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正文內(nèi)容

3關(guān)于市基層公共文化建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 市圖書館新館( xx 市民文化中心)。 2024 年,市委、市政府確定將 xx 市老干部活動(dòng)中心改建為群眾藝術(shù)館。將 “ 文化共享工程 ” 與廣電、電信部門建設(shè)的 “ 村村通 ” 工程結(jié)合起來(lái),與組織部門開展的 “ 農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作 ” 、教育部門的“ 農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程 ” 結(jié)合起來(lái),以數(shù)字化資源建設(shè)為核心,市政府共投入建設(shè)經(jīng)費(fèi) 490 萬(wàn)元,建成了文化信息資源共享工程鄭州支中心,并實(shí)現(xiàn)了與組織部黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)對(duì)接。 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) ,促使縣(市)區(qū) “ 兩館一站 ” 達(dá)標(biāo)創(chuàng)先。比如, xx 市投資近 2 億元,建成總面積 3 萬(wàn)平方米,集博物館、圖書館、文化館、大劇場(chǎng)為一體的文博中心; xx 區(qū)在規(guī)劃新市民文化服務(wù)中心的同時(shí),投入 150 萬(wàn)元對(duì) “ 兩館 ” 進(jìn)行了重新裝修; xx 區(qū)專門拿出 200 萬(wàn)元租用和裝修了新圖書館,進(jìn)一步提升了服務(wù)功能。先后投資 2240萬(wàn)元,建成標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)文化中心 560 個(gè),覆蓋率達(dá)到 92%;投資8400 萬(wàn)元,建成標(biāo)準(zhǔn)化村文化大院 2100 個(gè),覆蓋率達(dá)到 95%。 一是在實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)免費(fèi)開放上求高效。按照 “ 政府購(gòu)買、院團(tuán)演出、群眾受益 ” 的思路,市、縣(市)區(qū)政府每年共 同采購(gòu) 1000 場(chǎng)優(yōu)秀舞臺(tái)藝術(shù)劇目,進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工廠、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū),讓人民群眾不出家門就能欣賞精彩的文藝演出。近年來(lái),我市充分挖掘和整合傳統(tǒng)文化資源,用特色文化品牌引領(lǐng)帶動(dòng),進(jìn)一步提升鄭州都 市區(qū)文化形象。二是持續(xù)培育群眾文化品牌。 四季風(fēng) ” ,主題鮮明,形式新穎,廣受好評(píng)。去年, xx 市委宣傳部與中國(guó)舞蹈家協(xié)會(huì)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,將“ 活力金水炫舞世界 ” 街舞大賽提升為 “ 中國(guó)鄭州國(guó)際街舞大賽 ” ,永久落戶鄭州; xx 區(qū) “ 禮樂中國(guó) ” 、管城、惠濟(jì)、高 XX縣區(qū)民間文藝展演, xx 市象棋藝術(shù)節(jié),新鄭 “ 周末大家樂 ” ,中牟西瓜文化藝術(shù)節(jié)等文化品牌,深受廣大人 民群眾的喜愛,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。 (六)樹立人才支撐意識(shí),著力鍛造素質(zhì)過(guò)硬文化隊(duì)伍。充分發(fā)揮我市文藝骨干和特色團(tuán)隊(duì)作用,組成一百支器樂、舞蹈、聲樂、戲曲等文化服務(wù)工作隊(duì),針對(duì)不同人群需求,開展經(jīng)常性講座、展演,定期參加全國(guó)、省、市各種文化賽事,帶動(dòng)基層群眾自覺參與。三是加強(qiáng)文化志愿者隊(duì)伍建設(shè)。由 于歷史原因,文化單位大多底子薄、基礎(chǔ)差、欠賬多,加之個(gè)別地方領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,后續(xù)投入不足,造成我市目前的公共文化服務(wù)設(shè)施現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和實(shí)際文化需求難成正比,特別是社區(qū)與社區(qū)、村與村、城市與農(nóng)村間的不平衡發(fā)展態(tài)勢(shì)尤為明顯。目前,文化設(shè)施建成后,缺乏懂專業(yè)、會(huì)管理的文化人才,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)文化站人員還不夠固定;村文化大院和社區(qū)文化中心人員未能納入公共文化服務(wù)隊(duì)伍中來(lái)。基層文化隊(duì)伍建設(shè)、文化基礎(chǔ)設(shè)施的日常管理維護(hù)、群眾文化活動(dòng)等項(xiàng)目資金難以落實(shí)。隨著群眾文化需求越來(lái)越高,活動(dòng)場(chǎng)次越來(lái)越多,表演形式越來(lái)越現(xiàn)代化、科技化,很多單位迫切需要固定的群眾文化舞臺(tái)和更多的群眾文化場(chǎng)地,一些單位舉辦廣場(chǎng)文化活動(dòng),因?yàn)闆]有固定舞臺(tái)和無(wú)法安裝節(jié)目演出必需的燈光、音響設(shè)備,只能被迫刪減高質(zhì)量的節(jié)目。農(nóng)村行政村和城市社區(qū)作為社會(huì)精細(xì)化管理的末梢神經(jīng)部位,抓好其公共文化建設(shè)的事前制度設(shè)計(jì)尤為重要。 (二)要不斷加大對(duì)公共文化建設(shè)資金投入力度。 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) (三)要不斷加強(qiáng)基層公共文化隊(duì)伍建設(shè)。三是盡快將村文化大院和社區(qū)文化中心工作隊(duì)伍建設(shè)納入公共文化服務(wù)隊(duì)伍監(jiān)督管理體系,納入我市正在實(shí)施的精細(xì)化建設(shè)架構(gòu)之中。 xx 市已率全國(guó)之先建成了 “ 文化上海云平臺(tái) ”
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