3節(jié)能減排工作總結(jié)某年-預(yù)覽頁
【正文】 完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，研究制定了《 XX 縣區(qū)科協(xié)關(guān)于做好機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作的方案》，成立了以主席張曉慧為組長的機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作，明確工作目標(biāo)， 1 落實(shí)工作責(zé)任，使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗，長時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉。開水使用多少就提多少，都自覺主動的提半壺飲用?？茀f(xié)公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車單制度，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度。辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。我們堅(jiān)決貫徹區(qū)委、政府節(jié)能減排的要求，在節(jié)能的工作措施上下功夫， 狠挖潛力，確保節(jié)能減排工作的目標(biāo)超額完成。及時(shí)查找工作中存在的問題。 節(jié)能減排工作總結(jié)篇三今年以來，我公司結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)儉型企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步完善了公司節(jié)能管理體系，建立了促進(jìn)節(jié)能的長效機(jī)制，并加大宣傳力度、提高意識，突出重點(diǎn)、強(qiáng)力推進(jìn)，控 第 8 頁 共 16 頁 制用量、調(diào)整耗 量，健全制度、完善措施，落實(shí)職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)管，扎實(shí)做好節(jié)能減排工作，確保了節(jié)能減排目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 三、扎實(shí)推進(jìn)，抓好落實(shí) 節(jié)儉資源、 保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策。 二是嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度 。加強(qiáng)對用水設(shè)備的維護(hù)和改造，定期對供水設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，工作人員用水后及時(shí)關(guān)掉水龍頭，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象，杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生，做到節(jié)儉每一滴水。強(qiáng)化文印耗材的管理制度，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，按照《財(cái)務(wù)管理報(bào)銷辦法》嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出審批程序，從嚴(yán)控制辦 公經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。對重點(diǎn)問題進(jìn)行了跟蹤督查，促進(jìn)工作 落實(shí)。制定了相關(guān)的規(guī)章制度，初步構(gòu)建了從上到下的節(jié)能減排組織體系，節(jié)能減排工作逐步納入了制度化、規(guī)范化。 繼續(xù)開展修舊利廢、節(jié)約挖潛，對離合器壓盤、方向機(jī)、制動分室、 u 型推力桿、鉚制動蹄片、水箱、傳動軸、舉升油管等配件都進(jìn)行自修，一年累計(jì)完成自修項(xiàng)目 99 項(xiàng)，節(jié)約資金 10 萬余元。 利用 gps 對所有搬倒作業(yè)車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控，不間斷的 對駕駛員發(fā)出友情提示，提醒駕駛員安全操作，改掉低檔高速、猛加油門、急剎車等現(xiàn)象，杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，提高業(yè)務(wù)技能，收到了既安全又降低燃油消耗的效果。 第 13 頁 共 16 頁 以 “ 隊(duì)為核心 ” ，以加快推進(jìn) “ 厲行節(jié)約、反對浪費(fèi) ”長效機(jī)制建設(shè)為契機(jī)，拓展教育內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳形式，開展 “ 八個(gè)強(qiáng)化 ” 活動（強(qiáng)化生產(chǎn)節(jié)約、強(qiáng)化人工節(jié)約、強(qiáng)化設(shè)備節(jié)約、強(qiáng)化材料節(jié)約、強(qiáng)化能源節(jié)約、強(qiáng)化廢舊物資節(jié)約、強(qiáng)化辦公節(jié)約、強(qiáng)化后勤節(jié)約），通過宣傳欄、黑板報(bào)等載 體，懸掛橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫，廣泛發(fā)動職工，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從身邊做起，不斷強(qiáng)化廣大員工提高節(jié)約意識和技能，達(dá) 到了開源節(jié)流，提升績效的效果。公司緊緊圍繞“ 節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展 ” 這一主 題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題 “ 節(jié)能我行動，低碳新生活 ” ，結(jié)合公司的實(shí)際情況 ，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語 8 條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語 31 條，制作宣傳節(jié)能知識的版塊 5 塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。 加強(qiáng)督促檢查，定期對各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。 ③ 尾礦庫增加了一臺壓濾機(jī)，減小了原有 2 臺壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。 強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益， 第 16 頁 共 16 頁 降低單位消耗，提高資源利用率。對浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造
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