3關于工作總結的報告-預覽頁
【正文】 “ 勤學苦練、愛崗敬業(yè)、為民勤政、開拓進取、守紀自律、勤儉節(jié)約 ” 之風，建設 “ 學習型、效能型、服務型、創(chuàng)新性、廉潔型、節(jié)約型 ”機關活動。形式多樣、內容豐富的活動，深化了麗水局國檢文化內涵，規(guī)范了干部職工行為，起到了統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚力量，促進工作，創(chuàng)新發(fā)展的重要推動作用。 ，提升素質，干部職工潛能充分發(fā)揮。主動爭取，創(chuàng)造機會，組織干部職工外出學習、內部培訓、橫向交流 200 多人次，增長見識，提升素質。重視聘用制人員管理，修改管理辦法，提高工資福利，完善激勵機制，創(chuàng)造更多培訓機會，提升能力素質，發(fā)揮好聘用人員隊伍對檢驗檢疫工作的輔助作用。結合轄區(qū)特色產業(yè)的發(fā)展，麗水局以木制玩具和食用菌檢驗監(jiān)管區(qū)建設為抓手，推進“ 質量提升 ” 活動，促進產業(yè)從塊狀經濟向鏈狀經濟轉型升級。今年以來，新建食用菌標準化基地 40 個，食用菌示范村 8 個。目前，麗水轄區(qū)共有直通放行企業(yè)23 家，已簽發(fā)直通放行通關單 446 份。共檢出不合格貨物 73 批，貨值 萬美元；檢出各類傳染性疾病 483 例；對 8 起違法案件進行立案查處，涉案金額 74602 美元；受理質量許可、衛(wèi)生注冊登記申請企業(yè) 45 家，完成考核 30 家，失效 2 家，注銷 4 家，暫停 3 家。針對麗水轄區(qū)出口企業(yè)普遍存在管理模式陳舊、運營成本偏高等問題，麗水局拓寬服務領域，為企業(yè)開展 4 次精益生產管理培訓，幫助出口企業(yè)由粗放管理向精細化管理轉變，降低其運營成本，使企業(yè)效益 得到提升，推進企業(yè)轉型升級的步伐，受到了企業(yè)的真誠歡迎。全面推進木制玩具檢測實驗室和龍泉辦事處食品檢測實驗室建設，抓好綜合實驗用房項目進程，夯實內部管理基礎，為事業(yè)發(fā)展積蓄力量。目前，玩具實驗室檢測能力已涵蓋中、美、日、歐、加五大標準的 100 多個項目，并已開始嘗試與國際買家合作，為籌建 “XX 省檢驗檢疫科學院木制玩具檢測中心 ” 打下了較為扎實的技術基礎和業(yè)務基礎。對全局 66 個內部管理制度進行修訂、完善，并匯編印制成 5 冊，方便查閱、使用。修改信息宣傳管理辦法，成立信息工作組，提高工作目標，完善激勵機制，發(fā)揮好檢驗檢疫信息的反映工作 動態(tài)、展示精神風貌的作用。在省局黨組的關心和相關職能部門的鼎力支持下，在 XX 市委市政府的幫助下，麗水局綜合實驗用房項目取得了實質性的進展，項目可行性研究報告獲得國家局立項批復。 （四）以敏感崗位為關鍵點，著力構筑拒腐防變的陣線。一是抓好日常教育。三是抓好警示教育。 。 。召開全市外貿企業(yè)負責人懇談會，組 織全局一線人員進行實名廉潔行風測評，檢驗處室分別與所轄企業(yè)簽訂《檢企廉政監(jiān)督公約》，初步形成了檢企互動的預防監(jiān)督機制。 二、困難和不足 回顧工作，總結經驗，查找不足，我們清醒地認識到，在工作中仍存在 著不少需要改進的問題和不足，也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在： 一是縉云辦事處機構設立尚未得到批復。 二是企事業(yè)發(fā)展需要扶持和幫助。盡管今年以來麗水局狠抓內部管理，不斷規(guī)范內部管理，但與省局的要求、與業(yè)務規(guī)范管理的要求相比，仍有不少差距；內部管理制度仍需進一步完善、健全。 （二）制定麗水檢驗檢疫 “xx” 發(fā)展規(guī)劃。 （四）加大行政執(zhí)法力度。 （六）抓好區(qū)域特色實驗室建設。 （八）抓好綜合實驗用房項目建設。爭取 縉云辦事處機構設立盡早 第 13 頁 共 13 頁 得到總局批復。 （十一）強化素質培訓，加強人才隊伍建
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