3關(guān)于創(chuàng)建安全企業(yè)的實施意見-預(yù)覽頁
【正文】 三大環(huán)境 ” 。不發(fā)生生產(chǎn)死亡事故、不發(fā)生重大機電設(shè)備事故、不發(fā)生重大火災(zāi)事故、不發(fā)生重大礦外交通事故、不發(fā)生職工群體進京上訪、不發(fā)生惡性刑事案件。 三、創(chuàng)建安全企業(yè)的主要內(nèi)容 （一）落實黨管安全責任，促進企業(yè)安全生產(chǎn) 提高認識，切實落實安全生產(chǎn)責任制。 認真研究安全生產(chǎn)狀況，嚴細剖析各類事故。要從人的本質(zhì)需求出發(fā)研究員工的個體問 題，運用思想教育學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、社會學(xué)理論，對員工個體的需要特征、注意力水平、作業(yè)環(huán)境、團隊控制、家庭等方面的分析研究，搞清員工安全思想行為形成、發(fā)展、變化的主客觀原因及規(guī)律，有針對性地做好一人一事的工作。每個班組每周開展一次安全互動活動，每個人開展每周安全 “ 回頭看 ” 活動，及時查找存在的問題，并提出整改措施，使人人從 “ 讓我安全 ” 向 “ 我要安全 ” 轉(zhuǎn)變，把創(chuàng)建零事故、零傷亡、無 “ 三違 ” 班組、車間（廠隊）作為安全工作的首要目標和最終目標。 深入開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。黨、政、工、團、家屬、子女各自守好自己的防線。社會治安管理由公司黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保衛(wèi)部門實施監(jiān)管，各二級單位負責，職工人人參與。對在綜合治理工作做好成效的，公司要給予表彰和獎勵，形成獎懲分明機制，有效地加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責任心。公司保衛(wèi)部門要合理布置警 力，合理設(shè)置機構(gòu)，在 XX 縣區(qū)設(shè)置指揮中心，生活區(qū)以社區(qū)管委會設(shè)立警務(wù)站，充分發(fā)揮職能作用，真正地形成一個職能部門管理和人人參與治安防范工作格局。各單位要堅持預(yù)防為主，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部治安防范體系。 XX 縣區(qū)、生活區(qū)等復(fù)雜場所推進技術(shù)監(jiān)控，利用現(xiàn)代化手段擴大控制面；生活區(qū)適當實行封閉 管理，組織離退休治安積極分子，義務(wù)巡邏。 發(fā)揮公安保衛(wèi)職能部門作用。其次，建立健全對企業(yè)治安的難點和突出的問題，定期排查制度，找到問題，組織有關(guān)部門共同整治，限期改變面貌。各部門、各單位要嚴格落實 “ 誰主管、誰負責 ” 的原則和 “ 一崗雙責 ” 的要求，屬于哪個部門、哪個單位的問題，就由哪個部門、哪個單位的領(lǐng)導(dǎo)負責。各級黨組織要加強調(diào)查研究工作，以高度的責任感和敏銳的洞察力及時發(fā)現(xiàn)職工群眾關(guān)心的熱點、焦點問題，從個別看群體，從部分看整體，從苗頭看趨勢，了解職工群眾的心聲和愿望，分析問題的本質(zhì)和成因。 超前防范，杜絕群體上訪發(fā)生。各基層黨組織要根據(jù)創(chuàng)建安全企業(yè)的要求，結(jié)合本單位的實際情況，研究制定工作方案。公司的安全企業(yè)創(chuàng)建活動從今年第一季度開始實 第 10 頁 共 10 頁 施，到明年一月份作 為一個循環(huán)。 三是狠抓考核指導(dǎo)。
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