3關(guān)于寫年終總結(jié)范文四篇-預(yù)覽頁
【正文】 【范文二：汽車駕 駛員年終工作總結(jié)】 20xx 年在公司和本部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各位同事的大力支持下，本人能正確處理好各方面的關(guān)系，立足駕駛員崗位的工作特點，勤奮工作，誠懇待人，遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，全年做到了安全行車 **萬公里無事故，較好的完成了 第 3 頁 共 13 頁 領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。平時注意掌握車輛的狀況，及時做好保養(yǎng)等工作，使車況良好。在工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度，堅持個人利益服從 第 4 頁 共 13 頁 全局利益，增強時間觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，做到不遲到，不早退，不誤事。 【范文三。 二、醫(yī)療、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況 第 5 頁 共 13 頁 截止 11 月底，全院完成門診人次量人次，其中急診人次；完成住院治療人次，治愈率為 %，好轉(zhuǎn) 率為 %，死亡率為 %；平均每一患者住院日為天；搶救危重病人人次，搶救成功率達 %，出入院診斷符合率 %，床位使用率 %，單病種治愈好轉(zhuǎn)率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。 三、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高 一是一切工作以質(zhì)量為核心。另一方面要求行政工勤人員不要有 “ 低人一等 ” 的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。參加醫(yī)藥招標(biāo) 采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為 4 天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。開展“ 以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病 ” 的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。 四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著 xxxx 年我院共到縣市級醫(yī)院進修 4 人次，其中急診醫(yī)學(xué)一人，婦產(chǎn)科一人，放射一人，管理一人。 六、預(yù)防保健工作不斷健全 今年，堅持對各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會，做到上情下傳，下情上報；預(yù)防接種工作中，四苗接種率達 96%，新生兒乙肝疫苗接種率為 98%，順利完成兩次全省麻疹強化工作，接種率達 98%；發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人 4 例，轉(zhuǎn)診 4 例，進行督導(dǎo)治療 3人。堅持醫(yī)患談話制度，促進醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護人員工作。同時，加大了院務(wù)公開制度，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決 第 9 頁 共 13 頁 策的出臺和實施。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長遠利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進了醫(yī)院改革。 總之， xxxx 年我們承接了 xxxx 年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了 xxxx 年各項工作任務(wù)，也為 xxxx 年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。 核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。 報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。 二、其它工作 通過 xx 年終一般納稅人年檢和工商年檢工作。 管理高層對財務(wù)知識比較欠
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