【正文】 以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心。 努力成就一支心往一處想，勁往一處使團結協(xié)作，各司其職，又密切配合，關系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀律嚴明、執(zhí)行力強、組織能力、協(xié)作能力強，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。同時根據(jù)輕重緩 急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質量存在突出問題臺區(qū)的增容工作 。 提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當務之急是要轉變員工的工作作風。 四、 xx 供電所作為服務于廣泛用戶的，認真開展優(yōu)質服務尤為重要，供電所將按照優(yōu)質服務的要求，做好四個服務、四個追求、四化工作，不斷提高服務質量和水平。同時，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務規(guī)范》的要求進一步保持兩個營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，甘于奉獻的精神。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實際，分 解下達線損指標，把線損指標分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關人員的責任。 六、在電費回收工作上下功夫，圍繞電費回收抓經(jīng)營目標，形成全員共同關注電費回收、關心經(jīng)營指標完成情況的局面。 在日常 工作中，我始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，衡量自己，作為農(nóng)電支部的支部書記，我積極帶領支部黨員干部開展各項工作，堅定不移地與分公司黨委步調保持高度一致，努力開展一名干部立一面鏡，一位黨員樹一面旗的活動，組織要求我做什么，我就做什么，上級布置的任務我不折不扣地完成，特 第 9 頁 共 27 頁 別是在去年的農(nóng)網(wǎng)工程自查自糾工作期間，我組織總所全體黨員及各專責積極行動起來，在工作中充分發(fā)揮出模范骨干作用。我認為作為一名所長需要懂得、熟悉、了解的東西很多，因此就要擺正位置，要學會干什么、學什么、缺什么、補什么，自覺養(yǎng)成 第 10 頁 共 27 頁 “ 勤于學習、善于學習 ” 的良好習慣，提高綜合素質和管理水平，真正成為行家里手。我在工作中時時處處都以身作則，用自己的實際行動帶動和影響職工。在健全崗位責任制的同時，要堅持做到：一是要做好職工的思想政治工作，安定職工的工作情緒。局每月一次辦公、安全、線損例會和班組每周一次安全活動，要堅持下去。尤其是進行安全教育，組織農(nóng)電職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)，讓每位職工接受一次系統(tǒng)的安全思想、技術知識教育，從而使供電部門人員和用電客戶達成一種安全共識，在農(nóng)村形成一種 “ 人人懂安全用電 ” 的新局面，避免各種用電事故的發(fā)生。 目前，有個別人對電力體制體改革后的農(nóng)電工作仍持有舊思想，舊觀念，甚至認為農(nóng)電人員是集體所有制的，只是游擊隊，不是正規(guī)軍，有自卑的思想，思想觀念一下子轉不過彎來， 認為農(nóng)電工作太辛苦了，任務很難完成；針對這種種情況，我認為思想政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的重要手段，為促進基層班組政治學習的有效開展，向思想政治工作要效益，要安全，要穩(wěn)定，我?guī)ьI總所的幾位同志經(jīng)常深入到各供電所、營業(yè)部，給職工打氣，了解職工的思想動態(tài)，找有思想情緒的職工談心，幫助他們解決一些工作、生活上的實際問題，用 “ 三個代表 ” 的重要思想武裝頭腦，加大宣傳教育工作的力度，向廣大職工講清深化改革是為了適應先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，是代表廣大職工根本利益的，只有生產(chǎn)發(fā)展了，職工 的物質利益才有保障，讓職工看清長遠利益與眼前利益的關系，克服眼前困難，從長遠著想，從大局著想，支持改革，充分調動了職工的工作熱情。 保證供電所在農(nóng)村方針政策和地方黨委、政府重大決策的貫徹和落實，是供電所的一項重要任務。三是圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，不折不扣地推動黨在農(nóng)村各項方針政策的落實，扎扎實實的搞好電力設施的改造、維修，積極拓展開辟電力市場，保障全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可靠供電。通過學習，進一步提高了貫徹實踐三個代表的自覺性和堅定性，保持了與時俱進的精神狀態(tài)。一是配合政府支持國家建設，改造落后的用電村，穩(wěn)定社會。 5 月 xx 年起，由于供電線徑細，造成沿線的廠礦企業(yè)居民用戶無法正常用電，生產(chǎn)生活無法得到保障。目前，我所又把 1kv113X 農(nóng)一線，就是從茅村至趙莊的高壓線路 的改造工作納入了申請和改造計劃，準備于 xx 年內進行改造。同時對社會公開承諾，廣泛的開展便民、為民活動，上門為軍烈屬、老黨員、五保戶、企業(yè)進行服務，取得了群眾的信任和認可，并且聘請了人大代表和退休老職工為行風監(jiān)督員，并定期召開監(jiān)督員會議，聽取意見和建議，改進工作作風。利用身邊人，身邊事，教育黨員干部，從中吸取教訓，引以為戒。結合供電所的工作實際，我擬定 xx 供電所的管理方案，具體如下： 一、以人為本，轉變員工觀念，使每位員工積極融入集體，盡快進入角色，適應工作崗位的需要，履行好各自職責。 第 19 頁 共 27 頁 二、加強配網(wǎng)的巡查、維護，做好防微杜漸，將安全隱患及時排除，確保配電網(wǎng)絡的安全，為優(yōu)質服務工作提供良好的基礎。認真做好 1kv、4v 配電設施的維護、消缺（主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作），保障供電質量 。長期以來，大家對安全相關的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。 在員工中牢固樹立用戶至上的服務理念。 五、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率 一是管理到位。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生 。 總之，我將嚴于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實公 第 21 頁 共 27 頁 司領導的意圖，以開拓創(chuàng)新的精神抓好 xx 供電所工作，作出自己的貢獻。 一、大力培養(yǎng)青年職工 今年，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會議上號召全所青年職工要積極工作，努力進取。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學習，經(jīng)考試考核合格，由國家電監(jiān)會統(tǒng)一發(fā)證。 xx 年五四前夕，供電所舉辦了有 **人參加的 “** 鎮(zhèn)供電所青年職工風采大賽 ” ，我們從不同側面反映出了供電所青年職工的風采，收到了良好的效果。為了實現(xiàn)效益增長的目的，我們 ***供電所不斷開展營銷創(chuàng)新，從思想觀念、管理手段、服務方式三個方面入手，贏得了效益。協(xié)調好安全、生產(chǎn)、營銷等各部門的關系，做到全局一盤棋，以市場為導向，以客戶為中心， 對外以各供電所客戶服務中心為窗口做好服務工作，對內規(guī)范營銷工作流程，完善約束、激勵機制，加強精細化管理。在抄表環(huán)節(jié)，推廣安裝預付費電能表，應用先進技術手段，提高工作效率，降低人工成本；并結合新上線運營的 erp 系統(tǒng)，對營銷技改項目的預算、進度等內容進行精確控制。對于抄表不到位，給企業(yè)和客戶造成損失者，應根據(jù)情節(jié)輕重及時給予相應的處 第 25 頁 共 27 頁 罰。隨著國家新農(nóng)村建設的深入，廣大農(nóng)村人民生活水平的逐步提高，用電需求在提高，用電負荷在增大，尤其是農(nóng)村養(yǎng)殖戶、種植戶的增多，他們都有安裝三相動力電的迫切要求，而因線路改造不到位等因素的 影響，而不能如愿?；诖耍╇娝鶓哟笮麄髁Χ?，通過農(nóng)村集市日、村隊公示欄、入戶等形式，進行大力宣傳，使各項收費透明化、公開化。 2024 年供電所所長述職報告 2024 年供電所所長述職報告 第 27 頁 共 27 頁 供電所所長述職 述廉報告 2024 年供電所所長述職報告范文 2024 年供電所所長述職報告 供電所所長述職報告范文