【正文】 加大依法清收的力度，嚴(yán)厲打擊逃廢債 行為。第四，完善清收不良貸款的辦法和制度，增強清收盤活工作的緊迫感和責(zé)任心。對于未能按計劃完成任務(wù)的我們按 1%的比例進行了扣罰，已累計扣罰 ***人次，扣罰金額 ****元。截至 XX 年 11 月末，全市信用社評定信用戶 **萬戶，占有效農(nóng)戶的 **%，核發(fā) “ 信用戶證 ”** 萬本，目前有 ***個信用村，全轄農(nóng)戶小額信用貸款余額為 ****元。第三，是對農(nóng)戶小額信用貸款 應(yīng)實行動態(tài)管理，定期審核，不斷充實完善農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。二是積極開展誠信企業(yè)評定和企業(yè)資信等級評估工作。通過評估， 第 12 頁 共 41 頁 企業(yè)充分認識到資信度在經(jīng)濟活動中的巨大作用，形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍，也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間。授權(quán)管理制度全面推開后，我們貸款的發(fā)放、管理和收回，仍然嚴(yán)格執(zhí)行原有的規(guī)章制度，繼續(xù)執(zhí)行貸款的 “ 三查 ” 制度，實行 “ 三崗 ” 運作，對大額貸款嚴(yán)審貸款手續(xù)，嚴(yán)格審批程序，堅決杜絕貸款 “ 一枝筆、一口清 ” 現(xiàn)象的發(fā) 生。二是不良貸款不斷上升，資產(chǎn)質(zhì)量有待提高，我們圍繞防范和化解信貸風(fēng)險，盡管做了很多工作，下了很大力氣，但由于歷史積累包袱較重，不良貸款逐步暴露，特別是鄉(xiāng)工不良貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢。 第二篇：資金營運部工作總結(jié)一、 XX 年度資金營運概況 年度，我社在組織資金工作中樹立起市場觀念，增強競爭意識，拓展服務(wù)深度，完善考核機制，較好地把握了工作的主動權(quán)。 二、 XX 年度主要工作措施 采取切實措施，完善工作制度，推動組織資金工作上新臺階。實行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法，今年，我們根據(jù)前三年工作量考核考評制度，進一步對《外勤工作量考核辦法》進行了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實行 “ 存貸對應(yīng)、分別獎懲 ” 的辦法， 第 15 頁 共 41 頁 外勤人員年末存款超核定基數(shù)的，且超額完成收息任務(wù)的部分，按照不同檔次分別給予獎勵。 加大投放力度，積極支持 “ 三農(nóng) ” 發(fā)展。 **信用社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，向農(nóng)民投放貸款 ***多萬元，拓植茶園，經(jīng)濟林果，使該鄉(xiāng)形成了 “ 南茶北果 ” 的格局，也成為了 “ 蘇中茶果之鄉(xiāng) ” 。今年累計支持招商引資項目貸款達 ****萬元，有效促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。隨著工程的開工，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，為其提供沙石等原材料供應(yīng)，我們主動與砂石礦業(yè)主和運輸經(jīng)營戶聯(lián)系，深入調(diào)查及時解決他們運營的流動資金，促進了工程的順利施工。今年以來，全市農(nóng)村信用社累計發(fā)放個體私營經(jīng)濟貸款 **億元，私營業(yè)主 ***是 **市樂榮玩具廠的老板，我們看到了他為人誠信，懂經(jīng)營、善管理的特點，幫助他進行產(chǎn)品論證，給予資金支持，累計投入資金 ****萬元，促使其上規(guī)模、上水平，目前其年產(chǎn)值已突破 ****萬元，成為全市 的玩具大戶，也成了我們的 “ 黃金客戶 ” 。 XX年 11 月末， **市 *****戶黨員農(nóng)戶中，有 ****戶與我社發(fā)生了信貸關(guān)系，貸款余額達 ****萬元，大力支持黨員干部率先致富。 加強信貸檢查，嚴(yán)格考核獎懲，切實提高信貸管理質(zhì)量。第三，按時裝訂各類檔案和報表，在每月初裝訂會辦通過的調(diào)查報告、月報、季報，并及時移交檔案室管理以便查閱。第二，是出臺了《支農(nóng)工作意見》，要求信貸人員牢固樹立為農(nóng)服務(wù)意識，切實改進工作作風(fēng)。從今年三月份開始要求全轄農(nóng)村信用社更換農(nóng)貸賬頁，統(tǒng)一使用新的農(nóng)貸賬，切實提高信貸基礎(chǔ)管理水平。第四是積極推行貸款操作 “ 陽光工程 ” ，在全轄發(fā)放信貸服務(wù)征求意見調(diào)查問卷，真實了解信貸服務(wù)質(zhì)量、信貸服務(wù)存在問題，并采納有關(guān)調(diào)查問卷中的合理化建議，避免 “ 暗箱操作 ” ，方便群眾了解信貸政策。為調(diào)動轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性，強化清收不良貸款力度，聯(lián)社實行獎勵辦法，凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款給予 20%比例的獎勵、已核銷呆賬貸款給予40%比例的獎勵。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財務(wù)狀況、發(fā)展前景和信譽狀況，對企業(yè)進行綜合授信。依法收貸是我們清收不良 貸款的重要途徑之一。我們一是重點針對少數(shù)社對崗位清收貸款存在著責(zé)任心不強、工作不力等現(xiàn)象，加強了對崗位清收不良貸款的管 理，督促信 用社主任親自抓，落實崗位清收不良貸款責(zé)任人，并實行嚴(yán)格考核。我們除實行 “ 掛鉤考核 ” 外，還實行了清收告誡制度， 第 23 頁 共 41 頁 發(fā)出清收告誡書、清收通知 **份。創(chuàng)建信用戶、信用村（鎮(zhèn)）工作，從根本上解決了農(nóng)民貸款難問題，優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境，密切了社群，銀政關(guān)系，促進了信用社自身發(fā)展，是一項 “ 利國、利民、利社 ”的 “ 民心工程 ” ，廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會 到了黨的富民政策的溫暖，推創(chuàng)工作的開展被廣大農(nóng)戶譽為看得見的 “ 三個代表 ” 。對已評定的信用 第 24 頁 共 41 頁 戶等級實行兩年審核一次，對信用等級下降的農(nóng)戶及時給予降級、取消等措施，以確保信用品牌的含金量。年度資金營運部工作總結(jié)年度，我社以實踐 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，在上級行和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進，強化信貸基礎(chǔ)管理，樹立信貸營銷理念，建立和完善管理制度，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進了農(nóng)村信用社信貸工作及各項業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。截止月末，全市農(nóng)村信用社各項貸款余額為 萬元，比年初增加 萬元，其中 “ 三農(nóng) ” 貸款余額為 萬元，比年初增加 萬元，占各項貸款余額的 ，今年以來累計投放 “ 三農(nóng) ” 貸款 萬元，基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求， 信貸支農(nóng)水平顯著提高，農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決。二是及時落實存款目標(biāo)任務(wù)，完善獎懲辦法。重點支持了玩具加工業(yè)、服裝加工業(yè)、化工制造業(yè)、船舶修造業(yè)、化纖貿(mào)易等私營個體經(jīng)濟的發(fā)展，極大調(diào)動了廣大農(nóng)民發(fā)展個私經(jīng)濟的積極性，為農(nóng)民致富和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)揮了積極作用。 鎮(zhèn)的 宏達旅游用品有限公司法人代表、黨支部書記 ，在信用社先后投入近千萬元的大力扶持下，該公司得到了迅速發(fā)展，經(jīng)濟效益良好，不僅解決了周邊地區(qū)名農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)問題，職工平均年收入超過元，而且每年向國家上繳稅款百萬元。 一是完善部門資料管理，及時上報相關(guān)報表。第四，及時上報人民銀行、銀監(jiān)局、省聯(lián)社的調(diào)查報告和相關(guān)報表，全年累計上報各類資料達 份。第三是對《外勤業(yè)務(wù)量考核辦法》進了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實行 “ 存貸對應(yīng)、分別獎懲 ” 的辦法，調(diào)動了信貸人員工作的積極性。 四是堅持以人為本，加強隊伍建設(shè)，不斷提高信貸服務(wù)水。 ⒋ 大力清收不良貸款，切實防范和化解金融風(fēng)險 截至今年月末，全轄不良貸款余額為 萬元，比年初下降了 萬元，不良貸款占比為，比年初下降了個百分點，不良貸款余額、占比在揚州信合系統(tǒng)中最低。 第二、抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成。三是授權(quán)管理制度全面推開后，我們進一步強化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個環(huán)節(jié)工作。 第 31 頁 共 41 頁 截至今年 11 月末，全市農(nóng)村信用社各項存款達 ******萬元，比年初凈增加 *****萬元，增長率達 **%，新增存款占全市金融機構(gòu)新增存款的 **%，達到了歷史較好水 平。 一是及時掌握組織資金工作的主動權(quán)?？己宿k法的制定達到了提高服務(wù)的質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)空間，占領(lǐng)農(nóng)村市場，增加存款總量的目的，進一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性。 今年以來，我們在增加信貸投入的同時，嚴(yán)格把握貸款投向和投量，控制 “ 五大行業(yè) ” 的貸款，遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，以支持 “ 三農(nóng) ” 為重點，堅持把廣大農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推動了農(nóng)村小康建設(shè)。 **的 ***飼養(yǎng)生豬，年出欄生豬 400 多頭，形成了 “ 自繁、自養(yǎng)、自宰 ” 的特點，降低了成本，增加了經(jīng)濟效益，從而促進了農(nóng)村經(jīng)濟得到進一步發(fā)展和提高。二是發(fā)放了 ****萬元貸款，支持城市建設(shè)和開發(fā)。資金營運部工作總結(jié)我社以實踐 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，在上級行和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進，強化信貸基礎(chǔ)管理，樹立信貸營銷理念，建立和完善管理制度，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進了農(nóng)村信用社信 貸工作及各項業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。截止 11 月末，全市農(nóng)村信用社各項貸款余額為 *****萬元，比年初增加 *****萬元，其中 “ 三農(nóng) ” 貸款余額為 *****萬元，比年初增加 ****萬元，占各項貸款余額的 **%，今年以來累計投放 “ 三農(nóng) ” 貸款*****萬元，基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求，信貸支農(nóng)水平顯著提高，農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決。二是及時落實存款目標(biāo)任務(wù)，完善獎懲辦法。四是開展幫扶工作，在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單，同時與他們聯(lián)系，幫助他們出謀化策，確保完 成全年任務(wù)。通過信貸資金的有效支持，到目前， **市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經(jīng)濟林果、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，基地規(guī)模進一步擴大，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體，既促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進農(nóng)民收入的增加，轄內(nèi) **信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造，投放信貸資金，支持了一批個體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品，擴大種植席草 1500 畝，帶動了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使 **鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產(chǎn)基地之一。一是支持了政府招商引資項目的發(fā)展， **市貝斯特鑄造有限公司，落戶在 **鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū)，因流動資金用于固定資產(chǎn)投資，影響了企業(yè)的生產(chǎn)，信貸員得知情況主動上門服務(wù)，通過調(diào)查了解，及時發(fā)放了流動資 金貸款，至今已發(fā)放貸款 ****萬元，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益明顯提高。三是發(fā)放了 ***多萬元的貸款，為沿江高等級公路和通村公路的建設(shè)添磚加瓦。對科技含量高、附加值高、前景好的新科技項目，積極給予支持。我們積極響應(yīng)和配合市委、市政府 “ 三爭 ” 活動的開展，把服務(wù) “ 三農(nóng) ” 第 39 頁 共 41 頁 和支持 “ 三爭 ” 緊密結(jié)合起來，在思想上進一步增強支持 “ 三爭 ”的光榮感，在經(jīng)營 上進一步增強支持 “ 三爭 ” 的責(zé)任感，努力為轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，大力扶持黨員農(nóng)戶、專業(yè)大戶、個私工商戶的發(fā)展，培植發(fā)家致富能手，發(fā)展經(jīng)濟能人，帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路。和共青團 **市委聯(lián)合舉辦了 “ 信合杯 ” 青年創(chuàng)業(yè)大賽，推出了“ 青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款 ” 新品種，有效激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情，把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。第二，建立個體私企業(yè)檔案，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營 第 40 頁 共 41 頁 情況，目前已建立 ***萬元以上的企業(yè)檔案 **戶，通過建立企業(yè)檔案，掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、負債、利潤等情況，降低了貸款的風(fēng)險度，提高了信貸資金的安全性。首先，我們根據(jù)合并法人后新的管理體制 和日常工作中遇到的新問題，重新修訂了《 **市農(nóng)村信用社貸款管理辦法》，系統(tǒng)詳細地闡述了信貸工作中的操作步驟、應(yīng)注意的問題、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)情況處置的處罰措施。今年以來，我們對全轄網(wǎng) 點進行了信貸檢查，檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù)、合同，信貸人員的經(jīng)濟檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料，重點檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會決議的合法性，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，檢查后并形成書面報告，要求被查網(wǎng)點限期整改，有效促進了信貸 第 41 頁 共 41 頁 基礎(chǔ)管理水平的提高。一支什么樣的信貸隊伍，也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們堅 持 “ 以人為本 ” ，優(yōu)化人員組合，精心調(diào)選了一批綜合素質(zhì)好的內(nèi)勤骨干充實到信貸隊伍，強化從業(yè)人員職業(yè)道德，用市場營銷理念推動服務(wù)水平的提高，要求信貸人員發(fā)揚傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神，主動幫助客戶解決一些難