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3集團(tuán)干部轉(zhuǎn)型總結(jié)會(huì)上致辭-預(yù)覽頁

2025-08-26 02:35 上一頁面

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【正文】 平化 ” 管理。 區(qū)域總部成立時(shí)間比較晚,它在尋找自己的管理 定位方面是個(gè)重大摸索過程。因此,我們現(xiàn)在如何完整的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的三級(jí)管控和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、區(qū)域總部的縱橫交錯(cuò)的這個(gè)管理脈絡(luò),我們還有很長的一段路要走。 再有,我們產(chǎn)業(yè)集團(tuán)現(xiàn)在普遍存在管控能力弱、工作效率低、服務(wù)意識(shí)差、人員素質(zhì)低、 “ 三門 ” 干部比較多。企業(yè)遇到的矛盾都是跟這種矛盾有關(guān)。所以,提高我們產(chǎn)業(yè)集團(tuán)管理轉(zhuǎn)型、人員素質(zhì)是解決好集團(tuán)整體管控能力的重要舉措。由于事業(yè)發(fā)展太快,大批的干部充實(shí)到我們的管理崗位、領(lǐng)導(dǎo)崗位。我們這些干部,普遍存在 “ 對(duì)事業(yè)的認(rèn)同、文化的認(rèn)同、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力能力需要下決心提高 ” 的問題。第二,不到位。我們現(xiàn)在這么快的發(fā)展,這么多的年輕人,這么多的不同路數(shù),合在一起,確確實(shí)實(shí)給我們帶來了干部隊(duì)伍嚴(yán)重的 “ 三不問題 ” —— 不稱職、不到位、不適應(yīng)。我們迫切要把提高干部培訓(xùn)、提高干部的素質(zhì)作為當(dāng)前的重要的任務(wù)。貫徹集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),在區(qū)域總部和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織實(shí)施指揮戰(zhàn)略目標(biāo)的完成。當(dāng)然我們有信譽(yù)。我們的區(qū)域總部和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)就是在扮演著組織這些項(xiàng)目,組織這些戰(zhàn)役的指揮中心的角色。我們面對(duì)著這么龐大的不同產(chǎn)業(yè)的企 業(yè)群、不同地區(qū)有 第 6 頁 共 13 頁 不同的情況,我們不能一個(gè)制度覆蓋所有地區(qū),有的地方就得要變通。對(duì)管控的企業(yè),你們要解決三個(gè)問題,第一要管得住。第三,對(duì)現(xiàn)實(shí)問題要有解決對(duì)策。我們產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一切工作重心就是要為企業(yè)發(fā)展和員工服務(wù),這是一個(gè)堅(jiān)定不移的指導(dǎo)思想。另外對(duì)員工工作生活里存在的現(xiàn)實(shí)情況,要關(guān)心他們的疾苦,解決他們的問題。工作作風(fēng)的好壞,直接影響工作效率。我們解決好工作作風(fēng)問題,要從這兩個(gè)方面入手。有時(shí)候發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,他不是光是問題而講問題。第三,是不是把問題的方向弄錯(cuò)了。 治軍嚴(yán)才能帶出隊(duì)伍,才能培養(yǎng)出人才。好的工作作風(fēng),雷厲風(fēng)行,遇事馬上就辦,一辦抓到底,有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,這種工作作風(fēng)的培養(yǎng),我們一把手要從自己做 起。大家既然到了,就不是一個(gè)光謀生的問題。人活著,要干嘛呢。按照中國儒家思想,人活著要立三件事 —— 立德、立言、立功。孝敬父母,關(guān)愛他人,做有利于社會(huì)的事情,一切有利于眾生的事,有這個(gè)念頭就是大功德。所以,立德,積攢功德,看破今天一切事,把念頭提起來。人在離開這個(gè)世界的時(shí)候覺得自己沒有浪費(fèi)寶貴的生命和時(shí)間,你們見我什么時(shí)候萎靡不振過。你看現(xiàn)在的人全吃出毛病,所謂好吃的東西,能有幾個(gè)讓你健康的。生有所立,六十年所立的時(shí)間并不多。這就是文化給大家的人生觀。有的人 60 歲仍然有激情,有的人年紀(jì)輕輕卻沒有一點(diǎn)激情,生命因此沒有動(dòng)力。三分人力兩分天力,你把握好積攢功德,把握好積陰功,把握好 讀書,這五條里面有三條在你手中掌控著,大趨勢差不了。過去對(duì)全體的干部進(jìn)行過領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的培訓(xùn),這是若干年以前的事了。這個(gè)時(shí)候產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部要把這個(gè)做起來。這四條必須是我們的管理干部來解決。 執(zhí)行力有四個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)。第三,創(chuàng)造性。 再次會(huì)駕馭一個(gè)團(tuán)隊(duì),善于把握大局。這是第一件事。學(xué)會(huì)培養(yǎng)人 、培訓(xùn)人。 第 12 頁 共 13 頁 最后要有包容之心。所有要看破這個(gè)我,放下我慢之心。德生于卑退,這是自古以來安身立命之道。和睦要靠寬容,寬容要靠修養(yǎng),靠犧牲自我。精進(jìn)二字源于菩薩六道。精進(jìn)人生是一個(gè)人生的態(tài)度 。第二,勤 第 13 頁 共 13 頁 勉。想古人這些精辟的為人 處事哲學(xué)對(duì)我們今天 “ 以道養(yǎng)天下萬事 ”非常有作用。我們總部的轉(zhuǎn)型,要從 “ 三個(gè)功能中心建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) ” 開始。不能不說天津和我們很有
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