4客運站近年來文明單位創(chuàng)建工作匯報材料-預覽頁
【正文】 推進，才能收到實際效 果。在每月召開的員工大會中，讓職工全面了解黨的方針政策、理論觀點以及當月生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為員工參與企業(yè) 管理拓寬了渠道。通過自我評議，查找出黨員普遍存在的共性問題，并對這些共性問題做了深入的分析研究，制定出了具體的整改措施。我站在工作方法和手段上，改變以往大會小會不斷的局面，由會議式轉(zhuǎn)為活動式，由說教式轉(zhuǎn)為感化式，并注意把講道理和辦實事結(jié)合起來，把職工的精神追求和合理的利益結(jié)合起來，開展談心活動，更深入地與職工進行思想交流，了解職工心里動態(tài)，解決實際困難，將思想政治工作做到位。 再次，我們實行了半軍事化管理。通過嚴格的管理，職工個人素質(zhì)得到明顯提高。我們提出 “ 寧讓自己千難萬難，不讓旅客一事為難 ” 、 “ 想旅客之所想，急旅客之所急 ” 的服務口號，規(guī)定了誰損壞站方形象，就砸誰的飯碗的硬性措施，要求站務人員言談舉止必須規(guī)范化。再創(chuàng)客運站職工收入歷史新高。針對我站車輛和服務設施較多的特點，我們還重點對客運站的環(huán)境進行了綜合整治，每年投入一定資金進行綠化美化，對車輛的停放，劃分規(guī)定區(qū)域，使客運站環(huán)境整潔有序。 隨著道路條件的改善，我站的經(jīng)營范圍和覆蓋面不斷擴大， 第 6 頁 共 8 頁 客運線路逐漸延長，個別線路客流量逐漸增加，部分線路原有的班次已不能滿足旅客需求，今年以來先后對富錦、樺南增開了兩個班時。擴大了市場份額，增強了市場占有率，使我站真正走向市場，競爭力明顯增強，經(jīng)濟效益大幅度提高。通過活動將評選文明班組、文明車、文明線路，評選出一批作風過硬、業(yè)績突出的先進典型，并對做出突出貢獻的集體和個人給予重獎，為全站干部職工樹立了榜樣，形成了良好的風氣。 今年我站開展的 “ 做新一代業(yè)務能手，當時代崗位排頭兵 ” 業(yè)務知識競賽活動取得圓滿成功，充分展示出我站團員青年在客運工作中勇于創(chuàng)新、樂觀向上的精神面貌，顯示了新一代青年團員的時代先鋒作用，增強了業(yè)務素養(yǎng)，提高了業(yè)務技能。每年的 “ 七一 ” 、 “ 國慶 ” 期間，我們都積極組織職工參加交通局組織的歌頌黨、歌頌祖國為主題的歌詠比賽。
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