4農(nóng)村經(jīng)濟組織成員確定[農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展情況調(diào)查]-預覽頁
【正文】 、規(guī)模小、實力弱，需進一步加大引導扶持力度，規(guī)范運作方式，使其真正發(fā)揮引導農(nóng)民走向市場的橋梁作用。XX 縣區(qū)張而草莓協(xié)會被農(nóng)業(yè)部命名為全國百個農(nóng)民專業(yè)合作組織試點單位； XX 縣區(qū)食用菌協(xié)會連年被評為 “XX 省先進農(nóng)研會 ” 。比較典型的是 XX 縣區(qū)孫耿鎮(zhèn)東鹽村養(yǎng)豬協(xié)會，該協(xié)會 1999 年 9 月由養(yǎng)豬大戶劉成海發(fā)起組建，現(xiàn)已發(fā)展會員 400 多個，帶動章丘、商河、臨邑、齊河等地的養(yǎng)豬大戶 2024 多戶。這類合作組織有 63 個，占 %。這類合作組織共有 16 個，占 %。這類合作經(jīng)濟組織有 28 個，占總數(shù)的%。這類合作經(jīng)濟組織共有 30 個，占總數(shù)的 %。 二、存在的主要問題 我市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織雖然發(fā)展勢頭不錯，但還存在一些問題和困難，突出表現(xiàn)在以下幾個方面： 第 4 頁 共 7 頁 思想認識不到位。 管理比較混亂。這就使許多合作經(jīng)濟組織的法律地位不明確，自身的合法性令人質(zhì)疑，其市場主體地位在交易中也不被認可。二是內(nèi)部控 制制度不健全，運作和管理隨意性較大。由于多數(shù)合作組織法人地位不明確，金融機構(gòu)不愿貸款給合作組織，合作組織在市場經(jīng)濟的博弈中發(fā)展緩慢。面對激烈的市場競爭和復雜的市場環(huán)境，合作經(jīng)濟組織是解決家庭經(jīng)營 “ 兩個不能有效對接 ” ，即千家萬戶的農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場不能有效對接、分散生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和標準化生產(chǎn)不能有效對接的有效途徑。合作組織是農(nóng)民自己的組織，扶持合作組織發(fā)展，農(nóng)民受益最直接。 強化引導與服務。要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求，幫助合作組織建立規(guī)范的章程，具備條件的要辦理 注冊登記，進一步完善內(nèi)部管理制度和運行機制，依法開展生產(chǎn)經(jīng)
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