3基層組織建設(shè)年活動(dòng)心得體會(huì)-預(yù)覽頁
【正文】 關(guān)負(fù)責(zé)人的姓名、職務(wù)、分管分工的工作、手機(jī)號(hào)碼、每日工作去向制成去向牌，在各自辦公室門口懸掛，方便群眾辦事。一是理順隸屬關(guān)系。赴上海召開了流動(dòng)黨員座談會(huì)，聽取黨支部和黨員的意見和建議，加強(qiáng)組織管理。上下聯(lián)動(dòng)采取 三個(gè)一點(diǎn) 辦法，保障經(jīng)費(fèi)供給，建立正常增長機(jī)制，形成來源穩(wěn)定、保障有力、管理規(guī)范的投入機(jī)制。制定整改方案，針對(duì) 第 3 頁 共 3 頁 存在的問題實(shí)行 一村一策 、 一企一策 ，明確專人聯(lián)系包保，理清思路，查擺問題，梳理歸類，提出應(yīng)對(duì)之策，明確整改目標(biāo)、方式、時(shí)限，對(duì)外公布，向黨員群眾承諾兌現(xiàn)，做到 三明確一承諾 ，著力解決一批困擾基層組織建設(shè)上水平的突
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