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3關(guān)于我市推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 活污水治理 387 個(gè)村,確保農(nóng)村生活污水治理村覆蓋率達(dá)到 90%以上,農(nóng)戶受益率達(dá)到 70%以上。 (四)特色美麗鄉(xiāng)村逐步涌現(xiàn)。其實(shí),國(guó)家相關(guān)部門(mén)早幾年就將安吉模式作為 全國(guó)推行的樣本。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前我市對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的宣傳力度不夠、范圍不廣,導(dǎo)致基層群眾對(duì)美麗鄉(xiāng)村 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 建設(shè)認(rèn)識(shí)存在偏差。 (二)整體規(guī)劃不夠完善。從理論上講,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是生產(chǎn)、生活、生態(tài) “ 三位一體 ” 的系統(tǒng)工程,僅僅強(qiáng)調(diào)其中任何一 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 個(gè)方面都是不全面的。目前,我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)形式與我市實(shí)際市情不夠一致,建設(shè)過(guò)程中大部分資源投入傾向于完成上級(jí)交辦任務(wù),未能較好迎合群眾的需 求和期盼,導(dǎo)致各村建設(shè)存在同質(zhì)化現(xiàn)象,未能體現(xiàn) “ 一村一品一特色 ” ,而且投入的公共資金沒(méi)有用在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的刀刃上,導(dǎo)致美麗鄉(xiāng)村建設(shè)缺乏持續(xù)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。當(dāng)前美麗鄉(xiāng)村建設(shè)涉及職能部門(mén)較多,各部門(mén)涉農(nóng)項(xiàng)目安排時(shí)序、渠道不同,很多項(xiàng)目難以有效銜接,導(dǎo)致資源、力量難以整合。 一、深化思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步營(yíng)造美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的濃厚氛圍。要加強(qiáng)宣傳教育,通過(guò)黨員干部示范,積極開(kāi)展各類創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)群眾法治觀念養(yǎng)成。要明確建設(shè)目標(biāo),圍繞我市山清水秀、人文深厚、生態(tài)良好、區(qū)位獨(dú)特的特點(diǎn),堅(jiān)持因地制宜、整合資源,結(jié)合各村地理風(fēng)貌、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、歷史文化、傳統(tǒng)風(fēng)俗等,進(jìn)一步完善規(guī)劃布局,切實(shí)以高水平規(guī)劃為引領(lǐng),推動(dòng)串點(diǎn)成線、連線成片,全域打造美麗鄉(xiāng)村。要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)劃的法定性、嚴(yán)肅性,長(zhǎng)效推進(jìn)村莊建設(shè)規(guī)劃的實(shí)施,不能規(guī)劃墻上掛,而實(shí)施另一套。通過(guò)統(tǒng)籌抓好 “ 三改一拆 ” 、 “ 四邊區(qū)域潔凈專項(xiàng)行動(dòng) ” 、 “ 五水共治 ” 、 “ 六邊三化三美 ” 等工作,認(rèn)真踐行 “ 綠水青山就是金山銀山 ” 的綠色生態(tài)發(fā)展理念, 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村成片連線,催生美麗經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。加快專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主 體的發(fā)展,落實(shí)完善有關(guān)政策措施,積極引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、村企聯(lián)動(dòng)、投資推動(dòng)、科技驅(qū)動(dòng)等形式參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)向縱深推進(jìn)。 四、堅(jiān)持建管并舉,進(jìn)一步健全美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的保障體系 要探索建立相應(yīng)的體制機(jī)制,落實(shí)建管并舉,注重提標(biāo) 擴(kuò)面,進(jìn)一步鞏固提升建設(shè)成果。 落實(shí)共同責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持政府主導(dǎo)、群眾主體、社會(huì)參與的投入機(jī)制,加大對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與長(zhǎng)效管理的扶持。
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