3建設(shè)局執(zhí)法監(jiān)察及專項(xiàng)整治工作總結(jié)及措施-預(yù)覽頁
【正文】 不到位，工作方法簡單等。 目前全州共有受托管理物業(yè)小區(qū)（項(xiàng)目） 175 個(gè)，其中商業(yè)開發(fā)小區(qū) 54 個(gè)，共有近 5 萬住戶、 15 萬余人，物業(yè)管理總面積560萬平方米，占全州房屋總面積的 30％，占住宅總面積的 52％。 六、政務(wù)公開情況 根據(jù)州人民政府《關(guān)于組建自治州行政服務(wù)大廳的通知》精神，我局于 2024 年 8 月 30 日正式進(jìn)入自治州行政服務(wù)中心。 七、存在的問題 （一）建筑業(yè)管理 有形建筑市場法律地位不明確。累計(jì)約 億元的欠款制約了建筑企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)無法進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新，不能進(jìn)行正 第 8 頁 共 16 頁 常的人才培養(yǎng)。 各縣市、各部門清欠工作進(jìn)展不平衡，個(gè)別地方和單位的領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)清欠工作的正確認(rèn)識(shí)，等、靠、要的思想比較嚴(yán)重，清欠措施不到位。 （二）拆遷工作 編制拆遷規(guī)劃和年度計(jì)劃方案工作還需進(jìn)一步落實(shí)。如 XX 縣區(qū)建設(shè)局超范圍委托 XX 縣區(qū)房屋拆遷辦公室 第 9 頁 共 16 頁 （股級(jí)）從事城市房屋拆遷的監(jiān)察 、房屋拆遷許可證的審批、拆遷裁決、延期拆遷的審批、受理強(qiáng)制拆遷的申請(qǐng)等事項(xiàng)。如未按法定程序發(fā)放拆遷許可證，《房屋拆遷許可證》填寫不規(guī)范，在發(fā)放《房屋拆遷許可證》后未及時(shí)通知相關(guān)部門等，特別是 XX 縣區(qū)發(fā)放《房屋拆遷許可證》隨意性很大。七是拆遷單位工作程序不規(guī)范，拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。各縣（市）對(duì)久托不決的拆遷遺留問題，重視程度還不夠， 第 10 頁 共 16 頁 如有些拆遷戶房屋已拆除，但《房屋所有權(quán)證》未收回，沒有嚴(yán)格按照《城市房地產(chǎn)管理法》和《城市房屋權(quán)屬登記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)由房地產(chǎn)行政主管部門登報(bào)向社會(huì)公告作廢；有些縣（市）存在對(duì)已簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議的，補(bǔ)償安置不到位，有拖欠現(xiàn)象；有些縣（市）存在房屋拆遷管理部門指定房屋評(píng)估機(jī)構(gòu)和房屋拆遷單位的現(xiàn)象。一是對(duì)房屋共用部位的檢修記錄和保養(yǎng)記錄建立的不完善；二是沒有對(duì)房屋共用部位（門、窗、玻璃等）建立巡查記錄； 三是物業(yè)服務(wù)合同到期后沒有按規(guī)定續(xù)簽；四是小區(qū)內(nèi)有私搭亂建的現(xiàn)象；五是小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境較差、車輛管理不規(guī)范，亂停、亂放現(xiàn)象依然存在，業(yè)主怨氣很大。二是部分物業(yè)企業(yè)擅自提高水、電、垃圾清運(yùn)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。目前存在的主要問題：一是部分業(yè)主自身法律意識(shí)淡薄，不能明確自己的主人地位和相應(yīng)的權(quán)利，該提出問題的不能提出，該維護(hù)的權(quán)利不能維護(hù)，客觀上放縱了物業(yè)管理公司的違約行為及侵權(quán)行為。一是物業(yè)管理專業(yè)人員以及具有中級(jí)職稱的人數(shù)不符合規(guī)定要求；二是物業(yè)服務(wù)合同簽訂不規(guī)范，沒有參考建設(shè)部制定的《前期物業(yè)服務(wù)合同（示范文本）》與業(yè)主簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同；三是制度不健全，檔案管理混亂，資料裝訂不規(guī)范；四是信用檔案建立的不完善，如企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、驗(yàn)資證明、物業(yè)管理專業(yè)人員以及具有中 第 12 頁 共 16 頁 級(jí)職稱人員的職稱、身份證、圖片均未掃描。各縣（市）應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于控制城鎮(zhèn)房屋拆遷規(guī)模嚴(yán)格拆遷管理的通知》精神，要從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)做好城市房屋拆遷工作的重要性，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。 進(jìn)一步整頓和規(guī)范拆遷評(píng)估市場。 建立健全房屋拆遷檔案。 做好業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的組織建設(shè)工作，指導(dǎo)和監(jiān)督業(yè)主決策機(jī)構(gòu)的建立和運(yùn)作。促使建設(shè)單位和物業(yè)管理企業(yè)相分離，使物業(yè)管理企業(yè)真正成為獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人，實(shí)施專業(yè)化管理。對(duì)違犯規(guī)劃建設(shè)等有關(guān)規(guī)定的要督促建設(shè)單位予以補(bǔ)齊后移交。指導(dǎo)物業(yè)管理企業(yè)在努力提高管理服務(wù)水平的同時(shí)，配合有關(guān)部門和社區(qū)各類組織，積極開展社區(qū)文化活動(dòng)，豐富居民的業(yè)余生活，促進(jìn)居民的身心健康，推動(dòng)形成了鄰里之間更加和諧的關(guān)系和良好的社會(huì)風(fēng)尚，促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)。我們將積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門（特別是電力、自來水、供暖）實(shí)行代收費(fèi)用的有償服務(wù)，努力降低管理成本。同時(shí)要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，建立規(guī)范自身行為的約束機(jī)制，使收費(fèi)與提供的服務(wù)相符合，建立物業(yè)管服務(wù)收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)公示牌制度，對(duì)受委托代收水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等有關(guān)費(fèi)用的，也應(yīng)當(dāng)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量，配合物價(jià)部門每年按有關(guān)規(guī)定，制定收費(fèi)指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格市場準(zhǔn)入與清出制度， 加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理，加大對(duì)管理水平低、收費(fèi)不規(guī)范、社會(huì)影響差的企業(yè)清理整頓工作。維修資金均應(yīng)按照 “ 業(yè)主所有，專戶存儲(chǔ)，?？顚Ｓ?，業(yè)主決策，政府監(jiān)督 ” 的原則實(shí)施管理。
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