3關(guān)于如何辦好企業(yè)內(nèi)部刊物的思考-預(yù)覽頁
【正文】 、亮麗風(fēng)采的對外展示 （ 3）、企業(yè)成長歷程的忠實(shí)記錄 （ 4）、企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉 （ 5）、學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊精神的有效渲染 （ 6）、傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活 三、內(nèi)刊的目標(biāo)定位： 內(nèi)部員工 分公司、經(jīng)銷商、代理商等 第 4 頁 共 7 頁 消費(fèi)者 合作伙伴 單位（友好往來單位） 四、辦刊策略及實(shí)施方案： 確定為內(nèi)刊而不是 “ 內(nèi)報 ” 雜志這種形式更適合企業(yè)，中國企業(yè)辦雜志成了時髦，因?yàn)殡s志比報紙更易操作，且便于攜帶保存。另外， “ 百德邦 ” 三個字作為企業(yè)名稱本身就意義深遠(yuǎn)， “ 百德邦人 ” 四個字作為內(nèi)刊將被賦予更加深遠(yuǎn)的意義。即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報道，或是公司新出臺的一些對員工有益的新政策的報道等。以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，展示百德邦團(tuán)隊的風(fēng)采，并烘托出 “ 工作的舒心， ” 這一主題。分公司、經(jīng)銷商、代理商可 以在這里盡情地發(fā)表各自對公司的看法、意見、見解，或是提出問題，形式不限、文體不限，篇幅在 300— 800 字之間，每期刊登 3— 5位分公司、經(jīng)銷商或代理商的來稿。員工在工作中的親身體驗(yàn)或感受，文體不限、篇幅不限，以及介紹企業(yè)的不足、改革的方案介紹。員工或者是一個團(tuán)隊在百德邦成長的歷程，個人價值的實(shí)現(xiàn)過程。即廚柜行業(yè)動態(tài)報道，或是對廚柜行業(yè)的動向（新舉措、新政策）發(fā)表看法或評價。即董事長信箱（或總經(jīng)理信箱），員工的投訴、建議，或是心聲的吐露
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