3國稅局工作計(jì)劃范文十七-預(yù)覽頁
【正文】 票一局一題調(diào)研活動。進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)分析利用平臺的統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)警監(jiān)控、質(zhì)量考核、分析決策等各項(xiàng)功能，深入 第 5 頁 共 16 頁 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析利用。 二、推進(jìn)依法治稅，提升執(zhí)法質(zhì)量 （九）加強(qiáng)稅法宣傳。進(jìn)一步明確稅收管理每一環(huán)節(jié)中執(zhí)法人員的權(quán)力與義務(wù)，以及行使權(quán)力的方法、步驟、時限與權(quán)限，及時發(fā)現(xiàn)和修補(bǔ)執(zhí)法過程中可能存在的各種漏洞。嚴(yán)格程序管理，稅收執(zhí)法各環(huán)節(jié)按照規(guī)定程序處理涉稅事項(xiàng)，對程序不到位的案件、文書，下一環(huán)節(jié)不得接收、簽批，更不能送達(dá)納稅人執(zhí)行。深入推行稅 收執(zhí)法責(zé)任制，建立執(zhí)法評估考核機(jī)制，嚴(yán)格過錯責(zé)任追究。完善稅收規(guī)范性文件制定程序，對具有普遍約束力的稅收規(guī)范性文件，在出臺之前嚴(yán)把 法律關(guān)、政策關(guān) 第 7 頁 共 16 頁 ，從源頭預(yù)防違法違規(guī)文件的出臺。嚴(yán)厲打擊虛開和接受虛開增值稅專用發(fā)票、利用 四小票 騙抵稅款以及騙取出口退稅等涉稅違法行為。 三、優(yōu) 化稅收服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量 （十三）提高服務(wù)水平。在搞好上門申報的基礎(chǔ)上，大力推行網(wǎng)上申報和網(wǎng)上認(rèn)證；按照 第 8 頁 共 16 頁 屬地管理、就近納稅 的原則，同一縣市的納稅人可以就近自主選擇納稅地點(diǎn)，以方便納稅人辦稅；同時，完善刷卡交稅，推行銀聯(lián)卡繳稅，解 決申報期辦稅擁擠的問題。 四是降低辦稅成本。 六是簡化辦稅流程。改進(jìn)辦稅服務(wù)廳窗口設(shè)置，由現(xiàn)在有分類 受理納稅事項(xiàng)，優(yōu)化為 一窗全能式 服務(wù)，讓納稅人走進(jìn)一道門、到了一個窗、辦好各種事。 九是加快退稅進(jìn)度。加強(qiáng)納稅輔導(dǎo)，讓納稅人了解稅法、熟悉稅法、遵守稅法；充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)監(jiān)控信息開展納稅評估，對可能出現(xiàn)的違規(guī)問題，及時提醒預(yù)警，對其出現(xiàn)的一般性違規(guī)問題，幫其自查自糾；對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性問題，末構(gòu)成偷稅的，令其限期改正，以降低違規(guī)風(fēng)險。二是開展 最佳辦稅服務(wù)標(biāo)兵 評選。四是開展 最佳辦稅服務(wù)新聞作品 第 11 頁 共 16 頁 評選。 （十五）強(qiáng)化服務(wù)考核。 四、規(guī)范內(nèi)部管理，提升行政質(zhì)量 （十六）提高財(cái)、物管理水平。加強(qiáng)基建項(xiàng)目審批管理，嚴(yán)格控制基建 雙超 第 12 頁 共 16 頁 問題。做好三、四級預(yù)算單位的津補(bǔ)貼改革工作。 （十七）提高政務(wù)事務(wù)管理效率。繼續(xù)推行檔案電子化管理，提高檔案查詢利用效率。加強(qiáng)調(diào)查研究，提高稅收科研工作水平。控制會議數(shù)量、會議規(guī)模和會議期限，減少 第 13 頁 共 16 頁 文件數(shù)量，壓縮文件篇幅，提高文件質(zhì)量，尤其是控制會議交流材料和表彰性文件的數(shù)量。 五、加強(qiáng)文化建設(shè)，提升和諧質(zhì)量 （十九）強(qiáng)化核心價值觀教育。深入開展精神文明創(chuàng)建活動，重 第 14 頁 共 16 頁 點(diǎn)抓好全國文明單位的推薦和全國青年文明號的申報、復(fù)核工作，推動系統(tǒng)文明創(chuàng)建再上新臺階。認(rèn)真落實(shí)民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛集中民智，實(shí)行個人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合的制度，完善黨組議事規(guī)則和決策程序，推進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的 xx 大精神，增強(qiáng)踐行科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧國稅的能力。積極探索基層分局在領(lǐng)導(dǎo)班子、組織體系、干部隊(duì)伍、管理基礎(chǔ)、黨風(fēng)廉政等方面建設(shè)的新路子。強(qiáng)化干部職數(shù)管理，完善人事檔案集中管理，認(rèn)真做好人事檔案的審核，迎接省局的檢查，確保人事檔案達(dá)標(biāo)升級。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新黨章，鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的成果，切實(shí)落實(shí)黨組抓黨建工作責(zé)任制、黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾、黨員黨性定期分析、流動黨員管理等一系列制度，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部的先鋒模范作用。認(rèn)真落實(shí) 一把手 和班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制
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