3建議、提案辦理工作情況報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 。由于我局切實(shí)履行了 “ 一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)股室具體承辦 ” 的辦理工作責(zé)任制度，今年，我局承辦的建議提案代表、委員滿(mǎn)意率均為 100%，達(dá)到了預(yù)期效果。所以我們每一個(gè)承辦單位必須糾正 “ 重答復(fù)、輕落實(shí) ” 的傾向，辦理工作不做表面文章，不搞花拳繡腿，堅(jiān)決杜絕敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事的現(xiàn)象，切實(shí)增強(qiáng)辦理工作的自覺(jué)性和責(zé)任感，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，普遍實(shí)行 “ 一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)股室具體承辦 ” 的辦理工作責(zé)任制度，明確要求，落實(shí)責(zé)任，做到任務(wù)、人員、措施全面落實(shí)。要主動(dòng)上門(mén)，認(rèn)真征詢(xún)委員對(duì)辦理工作的意見(jiàn)，及時(shí)了解其滿(mǎn)意程度，對(duì)委員表示不滿(mǎn)意的，要重復(fù)辦理，重復(fù)答復(fù)，直到滿(mǎn)意為止。要?jiǎng)?chuàng)造一批能辦事、會(huì)辦事、辦大事的承辦隊(duì)伍，要在辦理上有建樹(shù)，探索辦理工作新方法、新途徑，由常規(guī)性辦理向科學(xué)型辦理轉(zhuǎn)變，積累有益經(jīng)驗(yàn)，不斷提升我們的提案工作辦理水平
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