最終使影響我方工程正常開展的絕大多數(shù)疑難問(wèn)題得到了一次性到位的落實(shí),這一方針指導(dǎo)了項(xiàng)目部過(guò)去一年的施工工作。保守估計(jì)直接增加經(jīng)濟(jì)效益接近十萬(wàn)元,現(xiàn)相應(yīng)調(diào)整已得到監(jiān)理及業(yè)主方書面認(rèn)可。但付出總是有回報(bào)的,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部精心的篩選、培訓(xùn)與管理,兩個(gè)月的時(shí)間已初步帶出了一支人數(shù)不多但基本能滿足當(dāng)時(shí)施工要求的施工隊(duì)伍。此項(xiàng)工作貫穿了整個(gè) 2024 年度的日常工作,并將繼續(xù)完善下去。作為項(xiàng)目經(jīng)理, 2024 年本人經(jīng)主管部門評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),取得了安裝工程助理工程師職稱。當(dāng)時(shí)業(yè)主方經(jīng)歷了劇烈的人事調(diào)整:工程部負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)代表均發(fā)生了人員變動(dòng),高層及相關(guān)職能部門的人事安排也有大幅 度的調(diào)整。 面對(duì)這樣的情況,項(xiàng)目部積極與業(yè)主新到職的人員取得聯(lián)系,時(shí)常溝通和交換意見(jiàn),在這個(gè)過(guò)程中促進(jìn)了相互間的了解和認(rèn)可。 在隨后的日子里,該工程項(xiàng)目經(jīng)歷了施工作業(yè)隊(duì)伍更迭,內(nèi)部人員的調(diào)整,以及交叉作業(yè)沖突等具體問(wèn)題,我們項(xiàng)目部以細(xì)心、大膽、靈活、協(xié)作作為武器;以飽滿、高 亢的工作激情克服了一個(gè)又一個(gè)困難和坎坷,順利配合土建單位迎來(lái)了工程封頂?,F(xiàn)在其中一個(gè)工程已順利通過(guò)驗(yàn)收,交付業(yè)主使用,另一個(gè)工程也在有序開展中,并已進(jìn)入尾聲
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