3關(guān)于加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的調(diào)研報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，是黨的工作的重要組成部分，其工作的優(yōu)劣直接關(guān)系著黨的各項(xiàng)工作的好壞。目前區(qū)委黨校、機(jī)關(guān)工委、老干部局、扶貧辦、人才辦均掛靠區(qū)委組織部管理。堅(jiān)持 “ 二五 ” 學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)推薦學(xué)習(xí)篇目、干部輪 流談心得，形成了濃厚的理論探討、業(yè)務(wù)交流、專題調(diào)研風(fēng) 第 3 頁 共 9 頁 氣，通過勤學(xué)多思提高了組工干部的政策理解力、決策執(zhí)行力和形式的判斷力。具體來講， “ 嚴(yán) ” 就是入口嚴(yán)、管理嚴(yán)， “ 高 ” 就是站位高、標(biāo)準(zhǔn)高， “ 細(xì) ” 就是重細(xì)節(jié)、抓細(xì)節(jié)， “ 實(shí) ” 就是措施實(shí)、作風(fēng)實(shí)， “ 快 ” 就是行動(dòng)快、落實(shí)快。實(shí)行 “ 項(xiàng)目推進(jìn)制 ” ，采取 “ 掛帳銷號(hào) ” 的方式，盯不落實(shí)的人，抓不落實(shí)的事。通過幾年的努力，部里干部克服了機(jī)構(gòu)多（老干部局、機(jī)關(guān)工委、黨校、扶貧辦等單位掛 靠組織部）、人員少的困難，盯著目標(biāo)、任務(wù)、問題不放松，做到 “ ５＋２ ” 、“ 白＋黑 ” ，經(jīng)常加班加點(diǎn)，力求每一項(xiàng)工作見實(shí)效、出精品。二是注重激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。四是努力營造良好外部工作環(huán)境。組織工作嚴(yán)謹(jǐn)有余，活潑不足，按照規(guī)范辦事多，程序要求嚴(yán)格，工作方式較為單調(diào)。 基層調(diào)研不深入。從總體上講，組工干部隊(duì)伍素質(zhì)是高的、是過硬的，但是還有不少欠缺的方面。 由于平時(shí)工作任務(wù)繁雜，經(jīng)常加班加點(diǎn)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少，走出去開闊眼界、增長見識(shí)的機(jī)會(huì)也不多。由于組織部門的特殊性，應(yīng)有相關(guān) 第 7 頁 共 9 頁 部門負(fù)責(zé)的工作，往往掛靠組織部門 ，工作量大大增加。一是建立學(xué)習(xí)制度。充分利 用組織部門干部培訓(xùn)工作的優(yōu)勢，在提高全區(qū)干部素質(zhì)的同時(shí)加強(qiáng)對組工干部本身素質(zhì)的培養(yǎng)。要善于從全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局性高度來考慮和安 排組織工作，自覺養(yǎng)成圍繞 第 8 頁 共 9 頁 大局開展組織工作的思想觀念和思維方式。開展組工業(yè)務(wù)知識(shí)競賽，努力使組工干部成為熟悉和精通組織工作的 “ 政策通 ” 和“ 活字典 ” 。豐富文化載體，保持文化體育活動(dòng)的經(jīng)常性和多樣性，通過開展參觀、體育競賽、才藝表演等豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，挖掘潛能，激發(fā)活力，不斷提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和個(gè)體的內(nèi)驅(qū)力，使和諧關(guān)愛成為組工干部的基本理念，使團(tuán)結(jié)協(xié)作成為組織部門的堅(jiān)強(qiáng)合力。
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