3關于市基層公共文化建設情況的調研報告-預覽頁
【正文】 市圖書館新館（ xx 市民文化中心）。 2024 年，市委、市政府確定將 xx 市老干部活動中心改建為群眾藝術館。將 “ 文化共享工程 ” 與廣電、電信部門建設的 “ 村村通 ” 工程結合起來，與組織部門開展的 “ 農(nóng)村黨員干部遠程教育試點工作 ” 、教育部門的“ 農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程 ” 結合起來，以數(shù)字化資源建設為核心，市政府共投入建設經(jīng)費 490 萬元，建成了文化信息資源共享工程鄭州支中心，并實現(xiàn)了與組織部黨員遠程教育網(wǎng)對接。 第 5 頁 共 13 頁 ，促使縣（市）區(qū) “ 兩館一站 ” 達標創(chuàng)先。比如， xx 市投資近 2 億元，建成總面積 3 萬平方米，集博物館、圖書館、文化館、大劇場為一體的文博中心； xx 區(qū)在規(guī)劃新市民文化服務中心的同時，投入 150 萬元對 “ 兩館 ” 進行了重新裝修； xx 區(qū)專門拿出 200 萬元租用和裝修了新圖書館，進一步提升了服務功能。先后投資 2240萬元，建成標準化社區(qū)文化中心 560 個，覆蓋率達到 92%；投資8400 萬元，建成標準化村文化大院 2100 個，覆蓋率達到 95%。 一是在實現(xiàn)優(yōu)質免費開放上求高效。按照 “ 政府購買、院團演出、群眾受益 ” 的思路，市、縣（市）區(qū)政府每年共 同采購 1000 場優(yōu)秀舞臺藝術劇目，進學校、進工廠、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)，讓人民群眾不出家門就能欣賞精彩的文藝演出。近年來，我市充分挖掘和整合傳統(tǒng)文化資源，用特色文化品牌引領帶動，進一步提升鄭州都 市區(qū)文化形象。二是持續(xù)培育群眾文化品牌。 四季風 ” ，主題鮮明，形式新穎，廣受好評。去年， xx 市委宣傳部與中國舞蹈家協(xié)會簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，將“ 活力金水炫舞世界 ” 街舞大賽提升為 “ 中國鄭州國際街舞大賽 ” ，永久落戶鄭州； xx 區(qū) “ 禮樂中國 ” 、管城、惠濟、高 XX縣區(qū)民間文藝展演， xx 市象棋藝術節(jié)，新鄭 “ 周末大家樂 ” ，中牟西瓜文化藝術節(jié)等文化品牌，深受廣大人 民群眾的喜愛，產(chǎn)生了良好的社會效應。 （六）樹立人才支撐意識，著力鍛造素質過硬文化隊伍。充分發(fā)揮我市文藝骨干和特色團隊作用，組成一百支器樂、舞蹈、聲樂、戲曲等文化服務工作隊，針對不同人群需求，開展經(jīng)常性講座、展演，定期參加全國、省、市各種文化賽事，帶動基層群眾自覺參與。三是加強文化志愿者隊伍建設。由 于歷史原因，文化單位大多底子薄、基礎差、欠賬多，加之個別地方領導重視不夠，后續(xù)投入不足，造成我市目前的公共文化服務設施現(xiàn)狀與經(jīng)濟增長速度和實際文化需求難成正比，特別是社區(qū)與社區(qū)、村與村、城市與農(nóng)村間的不平衡發(fā)展態(tài)勢尤為明顯。目前，文化設施建成后，缺乏懂專業(yè)、會管理的文化人才，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）文化站人員還不夠固定；村文化大院和社區(qū)文化中心人員未能納入公共文化服務隊伍中來?；鶎游幕犖榻ㄔO、文化基礎設施的日常管理維護、群眾文化活動等項目資金難以落實。隨著群眾文化需求越來越高，活動場次越來越多，表演形式越來越現(xiàn)代化、科技化，很多單位迫切需要固定的群眾文化舞臺和更多的群眾文化場地，一些單位舉辦廣場文化活動，因為沒有固定舞臺和無法安裝節(jié)目演出必需的燈光、音響設備，只能被迫刪減高質量的節(jié)目。農(nóng)村行政村和城市社區(qū)作為社會精細化管理的末梢神經(jīng)部位，抓好其公共文化建設的事前制度設計尤為重要。 （二）要不斷加大對公共文化建設資金投入力度。 第 12 頁 共 13 頁 （三）要不斷加強基層公共文化隊伍建設。三是盡快將村文化大院和社區(qū)文化中心工作隊伍建設納入公共文化服務隊伍監(jiān)督管理體系，納入我市正在實施的精細化建設架構之中。 xx 市已率全國之先建成了 “ 文化上海云平臺 ”
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