4例會工作匯報[地稅局長例會工作匯報]-預(yù)覽頁
【正文】 20 多戶企業(yè)和個體戶簽訂了服務(wù)承 諾書，是為納稅人上門服務(wù) 200 多人次，解決實際涉稅問題 60 多個，較好的靠近了征納關(guān)系，樹立了地稅形象。有力促進(jìn)了征管基礎(chǔ)的夯實和稅收收入質(zhì)量的提高。今年，我局僅房產(chǎn)稅增收萬元，同比增長 %。按照單位、部門、崗位的工作范圍，結(jié)合各個崗位的工作量和工作難度，具體制定各崗位工作人員的職責(zé)，明確工作權(quán)限，做到不重不漏，職責(zé)清晰，責(zé)權(quán)分明，確保每個崗位的稅務(wù)干部能夠順利履行職責(zé)。對本局機關(guān)干部職工公開的主要內(nèi)容包括經(jīng)費劃撥審批標(biāo)準(zhǔn)和使用原則、基建項目確定、大宗物品采購招投標(biāo)、福利事業(yè)等情況。 二、創(chuàng)新機制，提高征管質(zhì)量和效率 為加大征管基礎(chǔ)的建設(shè)，我 局不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)了稅源管理的科學(xué)化、精細(xì)化。在完善稅收管理員制度的基礎(chǔ)上，我局積極運用信息化手段，提高稅收管理員的管理水平。我局初步建立起 “ 集中征收，重點稽查 ” 的新征管模式，有效地充分調(diào)動各方面的工作積極性，堵塞了稅收征管上的漏洞。同時，統(tǒng)籌兼顧，通盤考慮全年的稅源變化情況，做到有計劃組織稅收入庫，保證稅收均衡入庫。 三、以人為 本，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地稅機關(guān) 一是在抓學(xué)習(xí)中促學(xué)習(xí)觀念的更新。 第 6 頁 共 9 頁 我們在加大了全局干職的輪崗和競崗 力度后發(fā)現(xiàn)，在部分同志因不斷充電，知識面寬，基礎(chǔ)扎實，工作更加出色；而部分同志因自身知識水平限制，難以勝任本職工作，出現(xiàn)這樣或那樣的失誤，有的甚至在競崗中，被末位淘汰而待崗。二是創(chuàng)建學(xué) 習(xí)型地稅機關(guān)與解決實際問題緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)作為解決工作問題的鑰匙。五是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地稅機關(guān)與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合，以加強學(xué)習(xí)來促進(jìn)文明創(chuàng)建。先后推出了一窗便捷式服務(wù)、 1＋ 1 全程式服務(wù)、預(yù)警提醒式服務(wù)、約談 補救式服務(wù)、零障礙維權(quán)式服務(wù)、貼近式稅法咨詢服務(wù)，重點做好了創(chuàng)建“ 文明服務(wù)示范一條街 ” 活動。我們實行了分行業(yè)、分地段，集體研究定稅，并張榜公布。 ○ 貫徹和落實省局第五次思想政治工作會議全省地稅系統(tǒng)第五次思想政治工作會議結(jié)束后，我局緊密結(jié)合本地工作實際， 第 8 頁 共 9 頁 做了如下工作：一是加快信息化建設(shè)。 二是堅持依法治稅。 三是增強服務(wù)觀念。 第 9 頁 共 9 頁 四是加大干部教育培訓(xùn)力度。
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