3關(guān)于我區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)的調(diào)研報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 農(nóng)作物，費(fèi)時(shí)費(fèi)力成本高。 大膽進(jìn)行改革，通過拍賣、租賃、承包等多種形式對現(xiàn)有農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)計(jì)進(jìn)行管理，一是能夠廣泛吸納社會(huì)資金參與水利建設(shè)，擴(kuò)大農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)模和效果；二是可以增強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)力度，保護(hù)其完好率，提高其使用壽命，降低維護(hù)成本。 二、當(dāng)前農(nóng)田水利基本建設(shè)存在的問題和困 難 總的來看，目前我辦事處農(nóng)田水利基本建設(shè)還相當(dāng)薄弱，設(shè)施毀壞嚴(yán)重，運(yùn)行效率較低，抗災(zāi)能力較差，再加上旱災(zāi)頻發(fā)，嚴(yán)重威脅糧食生產(chǎn)。又如： 189 眼大口井清淤后，可以勉強(qiáng)使用，但隨著地下水位逐年下降，有近一半的井將面臨報(bào)廢停用命運(yùn)。 （四）農(nóng)田水利基本建設(shè)認(rèn)識缺位 憂患意識不強(qiáng)，村級干部到群眾已習(xí)慣了 “ 前人栽樹、后人乘涼 ” ， “ 吃老本 ” 的思想比較嚴(yán)重，對進(jìn)行大規(guī)模的農(nóng)田水 利基本建設(shè)緊迫感不強(qiáng)，主體責(zé)任不強(qiáng)。二是撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，由于辦事處體制發(fā)生改變，財(cái)權(quán)上移，且因種種歷史原因，基層政府債務(wù)額度巨大，只能保證人員工資和政府運(yùn) 轉(zhuǎn)，無財(cái)力投入到水利建設(shè)上去，有的即使投入一部分，也是杯水車薪，只能搞點(diǎn)臨時(shí)修修補(bǔ)補(bǔ)，根本形不成規(guī)模，達(dá)不到預(yù)想的效果。 （六）管理不力，設(shè)施設(shè)備建管缺位 由于政策 變化、管理層更迭、職責(zé)不明、主體不分等原因，導(dǎo)致對農(nóng)田水利設(shè)施管理不到位，有的甚至于長期無人管理的狀況，導(dǎo)致設(shè)施提前老化，使用成本增加，利用率降低，破壞率增加，例如：興安村五社川地 2024 年建 3 眼配套機(jī)電井，就是由于管理缺失，最后導(dǎo)致井房被扒掉，配套設(shè)施丟失，井口被塞死，水源井徹底報(bào)廢，給村集體和群眾造成了極大損失。 四、對策建議 （一）加大對農(nóng)田水利基本建設(shè)的宣傳力度。 （二）加強(qiáng)農(nóng)田水利項(xiàng)目區(qū)建設(shè)。 （三）本著自愿原則，積極組建農(nóng)民用水協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)合作社， 第 8 頁 共 8 頁 對農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行管理，并不斷加以完善和推廣。隨著社會(huì)的發(fā)展和人口增長的壓力，水資源整體態(tài)勢將更為嚴(yán)峻。 （七）上級政府財(cái)政應(yīng)加大對農(nóng)田水利建設(shè)的投
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