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4某年供電所所長述職報告3篇-預覽頁

2025-08-23 17:23 上一頁面

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【正文】 以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心。 努力成就一支心往一處想,勁往一處使團結協(xié)作,各司其職,又密切配合,關系融洽,合作愉快的集體,努力打造一支紀律嚴明、執(zhí)行力強、組織能力、協(xié)作能力強,能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。同時根據(jù)輕重緩 急的原則,采取不同的措施,及時處理電能質量存在突出問題臺區(qū)的增容工作 。 提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當務之急是要轉變員工的工作作風。 四、 xx 供電所作為服務于廣泛用戶的,認真開展優(yōu)質服務尤為重要,供電所將按照優(yōu)質服務的要求,做好四個服務、四個追求、四化工作,不斷提高服務質量和水平。同時,供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務規(guī)范》的要求進一步保持兩個營業(yè)窗口形象,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,甘于奉獻的精神。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實際,分 解下達線損指標,把線損指標分解到每條線路、每個臺區(qū),明確相關人員的責任。 六、在電費回收工作上下功夫,圍繞電費回收抓經(jīng)營目標,形成全員共同關注電費回收、關心經(jīng)營指標完成情況的局面。 在日常 工作中,我始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,衡量自己,作為農(nóng)電支部的支部書記,我積極帶領支部黨員干部開展各項工作,堅定不移地與分公司黨委步調保持高度一致,努力開展一名干部立一面鏡,一位黨員樹一面旗的活動,組織要求我做什么,我就做什么,上級布置的任務我不折不扣地完成,特 第 9 頁 共 27 頁 別是在去年的農(nóng)網(wǎng)工程自查自糾工作期間,我組織總所全體黨員及各專責積極行動起來,在工作中充分發(fā)揮出模范骨干作用。我認為作為一名所長需要懂得、熟悉、了解的東西很多,因此就要擺正位置,要學會干什么、學什么、缺什么、補什么,自覺養(yǎng)成 第 10 頁 共 27 頁 “ 勤于學習、善于學習 ” 的良好習慣,提高綜合素質和管理水平,真正成為行家里手。我在工作中時時處處都以身作則,用自己的實際行動帶動和影響職工。在健全崗位責任制的同時,要堅持做到:一是要做好職工的思想政治工作,安定職工的工作情緒。局每月一次辦公、安全、線損例會和班組每周一次安全活動,要堅持下去。尤其是進行安全教育,組織農(nóng)電職工學習安全生產(chǎn)法規(guī),讓每位職工接受一次系統(tǒng)的安全思想、技術知識教育,從而使供電部門人員和用電客戶達成一種安全共識,在農(nóng)村形成一種 “ 人人懂安全用電 ” 的新局面,避免各種用電事故的發(fā)生。 目前,有個別人對電力體制體改革后的農(nóng)電工作仍持有舊思想,舊觀念,甚至認為農(nóng)電人員是集體所有制的,只是游擊隊,不是正規(guī)軍,有自卑的思想,思想觀念一下子轉不過彎來, 認為農(nóng)電工作太辛苦了,任務很難完成;針對這種種情況,我認為思想政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線,是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的重要手段,為促進基層班組政治學習的有效開展,向思想政治工作要效益,要安全,要穩(wěn)定,我?guī)ьI總所的幾位同志經(jīng)常深入到各供電所、營業(yè)部,給職工打氣,了解職工的思想動態(tài),找有思想情緒的職工談心,幫助他們解決一些工作、生活上的實際問題,用 “ 三個代表 ” 的重要思想武裝頭腦,加大宣傳教育工作的力度,向廣大職工講清深化改革是為了適應先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,是代表廣大職工根本利益的,只有生產(chǎn)發(fā)展了,職工 的物質利益才有保障,讓職工看清長遠利益與眼前利益的關系,克服眼前困難,從長遠著想,從大局著想,支持改革,充分調動了職工的工作熱情。 保證供電所在農(nóng)村方針政策和地方黨委、政府重大決策的貫徹和落實,是供電所的一項重要任務。三是圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,不折不扣地推動黨在農(nóng)村各項方針政策的落實,扎扎實實的搞好電力設施的改造、維修,積極拓展開辟電力市場,保障全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可靠供電。通過學習,進一步提高了貫徹實踐三個代表的自覺性和堅定性,保持了與時俱進的精神狀態(tài)。一是配合政府支持國家建設,改造落后的用電村,穩(wěn)定社會。 5 月 xx 年起,由于供電線徑細,造成沿線的廠礦企業(yè)居民用戶無法正常用電,生產(chǎn)生活無法得到保障。目前,我所又把 1kv113X 農(nóng)一線,就是從茅村至趙莊的高壓線路 的改造工作納入了申請和改造計劃,準備于 xx 年內進行改造。同時對社會公開承諾,廣泛的開展便民、為民活動,上門為軍烈屬、老黨員、五保戶、企業(yè)進行服務,取得了群眾的信任和認可,并且聘請了人大代表和退休老職工為行風監(jiān)督員,并定期召開監(jiān)督員會議,聽取意見和建議,改進工作作風。利用身邊人,身邊事,教育黨員干部,從中吸取教訓,引以為戒。結合供電所的工作實際,我擬定 xx 供電所的管理方案,具體如下: 一、以人為本,轉變員工觀念,使每位員工積極融入集體,盡快進入角色,適應工作崗位的需要,履行好各自職責。 第 19 頁 共 27 頁 二、加強配網(wǎng)的巡查、維護,做好防微杜漸,將安全隱患及時排除,確保配電網(wǎng)絡的安全,為優(yōu)質服務工作提供良好的基礎。認真做好 1kv、4v 配電設施的維護、消缺(主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作),保障供電質量 。長期以來,大家對安全相關的規(guī)章制度置若罔聞,安全流于形式,違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。 在員工中牢固樹立用戶至上的服務理念。 五、多措施,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率 一是管理到位。三是措施到位,將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象,開展供電營業(yè)普查,防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生 。 總之,我將嚴于律己,模范帶頭,與企業(yè)同心,貫徹落實公 第 21 頁 共 27 頁 司領導的意圖,以開拓創(chuàng)新的精神抓好 xx 供電所工作,作出自己的貢獻。 一、大力培養(yǎng)青年職工 今年,我們加大力度培養(yǎng)青年職工,我在供電所會議上號召全所青年職工要積極工作,努力進取。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學習,經(jīng)考試考核合格,由國家電監(jiān)會統(tǒng)一發(fā)證。 xx 年五四前夕,供電所舉辦了有 **人參加的 “** 鎮(zhèn)供電所青年職工風采大賽 ” ,我們從不同側面反映出了供電所青年職工的風采,收到了良好的效果。為了實現(xiàn)效益增長的目的,我們 ***供電所不斷開展營銷創(chuàng)新,從思想觀念、管理手段、服務方式三個方面入手,贏得了效益。協(xié)調好安全、生產(chǎn)、營銷等各部門的關系,做到全局一盤棋,以市場為導向,以客戶為中心, 對外以各供電所客戶服務中心為窗口做好服務工作,對內規(guī)范營銷工作流程,完善約束、激勵機制,加強精細化管理。在抄表環(huán)節(jié),推廣安裝預付費電能表,應用先進技術手段,提高工作效率,降低人工成本;并結合新上線運營的 erp 系統(tǒng),對營銷技改項目的預算、進度等內容進行精確控制。對于抄表不到位,給企業(yè)和客戶造成損失者,應根據(jù)情節(jié)輕重及時給予相應的處 第 25 頁 共 27 頁 罰。隨著國家新農(nóng)村建設的深入,廣大農(nóng)村人民生活水平的逐步提高,用電需求在提高,用電負荷在增大,尤其是農(nóng)村養(yǎng)殖戶、種植戶的增多,他們都有安裝三相動力電的迫切要求,而因線路改造不到位等因素的 影響,而不能如愿?;诖耍╇娝鶓哟笮麄髁Χ?,通過農(nóng)村集市日、村隊公示欄、入戶等形式,進行大力宣傳,使各項收費透明化、公開化。 2024 年供電所所長述職報告 2024 年供電所所長述職報告 第 27 頁 共 27 頁 供電所所長述職 述廉報告 2024 年供電所所長述職報告范文 2024 年供電所所長述職報告 供電所所長述職報告范文
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